Οι οικογενειακές επιχειρήσεις χρησιμεύουν ως βασικοί λίθοι για διάφορους κλάδους, ειδικά στην Ευρώπη. Μάλιστα, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δήλωσε ότι περισσότερο από το 60 τοις εκατό των εταιρειών στην Ευρώπη αποτελούνται από οικογενειακές επιχειρήσεις. Ωστόσο, μόνο ένα μικρό ποσοστό των οικογενειακών επιχειρήσεων επιβιώνει από τη διαδοχή μιας οικογενειακής επιχείρησης και αντέχει στη δεύτερη γενιά. Ένα ακόμη μικρότερο ποσοστό επιβιώνει μέσω της διαδοχής τρίτης γενιάς.
Το 2018, οι οικογενειακές επιχειρήσεις απασχολούσαν περισσότερους από τους μισούς εργαζομένους στον ιδιωτικό τομέα, σύμφωνα με έκθεση του Ιδρύματος Ερευνών IFB. Ο αριθμός αυτός αντιστοιχεί σε περισσότερους από 14,2 εκατομμύρια υπαλλήλους. Ο ρόλος αυτών των εταιρειών στην οικονομία καθιστά σημαντικό για τους ηγέτες των οικογενειακών επιχειρήσεων να βρουν την υποστήριξη που χρειάζονται κατά τη διαδοχή των επιχειρήσεων. Μάθετε περισσότερα για τα σημαντικά πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε κατά την προετοιμασία μιας οικογενειακής επιχείρησης για διαδοχή.
Οι Προκλήσεις της Επιχειρηματικής Διαδοχής
Πριν προγραμματίσετε μια διαδοχή επιχείρησης, είναι καλύτερο να μάθετε τα προβλήματα που ενδέχεται να αντιμετωπίσετε στη διαδικασία. Αυτά περιλαμβάνουν αντικρουόμενα συμφέροντα, απροετοιμασία, αδύναμη επιχειρηματική υγεία και έλλειψη εξωτερικής γνώμης.
Πρώτον, όταν οι στόχοι σας για την επιχείρηση κατά την έξοδο δεν ευθυγραμμίζονται με τους στόχους του διαδόχου σας κατά την είσοδο, αντιμετωπίζετε ένα τεράστιο πρόβλημα. Η καλύτερη στρατηγική για τα σχέδιά σας μπορεί να μην είναι το καλύτερο σημείο εισόδου για αυτούς. Δεύτερον, όταν δεν καταφέρατε να προετοιμάσετε τους διευθυντές και τους υπαλλήλους σας για μια μετάβαση, οι δραστηριότητές σας θα μπορούσαν να δεχτούν δραστικό πλήγμα. Αυτό δείχνει πόσο σημαντικό είναι να ενισχύσετε την υγεία της επιχείρησής σας για να επιβιώσετε από μια διαδοχή. Τέλος, η έλλειψη εξωτερικής προοπτικής για τον τρόπο αντιμετώπισης επιχειρηματικών ζητημάτων θα μπορούσε να είναι μεγάλο λάθος. Η απόκτηση μιας ομάδας συμβούλων ή ανεξάρτητων συμβουλευτικών υπηρεσιών, όπως η Damalion, θα μπορούσε να διευρύνει τις επιλογές σας. Η Damalion βοηθά τους ηγέτες στη διαχείριση της επιχειρηματικής τους κληρονομιάς. Ορισμένες από αυτές τις υπηρεσίες περιλαμβάνουν προσαρμοστική εταιρική διάρθρωση και σχεδιασμό στρατηγικών μεταφοράς. Αυτές οι εξωτερικές επιλογές θα μπορούσαν να κρατήσουν το κλειδί για τον προγραμματισμό διαδοχής μεταξύ γενεών για την επιχείρησή σας.
Προκλήσεις μετάβασης ειδικά για τις οικογενειακές επιχειρήσεις
Εκτός από τα γενικά προβλήματα που συναντώνται στη διαδοχή των επιχειρήσεων, μια οικογενειακή επιχείρηση φέρνει επίσης μοναδικά ζητήματα. Για παράδειγμα, οι οικογενειακές αξίες πρέπει να ενσωματωθούν σε οποιοδήποτε σχέδιο διαδοχής. Οι οικογενειακές επιχειρήσεις τείνουν να έχουν ηθικούς κώδικες που διέπουν τον τρόπο που αλληλεπιδρούν με τους υπαλλήλους, τους πελάτες και τις σχέσεις τους με τις κοινότητες.
Υπάρχουν δύο τρόποι με τους οποίους η αυστηρή τήρηση αυτών των ηθικών μπορεί να γίνει πρόβλημα. Πρώτον, όταν χτυπά μια κρίση όπως η πανδημία COVID-19, η ισχυρή συναισθηματική προσκόλληση με πελάτες και υπαλλήλους μπορεί να επηρεάσει τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να ακολουθήσουν τις καλύτερες στρατηγικές. Επιπλέον, με την ανάπτυξη τεχνολογιών σε αυτήν την εποχή, οι οικογένειες μπορεί να μην προλάβουν γρήγορα τη διαφορά όταν προσκολλώνται στις παλιές επιχειρηματικές παραδόσεις. Αν και αυτό αποτελεί πρόκληση, αυτά τα ηθικά πρότυπα και αξίες μπορούν επίσης να προσφέρουν σταθερότητα και ασφάλεια σε περιόδους διαδοχής. Διατηρώντας την ίδια ηθική και κουλτούρα για την επόμενη γενιά, οι εργαζόμενοι αισθάνονται πιο ασφαλείς με τη θέση τους.
Σχεδιασμός διαδοχής οικογενειακής επιχείρησης
Έχοντας υπόψη αυτές τις προκλήσεις, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα σχέδιο επιχειρηματικής μετάβασης που θα σας καθοδηγήσει στη διαδικασία. Ο προγραμματισμός για τα χρόνια της επιχειρηματικής μετάβασης εκ των προτέρων σας δίνει πολύ έλεγχο στη διαδικασία. Πρώτον, το να έχετε πολύ χρόνο σας επιτρέπει να σκεφτείτε ποια στρατηγική θα ταίριαζε περισσότερο στους στόχους σας. Δεύτερον, μπορείτε να αξιολογήσετε την τάση στην αγορά για μεγάλο χρονικό διάστημα. Αυτό σας λέει πού να βελτιώσετε την επιχείρησή σας για να αυξήσετε τις πιθανότητες να έχετε μια ομαλή μετάβαση.
Επιπλέον, ένα πρώιμο και αποτελεσματικό σχέδιο διαδοχής επιχείρησης σάς επιτρέπει να συγκεντρώσετε την ομάδα σας. Μπορείτε να αφιερώσετε το χρόνο σας αναζητώντας συμβούλους που αντιμετωπίζουν ζητήματα σε μια διεπιστημονική προσέγγιση. Για να αποφύγετε το λάθος να αντλείτε όλες τις στρατηγικές απόψεις μέσα από την οικογένεια, μπορείτε να απευθυνθείτε σε ανεξάρτητες για αντικειμενικές απόψεις σχετικά με τα σχέδιά σας. Ανεξάρτητες εταιρείες συμβούλων όπως η Damalion μπορούν να σας προσφέρουν τα εργαλεία και τις στρατηγικές που χρειάζεστε για να κάνετε το όραμά σας ζωντανό. Μια μεταβατική περίοδος θα μπορούσε επίσης να είναι η τέλεια στιγμή για να αξιολογήσετε πώς η οικογενειακή επιχείρηση μπορεί να ενσωματώσει τις πρόσφατες τάσεις στην ψηφιακή τεχνολογία. Τέλος, μην ξεχάσετε να δημιουργήσετε τη βάση για τις επιχειρηματικές δραστηριότητες μετά τη μετάβαση.
Αντιμετώπιση της εκτέλεσης μετά τη μετάβαση
Όταν ο σχεδιασμός και η εκτέλεση της διαδοχής της επιχείρησης πηγαίνουν καλά, ξέρετε ότι έχετε κάνει το καλύτερο για την επιχείρησή σας κατά την έξοδο. Ωστόσο, λάβετε υπόψη ότι μια ομαλή μετάβαση δεν εγγυάται εξαιρετική απόδοση στη συνέχεια. Αυτό το στάδιο απαιτεί εκπαίδευση ασθενών και στρατηγικές καθοδήγησης που θα διασφαλίσουν ότι η επιχείρηση βρίσκεται στο δρόμο προς τη βιώσιμη ανάπτυξη.
Θα μπορούσε να κοστίσει πολύ στην επιχείρηση όταν οι ηγέτες μένουν μακριά από διαφορετικές και φρέσκες απόψεις όταν δημιουργούν σχέδια και στρατηγικές. Μάθετε περισσότερα για το πώς η Damalion μπορεί να υποστηρίξει και να επεκτείνει τις επιλογές σας κατά τη διάρκεια μιας διαδοχής οικογενειακής επιχείρησης εδώ .
