Select Page

Əksər müəssisələr üçün böyümə əsas məqsəddir. Biznesin növündən asılı olaraq, biznesin inkişafı uğurla həyata keçirilməli olan bir çox vəzifələrdən ibarətdir.

Bunu nəzərə alaraq, biznes qərarları çox vaxt şirkətin davamlı böyüməsinə və ümumi uğuruna kömək edəcək şeylərə əsaslanaraq yaradılır. Böyüməyə kömək edə biləcək bir neçə strategiya var, onlardan bəziləri aşağıda izah olunur.

Bəzi müştəriləri itirməyi qəbul edin

Peşəkar xidmət təminatçılarının çoxunda vaxtlarının çoxunu alan, lakin çətinliklərə dözmək üçün kifayət qədər gəlir əldə etməyən müştərilər var. Əlinizdə dəhşətli bir müştəri olduqda, onlar sizin ən yaxşı vaxtınızı və enerjinizi oğurlayaraq, diqqətinizi başqa yerə yönəltməyi çətinləşdirir.

Beləliklə, bu tip müştəri ilə nə etməlisiniz? Onlarla işgüzar münasibətinizi peşəkar şəkildə bitirin.

Bu müştərilərin getməsinə icazə verin və onları işinizi qiymətləndirən və səyinizi qiymətləndirən yaxşı müştərilərlə əvəz etməyə cəmləyin.

Ən yaxşı müştəriləri saxlayın

Birlikdə işləmək istədiyiniz müştəriləri saxlamaq xidmətə əsaslanan biznesin inkişafı üçün vacibdir. Müştəriləri tez-tez itirirsinizsə və ya əvəz edirsinizsə, fəlakətli dövrədə ilişib qala bilərsiniz. Və bu dövr sizin pul axınınıza və planınıza ziyan vura bilər. Beləliklə, hər zaman işləmək istədiyiniz müştərilərlə fikirləşin və siz mükafatlarını alacaqsınız.

Standart əməliyyat prosedurunu hazırlayın

Standart əməliyyat prosedurları (SOP) təşkilatın uğur qazanması üçün lazım olan siyasətləri, prosesləri və meyarları verir.

Əgər bütün vaxtınızı yorucu görüləcək işlərə sərf edirsinizsə və ya hər dəfə bir iş görmək lazım olanda yeni bir proses tətbiq etsəniz, biznesinizi inkişaf etdirən əsas strategiyalar üzərində işləməyə heç vaxt vaxtınız olmayacaq.

Beləliklə, təkrarlanan tapşırıqlar üçün SOP yaratmaq bu fəaliyyətlərdən gələn çəkidən qurtulmağa və biznesinizi daha məhsuldar etməyə kömək edə bilər.

Gəlirinizi növbəti bir neçə il üçün proqnozlaşdırın.

Mənfəət proyeksiyası ilə məşğul olmaq sizə biznesinizi necə idarə etməli olduğunuz haqqında çoxlu məlumat verə bilər. O, həmçinin həddən artıq sərmayə qoymadan böyümə hədəflərinizə çatmaq üçün resursları necə yerləşdirə biləcəyinizi anlamağa kömək edəcəkdir.

Daxili böyüməyə başlayın

Daxili böyümə strategiyası gəliri artırmaq üçün daxili biznes proseslərini optimallaşdırmağa çalışır. Bu strategiya şirkətlərin öz daxili resurslarından istifadə etməsindən asılıdır. Daxili inkişaf strategiyası mövcud resurslardan ən məqsədyönlü şəkildə istifadə etməkdən ibarətdir.

Məsələn, gələn ilin 1-ci rübündə biznesinizdə ən az bəyəndiyiniz şeyi düzəltməyi öhdəsinə götürün. Bildiyimiz kimi, daxili proseslərinizə və strukturunuza vaxt ayırmadan layiqli biznes qura bilməzsiniz. Beləliklə, rüblük biznes inkişaflarını təyin etmək və tamamlamaq biznesinizə daha səmərəli işləməyə, daha çox müştəri qəbul etməyə və mənfəət marjasını artırmağa imkan verir.

Vaxtınızı azad edin

Biznesinizdə işləmək üçün vaxt ayırmağın ən sürətli yollarından biri, cədvəlinizdən arzuolunmaz və lazımsız öhdəlikləri silməkdir.

Cədvəlinizə nəzər salın və işinizə zərər vermədən cədvəlinizdən silə bilməyəcəyiniz hər hansı fəaliyyəti vurğulayın. Gündəminizdə yüksək prioritet fəaliyyətləri qeyd etdikdən sonra, işinizi daha gəlirli və ya məhsuldar etməkdə iştirak etməyəcək cədvəlinizdə hər hansı bir fəaliyyət axtarın və onları ləğv edin.

Nəhayət, cədvəlinizdə birləşdirilə bilən fəaliyyətləri axtarın və bir fəaliyyətdən digərinə asanlıqla keçə bilməniz üçün onları bir yerə yığın.

Digər xidmət əsaslı biznes sahibləri ilə əlaqələr qurun

Digər xidmətə əsaslanan biznes sahibləri ilə əlaqələr yaratmaq böyüməniz üçün dəyərli ola bilər.

Ağıllı şəbəkənizi qurmaq üçün əlverişli yerdə əlaqə qura biləcəyiniz ən azı bir başqa oxşar ölçülü biznes sahibi tapın və fikirlərini paylaşmağa başlayın. Biznesin sahibi ilə danışın və keçən ildə sizin üçün ən yaxşı nəticə verən bir nömrəli biznesin inkişafı taktikasını paylaşın.

Strateji artım

Strateji artım biznesinizin uzunmüddətli böyüməsinə kömək edəcək təşəbbüslərin inkişaf etdirilməsindən ibarətdir. Məsələn, biznesiniz üçün CEO kimi düşünməyi və davranmağı öyrənməyi öhdəsinə götürün. Daha məhsuldar olmaq, işinizi genişləndirmək, gəlirinizi artırmaq və biznesinizi təkmilləşdirmək istəyirsinizsə, bir CEO kimi düşünməli və hərəkət etməlisiniz.

Böyümə strategiyası marketinq strategiyasından daha çox şeydir, biznesinizin vacib aspektidir. Biri olmasa, qeyri-sabit istehlakçı bazasının və bazar qeyri-sabitliyinin mərhəmətindəsiniz. Buna görə də birini qurmaq üçün vaxt ayırın.

Biznesiniz və ya başlanğıcınızla bağlı köməyə ehtiyacınız var? Gəlin davam edək və Damalion mütəxəssisinizlə indi əlaqə saxlayın .