Rəsmi biznesin inkişaf strategiyası olmadan, əksər xidmət firmaları böyümələrini şans və ehtimala buraxacaqlar. Lakin böyüməni metodik olaraq planlaşdıran, yeni imkanları harada axtaracağını və eyni zamanda risklərini necə idarə edəcəyini bilən firmalar. Biznesin inkişafı strategiyası hansı sənayelərə xidmət edəcəyinizi, diqqətinizi cəmləyəcəyiniz müştərilərin növlərini, hansı xidmətləri təqdim edəcəyinizi və brendinizi necə yerləşdirəcəyinizi göstərir. Böyümə strategiyanızı doğru yola yönəldin və qalan hər şey daha sadə olacaq.
Aşağıda peşəkar xidmət şirkətləri üçün ən ümumi inkişaf strategiyalarından bəziləri verilmişdir:
Böyümə potensialınızı müəyyən etmək üçün bazar araşdırması
Tədqiqat cari bazarınızın yeni sahələrini, eləcə də xidmətlərinizdən faydalana biləcək yeni auditoriya sahələrini öyrənməyə kömək edir. Siz müştərilərin ən çox istifadə etdikləri kanallara əlavə olaraq onların tələbləri və xidmət seçimləri haqqında dəyərli fikirlər kəşf edəcəksiniz. Aktiv tədqiqat cari bazarınızdakı rəqiblərə münasibətdə mövqelərinizi göstərir.
Böyümə strategiyanızı rahatlaşdırmaq üçün çox yönlülük (digər xidmətlər təklif edir).
Çox yönlülük firmaların inkişafında mühüm rol oynayır. Çox yönlü yanaşma eyni müştərilərə daha çox xidmət təklif etməyi nəzərdə tutur. Yeni bir şey təqdim etməyə ehtiyac olmadığı üçün bu, kifayət qədər asanlıqla həyata keçirilə bilən çox aşağı riskli bir strategiyadır . Mövcud müştərilərinizi digər xidmətləriniz haqqında məlumatlandırmaqla, firmanız sizin aktuallığınızı artıra və artıq istifadə etdiyiniz bazardan daha çox gəlir əldə edə bilər.
Böyümə strategiyanıza daha çox məzmun vermək üçün xidmətləriniz unikal olsun
Başqa bir möhkəm strategiya, şirkətinizi həm vacib, həm də potensial müştəriləriniz üçün uyğun olan yollarla rəqiblərdən ayırmaqdır. Həmçinin, belə bir strategiya geniş əsaslı və ya dar bir niş bazar ola bilər.
Yeni Bazarlara Nüfuz edin
Bazara nüfuz etmə strategiyası , mövcud xidmətlərinizi istifadə olunmamış bazarlara satmağa çalışdığınız biznesin inkişafı strategiyasıdır. Bu, cari xidmətləriniz üçün uyğun olacaq yeni bazarların müəyyən edilməsindən ibarətdir. Bu populyar bir böyümə strategiyasıdır, çünki mövcud müştərilərinizdən kənara çıxmağa imkan verir.
Strateji ittifaqlar
Bu strategiya peşəkar xidmətlərdə daha az populyardır, lakin yenə də faydalı ola bilər. Digər firmalarla strateji ittifaqlar, əks halda mümkün olmayan artım yarada bilər. Bir-birini tamamlayan, lakin rəqabətədavamlı olmayan xidmət firmaları ilə əməkdaşlıq edərək, firmanız alternativ paylama kanallarından istifadə etməklə əhatə dairəsini genişləndirə bilər.
Xidmətlərinizi təkmilləşdirin
Xidmətlərinizi zamanla inkişaf etdirmək, rəqabət üstünlüyü necə təkmilləşdirdiyiniz və bildiyinizdir. Müştərilərin ehtiyacları dəyişdikcə siz bu ehtiyacları həll etmək üçün tamamilə yeni xidmətlər yaratmaq istəyə bilərsiniz. Lakin bu yeni xidmətlər nə olursa olsun, onların brendinizə uyğun olduğundan, maraqların toqquşması ilə nəticələnmədiyindən və istinad mənbələrinizə təsir etmədiyindən əmin olmaq çox vacibdir.
Nəticə
Biznesin böyüməsi strategiyasını seçməzdən əvvəl onun büdcənizə, məqsədlərinizə, vaxt qrafiklərinə, rəqabətə və istədiyiniz bazar payınıza uyğun olduğundan əmin olun. Bundan əlavə, birdən çox biznesin inkişaf strategiyasının tətbiqi riski azalda və bazar payının genişlənməsini maksimum dərəcədə artıra bilər.
Biznesiniz və ya başlanğıcınızla (istər inkişaf, istərsə də yaradılması cəbhəsində) köməyə ehtiyacınız varmı? – Gəlin indi Damalion mütəxəssisinizlə əlaqə saxlayaq .
