Ailə biznesinin varisliyinə hazırlaşarkən nəzərə alınmalı olanlar - Damalion - Independent consulting firm.
Select Page

Ailə biznesləri, xüsusən də Avropada müxtəlif sənayelər üçün əsas daş rolunu oynayır. Əslində, Avropa Komissiyası bəyan edib ki, Avropadakı şirkətlərin 60 faizindən çoxu ailə biznesindən ibarətdir. Bununla belə, ailə müəssisələrinin yalnız kiçik bir hissəsi ailə biznesinin varisliyindən sağ çıxır və ikinci nəsildən keçir. Daha kiçik bir faiz üçüncü nəsil ardıcıllığı ilə sağ qalır.

IFB Araşdırma Fondunun hesabatına görə, 2018-ci ildə ailə biznesləri özəl sektorda bütün işçilərin yarısından çoxunu işə götürüb. Bu rəqəm 14,2 milyondan çox işçinin payına düşür. Bu şirkətlərin iqtisadiyyatdakı rolu ailə biznesi liderlərinin biznes ardıcıllığı zamanı ehtiyac duyduqları dəstəyi tapmalarını vacib edir. Ailə biznesini varisliyə hazırlayarkən bilməli olduğunuz vacib şeylər haqqında daha çox məlumat əldə edin.

Biznes Müvəffəqiyyətinin Çətinlikləri

Bir iş ardıcıllığını planlaşdırmadan əvvəl, prosesdə qarşılaşa biləcəyiniz problemləri öyrənmək yaxşıdır. Bunlara ziddiyyətli maraqlar, hazırlıqsızlıq, zəif biznes sağlamlığı və kənar rəyin olmaması daxildir.

Birincisi, çıxış zamanı biznes üçün məqsədləriniz giriş zamanı varisinizin məqsədləri ilə üst-üstə düşmədikdə, böyük bir problemlə qarşılaşırsınız. Planlarınız üçün ən yaxşı strategiya onlar üçün ən yaxşı giriş nöqtəsi olmaya bilər. İkincisi, menecerlərinizi və işçilərinizi keçidə hazırlaya bilmədiyiniz zaman əməliyyatlarınız ciddi zərbə ala bilər. Bu, ardıcıl olaraq sağ qalmaq üçün biznes sağlamlığınızı gücləndirməyin nə qədər vacib olduğunu göstərir. Nəhayət, biznes problemlərinin həllinə dair xarici perspektivin olmaması böyük səhv ola bilər. Damalion təklifləri kimi məsləhətçilər komandası və ya müstəqil konsaltinq xidmətləri əldə etmək seçimlərinizi genişləndirə bilər. Damalion liderlərə biznes miraslarını idarə etməkdə kömək edir. Bu xidmətlərdən bəzilərinə adaptiv korporativ strukturlaşma və transfer strategiyalarının layihələndirilməsi daxildir. Bu xarici seçimlər biznesiniz üçün nəsillər arası ardıcıl planlaşdırmanın açarını saxlaya bilər.

Xüsusilə Ailə Biznesinə Keçid Problemləri

Biznes ardıcıllığında rast gəlinən ümumi problemlərdən başqa, ailə biznesi özünəməxsus mülahizələri də gətirir. Məsələn, ailə dəyərləri istənilən varislik planına inteqrasiya edilməlidir. Ailə biznesləri adətən işçilərlə, müştərilərlə və onların icmalarla münasibətlərini tənzimləyən etik kodekslərə malikdir.

Bu etikaya ciddi riayət etməyin problemə çevrilməsinin iki yolu var. Birincisi, COVID-19 pandemiyası kimi böhran baş verdikdə, müştərilərə və işçilərə güclü emosional bağlılıq biznes sahiblərinə ən yaxşı strategiyaları qəbul etməyə təsir edə bilər. Üstəlik, bu yaşda inkişaf edən texnologiyalarla ailələr köhnə biznes adət-ənənələrinə sadiq qaldıqda tez yetişə bilməzlər. Bu problem yaratsa da, bu etik standartlar və dəyərlər ardıcıllıq dövründə sabitlik və təhlükəsizlik də verə bilər. Eyni etika və mədəniyyəti gələcək nəslə saxlamaqla işçilər öz mövqelərində özlərini daha təhlükəsiz hiss edirlər.

Ailə Biznesinin Varisliyinin Planlaşdırılması

Bu çətinlikləri nəzərə alaraq, prosesdə sizə rəhbərlik edəcək biznes keçid planı yarada bilərsiniz. Biznes keçid illərini əvvəlcədən planlaşdırmaq sizə proses üzərində çoxlu nəzarət imkanı verir. Birincisi, çox vaxta sahib olmaq sizə hansı strategiyanın məqsədlərinizə daha çox uyğun olduğunu düşünməyə imkan verir. İkincisi, siz uzun müddət ərzində bazarda tendensiyanı qiymətləndirə bilərsiniz. Bu, rahat keçid şansını artırmaq üçün biznesinizi harada təkmilləşdirəcəyinizi söyləyir.

Bundan əlavə, erkən və effektiv biznes ardıcıllığı planı sizə komandanızı toplamağa imkan verir. Problemləri multidisiplinar yanaşmada həll edən məsləhətçilər axtarmağa vaxt ayıra bilərsiniz. Bütün strateji fikirləri ailə daxilindən əldə etmək səhvinin qarşısını almaq üçün planlarınıza obyektiv baxışlar üçün müstəqil qurumlarla əlaqə saxlaya bilərsiniz. Damalion kimi müstəqil konsaltinq firmaları sizə vizyonunuzu canlı etmək üçün lazım olan alətləri və strategiyaları verə bilər. Keçid dövrü həm də ailə biznesinin rəqəmsal texnologiyadakı son tendensiyaları necə inteqrasiya edə biləcəyini qiymətləndirmək üçün mükəmməl vaxt ola bilər. Nəhayət, keçiddən sonra iş əməliyyatları üçün səhnə qurmağı unutmayın.

Keçiddən sonrakı icra ilə məşğul olmaq

Biznes ardıcıllığının planlaşdırılması və icrası yaxşı getdikdə, çıxış zamanı biznesiniz üçün ən yaxşısını etdiyinizi bilirsiniz. Bununla belə, hamar keçidin sonradan əla performansa zəmanət vermədiyini unutmayın. Bu mərhələ biznesin davamlı inkişaf yolunda olduğuna əmin olacaq xəstə təlimi və məşq strategiyaları tələb edir.

Liderlər planlar və strategiyalar hazırlayarkən müxtəlif və təzə fikirlərdən uzaq olduqda bu, biznesə çox baha başa gələ bilər. Damalion’un ailə biznesinin ardıcıllığı zamanı seçimlərinizi necə dəstəkləyə və genişləndirə biləcəyi haqqında ətraflı məlumat əldə edin .