זהה את אסטרטגיות הצמיחה הנכונות להגדלת העסק שלך

עבור רוב העסקים, צמיחה היא המטרה העיקרית. בהתאם לסוג העסק, גידול עסק כולל משימות רבות שיש ליישם בהצלחה.

עם זאת בחשבון, החלטות עסקיות נוצרות לרוב על סמך מה שיתרום להמשך הצמיחה של החברה ולהצלחתה הכללית. ישנן מספר אסטרטגיות שיכולות לקדם צמיחה, חלקן מוסברות להלן.

קבל לאבד כמה לקוחות

לרוב נותני השירות המקצועיים יש לקוחות שגוזלים יותר מדי מזמנם אך אינם מייצגים מספיק הכנסה כדי לסבול את הצרות. וכשיש לך לקוח נורא בידיים שלך, הוא גונב את מיטב הזמן והאנרגיה שלך, מה שמקשה על התמקדות במקום אחר.

אז מה כדאי לעשות עם סוג זה של לקוחות? סיים את הקשר העסקי שלך איתם באופן מקצועי.

תן ללקוחות האלה ללכת ולהתרכז בהחלפתם בלקוחות טובים שמעריכים את העבודה שלך ומעריכים את המאמץ שלך.

שמרו על לקוחות מובילים

שמירה על הלקוחות שאתה רוצה לעבוד איתם חשובה להגדלת עסק מבוסס שירות. אם אתה מאבד או מחליף לקוחות לעתים קרובות, אתה יכול להיתקע במעגל אסון . והמחזור הזה יכול להרוס את תזרים המזומנים שלך ואת התוכנית שלך. אז הישאר בראש עם הלקוחות שאתה רוצה לעבוד איתם בכל עת, ותקצור את הפירות.

לפתח נוהל הפעלה סטנדרטי

נהלי תפעול סטנדרטיים (SOP) נותנים את המדיניות, התהליכים והקריטריונים הדרושים לארגון כדי להצליח.

אם אתה מבלה את כל זמנך במטלות מייגעות, או אם אתה אוכף תהליך חדש בכל פעם שאתה צריך לעשות משהו, לעולם לא יהיה לך זמן לעבוד על האסטרטגיות החיוניות שמצמיחות את העסק שלך.

אז יצירת SOP למשימות שחוזרות על עצמן יכולה לעזור לגלח את המשקל המת מפעילויות אלו, ולהפוך את העסק שלך ליותר פרודוקטיבי.

הצג את ההכנסות שלך לשנתיים הקרובות.

ביצוע תרגיל הערכת רווח יכול לתת לך המון מידע על האופן שבו אתה צריך לתפעל את העסק שלך . זה גם יעזור לך להבין איך אתה יכול לשים משאבים כדי להגיע ליעדי הצמיחה שלך, מבלי להשקיע יתר על המידה.

ליזום צמיחה פנימית

אסטרטגיית הצמיחה הפנימית שואפת לייעל תהליכים עסקיים פנימיים כדי להגביר את ההכנסות. אסטרטגיה זו תלויה בכך שחברות משתמשות במשאבים הפנימיים שלהן. אסטרטגיית צמיחה פנימית עוסקת בשימוש במשאבים קיימים בצורה הכי תכליתית שאפשר.

לדוגמה, התחייב לתקן את הדבר שאתה הכי פחות אוהב בעסק שלך ברבעון הראשון של השנה הבאה. כידוע, אתה לא יכול לבנות עסק הגון מבלי להקדיש זמן לתהליכים ולמבנה הפנימיים שלך. כך שהקצאה והשלמה של פיתוחים עסקיים רבעוניים מאפשרת לעסק שלך להתנהל בצורה יעילה יותר, לקלוט יותר לקוחות ולהגדיל את שולי הרווח.

פנה את הזמן שלך

אחת הדרכים המהירות ביותר לפנות זמן לעבודה על העסק שלך היא לנקות התחייבויות לא רצויות ומיותרות מלוח הזמנים שלך.

עיין בלוח הזמנים שלך והדגש כל פעילות שאינך יכול להסיר מלוח הזמנים שלך מבלי לפגוע בעסק שלך. לאחר שציינת את הפעילויות בעדיפות גבוהה בסדר היום שלך, חפש כל פעילות בלוח הזמנים שלך שלא תשתתף בהפיכת העסק שלך לרווחי או פרודוקטיבי יותר, ובטל אותן.

לבסוף, חפשו פעילויות בלוח הזמנים שלכם שניתן לשלב אותן, וצברו אותן יחד כך שתוכלו לעבור בקלות מפעילות אחת לאחרת.

בניית קשרים עם בעלי עסקים אחרים מבוססי שירות

יצירת קשרים עם בעלי עסקים אחרים מבוססי שירות יכולה להיות בעלת ערך לצמיחה שלך .

כדי לבנות את רשת המוח שלך, מצא לפחות בעל עסק אחד אחר בגודל דומה שאתה יכול להתחבר אליו, בנישה חיובית, והתחל לשתף רעיונות. שוחח עם הבעלים של העסק ושתף את טקטיקת הפיתוח העסקי מספר אחת שעבדה הכי טוב עבורך בשנה האחרונה.

צמיחה אסטרטגית

צמיחה אסטרטגית כוללת פיתוח יוזמות שיעזרו לעסק שלך לצמוח לטווח ארוך . לדוגמה, התחייב ללמוד לחשוב ולהתנהג כמו מנכ”ל עבור העסק שלך. אם אתה רוצה להיות יותר פרודוקטיבי, להגדיל את העבודה שלך, להגדיל את ההכנסה שלך ולשפר את העסק שלך, אתה צריך לחשוב ולהתנהג כמו מנכ”ל.

אסטרטגיית צמיחה היא יותר מאסטרטגיה שיווקית, היא היבט חשוב בעסק שלך. בלי אחד, אתה נתון לחסדי בסיס צרכנים לא יציב וחוסר יציבות בשוק. אז קח את הזמן לבנות אחד.

האם אתה צריך עזרה עם העסק או הסטארטאפ שלך? בוא נתקדם וצור קשר עם המומחה שלך בדמליון עכשיו .