सीमित संसाधनों, आक्रामक समयसीमा और सीमित बजट के बावजूद परियोजनाओं को प्रभावी ढंग से पूरा करने के लिए इंजीनियरिंग और निर्माण क्षेत्र पर दबाव बढ़ रहा है। इन बाधाओं को डिजिटलीकरण के उदय, आपूर्ति श्रृंखलाओं के विघटन, फंडिंग तक पहुंचने में कठिनाई और दुनिया भर में COVID-19 महामारी के निरंतर प्रभावों से बढ़ा दिया गया है। जोखिम, समय, गुणवत्ता और लागत का कुशलतापूर्वक प्रबंधन करते हुए संसाधनों का अनुकूलन सभी संबंधित पक्षों के लिए एक नाजुक संतुलन कार्य बन गया है।

हम इंजीनियरिंग और निर्माण में अंतरराष्ट्रीय स्तर पर स्वीकृत विशेषज्ञों और सलाहकारों से बनी विशेषज्ञ टीमों का निर्माण करते हैं। हमारे ग्राहक आज के इंजीनियरिंग और निर्माण व्यवसाय का सामना कर रहे तकनीकी, वाणिज्यिक और कानूनी कठिनाइयों के अपने प्रत्यक्ष अनुभव और समझ से लाभान्वित होते हैं।

हम कैसे सहायता करते हैं

कुछ सबसे जटिल और हाई-प्रोफाइल परियोजनाओं के लिए परियोजना सलाह, इंजीनियरिंग और निर्माण दावों के विश्लेषण, और विशेषज्ञ गवाह सेवाओं के लिए डैमेलियन विशेषज्ञों का चयन किया जाता है। हम बहुभाषी इंजीनियरिंग को लक्षित करते हैं और निर्माण विशेषज्ञ अपनी व्यापक पृष्ठभूमि और व्यापक उद्योग अनुभव के आधार पर इंजीनियरिंग और निर्माण कठिनाइयों को रोकने, प्रबंधित करने और हल करने के लिए एक व्यापक दृष्टिकोण का उपयोग करते हैं।

ग्राहकों के लक्ष्यों और बाधाओं को समझने के लिए समय निकालकर, हमारे विशेषज्ञ बेहतरीन परिणाम देने के लिए सबसे उपयुक्त और लागत प्रभावी रणनीति निर्धारित कर सकते हैं।

डमालियन ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए एक तदर्थ टीम बनाता है: उद्योग के पेशेवर, सलाहकार, ठेकेदार, निर्माण प्रबंधक, बीमाकर्ता, ऋणदाता और कानूनी सलाहकार । वे सभी उद्योगों में निर्माण परियोजनाओं के वितरण को बढ़ा सकते हैं – और प्रक्रियाओं को निर्धारित करने और परियोजना हितधारकों के बीच सहयोग को बढ़ावा देने और प्रदर्शन को अधिकतम करने के लिए अत्याधुनिक परियोजना प्रबंधन उपकरणों को अनुकूलित करने में मदद कर सकते हैं।

हम क्या लाते हैं

हमारे विशेषज्ञों के पास परियोजना कार्यालय और कार्य स्थल दोनों में व्यापक विशेषज्ञता है। उनका उपयोग हमारे ग्राहकों के संगठनों के स्तर पर रणनीतिक और सामरिक सेवाएं प्रदान करने के लिए किया जाता है, जिसमें निदेशक मंडल, शीर्ष प्रबंधन, संचालन समितियां, परियोजना दल और लेखा परीक्षा समितियां शामिल हैं।

डैमेलियन पूंजी परियोजनाओं के सभी चरणों के लिए महत्वपूर्ण पथ विधि (सीपीएम) अनुसूची निर्माण, समीक्षा और प्रगति मूल्यांकन में विशेषज्ञता का उपयोग करता है। हमारे शेड्यूलिंग विशेषज्ञ बोली, बेसलाइन, रिकवरी, स्टार्ट-अप और कमीशनिंग शेड्यूल को विकसित करने और उनका विश्लेषण करने और जटिल शेड्यूल देरी और समय प्रभाव मूल्यांकन करने में कुशल हैं।

डैमेलियन के नियोजन और समय-निर्धारण में विशेषज्ञ अक्सर जटिल निर्माण और इंजीनियरिंग परियोजनाओं के साथ मालिकों, ठेकेदारों, उप-ठेकेदारों, डिज़ाइन पेशेवरों, निवेशकों और अंतर्राष्ट्रीय निगमों की सहायता करते हैं। वे प्री-कॉन्ट्रैक्ट एडमिन, प्रोजेक्ट रिस्क मैनेजमेंट, प्रोजेक्ट प्लानिंग / शेड्यूलिंग, प्रोजेक्ट कंट्रोल डेवलपमेंट और कंस्ट्रक्शन मॉनिटरिंग के विशेषज्ञ हैं।