如果没有正式的业务增长战略，大多数服务公司的增长将取决于运气和概率。 但那些有条不紊地规划增长的公司，知道在哪里寻找新的机会，同时也知道如何控制风险。 业务增长战略说明了您将服务的行业、您将关注的客户类型、您将提供哪些服务以及您将如何定位您的品牌。 让您的增长战略走上正轨，其他一切都会变得更简单。
以下是专业服务公司的一些最常见的增长战略：
市场研究以确定您的增长潜力
研究可帮助您进入当前市场的新领域，以及可以从您的服务中受益的新受众领域。 除了客户最常使用的渠道外，您还将发现有关客户需求和服务偏好的宝贵见解。 积极的研究表明您在当前市场中相对于竞争对手的定位。
多功能性（提供其他服务）以适应您的增长战略
多功能性在帮助企业发展方面发挥着重要作用。 多功能性方法涉及为相同的客户提供更多服务。 由于它不需要引入任何新东西，因此它是一种风险非常低的策略，可以相当容易地完成。 通过让您当前的客户了解您的其他服务，您的公司可以提高您的相关性并从您已经开发的市场中获得更多收入。
让您的服务独一无二，为您的增长战略提供更多实质内容
另一个可靠的策略是以既重要又与潜在客户相关的方式将您的公司与竞争对手区分开来。 此外，这样的战略可以是基础广泛的，也可以是狭隘的——利基市场。
打入新市场
市场渗透战略是一种业务增长战略，您可以在其中尝试将现有服务推向未开发的市场。 这包括确定适合您当前服务的新市场。 这是一种流行的增长策略，因为它使您能够超越现有客户。
战略联盟
这种策略在专业服务中不太受欢迎，但它仍然很有用。 与其他公司的战略联盟可以带来原本不可能实现的增长。 通过与互补但非竞争性的服务公司合作，您的公司可以利用替代分销渠道扩大其影响范围。
完善您的服务
随着时间的推移开发您的服务是您改进和磨练竞争优势的方式。 随着客户需求的变化，您可能希望创建全新的服务来满足这些需求。 但无论这些新服务结果如何，确保它们适合您的品牌、不会导致利益冲突以及不会影响您的推荐来源至关重要。
结论
在选择业务增长战略之前，请确保它符合您的预算、目标、时间表、竞争和所需的市场份额。 此外，执行一项以上的业务增长战略可以降低风险并最大限度地扩大市场份额。
您在业务或创业方面需要帮助（无论是在开发方面还是在建立方面）？ – 让我们现在联系您的 Damalion 专家。
