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生物技术

快速变化的医疗环境以及突破性的科学创新、数字突破、扩大全球准入和新的商业模式正在重塑生物技术行业。 这些创新有望显着改善住院护理。 它们为生物技术和生命科学市场参与者创造了新的前景。

伴随着这些新前景而来的是新的问题,例如不断上升的定价压力、不确定的市场准入动态、不断变化的客户行为以及来自非传统医疗保健提供商的干扰。 这些趋势迫使生物技术公司战略性地考虑其当前业务的投资领域以及寻求哪些新的增长机会。

在 Damalion’s,我们选择专家来协助生物技术高管制定战略和计划,以在这种动态环境中取得成功,从而提高患者治疗效果并最大限度地提高全球医疗保健行业的价值。

我们如何协助

投资机会

Damalion 帮助您识别您所在行业的商机,因为我们知道交易采购对于您的扩张和目标至关重要。

选择合适的投资工具

Damalion 选择专家协助国际投资者确定正确的公司结构解决方案,无论是设立受监管或不受监管的投资基金,还是设立特殊目的工具

工作联盟与可持续价值

我们在发展的各个阶段与生物技术公司合作,提供各种解决方案来帮助我们的客户应对重大的不确定性并创造长期的股东价值。 它涵盖了专注于创新品牌药品、生物仿制药、仿制药和重新配方的新兴和现有参与者和公司。

Damalion 可以通过评估公司管道的可行性、确定投资组合的优先级以及促进“去/不去”的选择,帮助早期企业专注于他们的增长计划。 此外,我们可能会协助企业考虑融资方案并进行公正的产品或市场评估,以支持合作伙伴关系和投资决策。 凭借我们专家的经验和分析支持,生物技术企业可以获得在重大不确定性中做出关键决策所需的自信。

当一家公司进入一个新的疾病领域或推出其主要产品时,成功的发布至关重要。 Damalion 与客户合作,在这个层面提供商业化战略和启动规划支持。 我们建立了 Damalion 专家团队,以建立定价、访问和客户参与策略,为产品定位以获得最大可能的成功。 我们专家的商业规划知识延伸到药物、设备和诊断。 除了帮助定义商业化计划外,我们还选择具有丰富专业知识的专家,帮助初创企业扩大其组织规模,为启动阶段做准备。

有全球扩张计划的公司

除了最大限度地发挥其商业化产品的潜力外,生物技术企业还必须考虑未来。 无论是建立特许经营商的领导地位,制定生命周期管理政策,推动治疗特许经营的增长,评估有吸引力的邻接 在并购(M&A)、确定如何扩大团队规模或优先考虑内部管道可能性方面,我们的团队在协助客户制定针对其独特挑战的制胜战略方面有着良好的记录。

寻求执行提供价值的交易的组织

我们在整个交易生命周期内为客户提供服务,从搜索和评估到交易后的执行和整合。

合同生产

合同制造商越来越多地被生物技术企业用于将其创新推向市场。 生产过程的外包部分减少了资本和运营费用,将资源分配给产品设计等关键能力。 然而,与合同制造商打交道给公司带来了很大的不确定性,尤其是在质量保证方面。

我们带来什么

生物技术企业可以使用其合规管理系统提高下游的知名度,而不是仅仅依靠合同制造商的质量控制程序。

领先的基于云的系统使合同制造商能够准确地知道他们必须做什么才能满足质量要求,从而建立密切的合作伙伴关系,从而生产出始终如一的高质量产品。

Damalion 选择具有关键网络的专家,为我们的客户创造非凡的股东价值。

转型业务增长

由于其一些基本药物的排他性丧失,跨国制药业务可能面临收入悬崖。 Damalion 专家可能会通过制定更积极的战略和增长过程来支持这样的客户。 这意味着调整公司的创新文化和组织结构。

品牌转型

例如,当一家著名的生物技术公司推出的产品销量远低于预期时,这种失败可能会损害公司的品牌形象,并可能损害未来的特许经营业绩。 Damalion 专家可以通过确定业绩不佳的实际原因并制定重振产品销售的计划来支持公司。 我们可以使用现代分析方法的组合。 通过关注这些因素,公司可能会增加产品销售并创造良好的后续商品和服务,从而增强特许经营权。

周转方法

生物技术企业可能难以最大限度地提高其上市药物的价值并实现其有前途的管道的潜力。 如果客户的运营计划过于模糊,那么明智的做法是确定可以快速产生价值的战略。 Damalion 专家协助客户确定其商业业绩的基本驱动因素。 仲裁和做出严肃的决定可能是合适的,例如剥离其部分国际业务(如果有的话),将资金重新分配给具有最高投资回报的管道机会,以及优化运营费用。 这种多方面的转变方法可能会给公司带来巨大的机会。 此外,该公司可能会看到她的市值迅速增加。

扩大成就

生物技术企业可能希望从研发平台转变为完全集成的商业生物技术业务。 Damalion 专家可以帮助公司阐明组织愿景和清晰的战略路线图以及出色的人力资源管理。 我们还可以协助公司确定其产品线的优先级并优化其组织结构、地理资源分配。 这种专业知识部署帮助客户推出或重新定位其产品,以建立一个全球组织,为其客户、合作伙伴和投资者创造和交付更多价值。

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