Bioteknikbranschen håller på att omformas av en snabbt föränderlig hälsovårdsmiljö och kombinationen av banbrytande vetenskaplig innovation, digitala genombrott, ökad global tillgång och nya kommersiella modeller. Dessa innovationer lovar en avsevärd förbättring av slutenvården. De har skapat nya möjligheter för aktörer på marknaden för biotekniska läkemedel och biovetenskapliga produkter.

Med dessa nya utsikter kommer nya problem, såsom ökad prispress, osäker dynamik i fråga om marknadstillträde, förändrat kundbeteende och störningar från okonventionella vårdgivare. Dessa trender tvingar bioteknikföretagen att strategiskt överväga vilka delar av sin nuvarande verksamhet de ska investera i och vilka nya tillväxtmöjligheter de ska utnyttja.

På Damalion’s väljer vi ut experter för att hjälpa biotekniska chefer att utveckla strategier och planer för att lyckas i denna dynamiska miljö och därigenom förbättra patientresultaten och maximera värdet av den globala hälsovårdssektorn.

Hur vi hjälper dig

Investeringsmöjligheter

Damalion hjälper dig att identifiera affärsmöjligheter inom din sektor eftersom vi vet att det är viktigt att hitta affärer för din expansion och dina mål.

Att välja rätt investeringsinstrument

Damalion väljer ut experter för att hjälpa till
internationella investerare
att identifiera rätt
lösningar för företagsstrukturering
om att inrätta
reglerade eller oreglerade investeringsfonder
eller
specialföretag för särskilda ändamål
uppställning.

Arbetsallians och hållbart värde

Vi samarbetar med bioteknikföretag i alla utvecklingsfaser och erbjuder olika lösningar för att hjälpa våra kunder att hantera stora osäkerheter och skapa långsiktigt aktieägarvärde. Den omfattar nya och befintliga aktörer och företag som fokuserar på innovativa märkesläkemedel, biosimilarer, generiska läkemedel och omformuleringar.

Damalion kan hjälpa företag i ett tidigt skede att fokusera sin tillväxtplan genom att utvärdera lönsamheten i företagets pipeline, prioritera portföljinvesteringar och underlätta beslut om att gå eller inte gå. Dessutom kan vi hjälpa företag att överväga finansieringsalternativ och genomföra opartiska produkt- eller marknadsbedömningar för att stödja partnerskaps- och investeringsbeslut. Med hjälp av våra experters erfarenhet och analytiska stöd kan biotekniska företag få det självförtroende som krävs för att fatta viktiga beslut i en mycket osäker situation.

En lyckad lansering är avgörande när ett företag går in i ett nytt sjukdomsområde eller introducerar sin huvudprodukt. Damalion samarbetar med kunderna för att tillhandahålla stöd för kommersialiseringsstrategi och lanseringsplanering på denna nivå. Vi bygger upp Damalions expertteam för att fastställa strategier för prissättning, tillgång och kundkontakt som gör att produkterna kan nå största möjliga framgång. Våra experters kunskaper om kommersiell planering omfattar även mediciner, utrustning och diagnostik. Förutom att hjälpa till med att definiera kommersialiseringsplanen väljer vi experter med omfattande expertis för att hjälpa nystartade företag att skala sina organisationer inför lanseringen.

Företag med planer på att expandera över hela världen

Förutom att maximera potentialen hos sina kommersialiserade produkter måste biotekniska företag också tänka på framtiden. Vare sig det handlar om att bygga upp franchisegivarnas ledarskap, utveckla policyer för livscykelhantering, driva tillväxt inom terapeutiska franchisegivare, utvärdera attraktiva sidoområden för Vårt team har en dokumenterad erfarenhet av att hjälpa våra kunder att utveckla vinnande strategier som är skräddarsydda för deras unika utmaningar, oavsett om det gällerfusioner och förvärv (M&A), hur teamet ska skalas upp eller hur man prioriterar interna möjligheter.

Organisationer som vill genomföra affärer som ger värde

Vi hjälper våra kunder under hela transaktionens livscykel, från sökning och utvärdering till genomförande och integration efter transaktionen.

Kontraktsproduktion

Kontraktstillverkare används i allt större utsträckning av bioteknikföretag för att få ut sina innovationer på marknaden. Outsourcing av delar av produktionsprocessen minskar kapital- och driftskostnaderna och resurser kan fördelas till viktiga kompetenser som produktdesign. Att handla med kontraktstillverkare innebär dock en betydande osäkerhet för företaget, särskilt när det gäller kvalitetssäkring.

Vad vi tar med oss

Bioteknikföretag kan öka synligheten i efterföljande led med hjälp av sitt system för hantering av efterlevnad i stället för att enbart förlita sig på kontraktstillverkarens kvalitetskontrollförfaranden.

Ledande molnbaserade system gör det möjligt för kontraktstillverkare att veta exakt vad de måste göra för att uppfylla kvalitetskraven, vilket främjar ett nära partnerskap som producerar varor av konstant hög kvalitet.

Damalion väljer ut experter med viktiga nätverk för att skapa extraordinärt aktieägarvärde för våra kunder.

Omvandlande företagstillväxt

På grund av att ett antal viktiga läkemedel förlorar sin exklusivitet kan multinationella läkemedelsföretag stå inför ett intäktsklipp. Damalions experter kan hjälpa en sådan kund genom att skapa en mer aggressiv strategi och tillväxtprocess. Det innebär att man måste anpassa företagets innovationskultur och organisationsstruktur.

Omvandling av varumärket

När till exempel ett framstående bioteknikföretag lanserar en produkt som säljer långt under förväntningarna kan detta misslyckande skada företagets varumärkesimage och kanske framtida franchise-resultat. Damalion-experter kan hjälpa företaget genom att identifiera de faktiska orsakerna till de bristande resultaten och utveckla en plan för att återuppliva produktförsäljningen. Vi kan använda en kombination av moderna analytiska metoder. Genom att fokusera på dessa faktorer kan företaget öka produktförsäljningen och skapa bra uppföljningsvaror och tjänster som förbättrar franchisen.

Metod för omställning

Ett bioteknikföretag kan kämpa för att maximera värdet av sina marknadsförda läkemedel och realisera potentialen i sin lovande pipeline. Och om kundens verksamhetsplan är alltför ambitiös kan det vara klokt att identifiera en strategi som snabbt kan skapa värde. Damalions experter hjälper kunderna att identifiera de grundläggande drivkrafterna bakom deras kommersiella resultat. Det kan vara lämpligt att göra en skiljedom och fatta allvarliga beslut, t.ex. att avyttra en del av sin internationella verksamhet, omfördela pengar till pipeline-möjligheter med högsta avkastning på investeringar och optimera driftskostnaderna. Denna typ av mångfacetterad strategi kan leda till stora möjligheter för företaget. Dessutom kan företaget se sitt marknadsvärde öka snabbt.

Skala upp för att uppnå resultat

Ett biotekniskt företag kan vilja gå från en FoU-plattform till en fullt integrerad kommersiell biotekniskt verksamhet. Damalions experter kan hjälpa företaget att formulera en organisatorisk vision och en tydlig strategisk färdplan tillsammans med en bra personalförvaltning. Vi kan också hjälpa företaget att prioritera sin produktpipeline och optimera sin organisationsstruktur och sin geografiska resursfördelning. Denna expertis hjälper kunden att lansera eller ompositionera sina produkter för att bygga upp en global organisation, skapa och leverera mer värde till sina kunder, partners och investerare.