Under de senaste åren har konsumentvaruindustrin haft stor motvind på grund av långsiktiga förändringar i kundernas beteende och svarta svanhändelser som COVID-19-epidemin som påskyndade övergången till beställningar på nätet.

Världsekonomin kommer att fortsätta att påverka konsumtionsvaruföretag på oförutsedda sätt.

I dagens riskdrivna klimat är operativ motståndskraft en prioritet för alla detaljhandels-, distributions- och konsumentvaruföretagens ledning, styrelse och verkställande direktör. Företagen kopplar ihop sin riskhantering med sina ansträngningar för att undvika och minimera driftstörningar, förbereda sig på att de är oundvikliga, reagera bättre och återhämta sig snabbare samt förebygga och begränsa deras förekomst.

Hur vi hjälper dig

Förvaltning av operativa risker
Dessa företag, som tillverkar och marknadsför allt från mat och dryck till kosmetika och små apparater, anlitar Damalion-experter för att hjälpa dem att förbättra sina resultat inom en mängd olika verksamheter. De förlitar sig på råd och hjälp från våra erfarna specialister för att öka intäkterna, sänka kostnaderna, bättre kontrollera kassaflödet, utforska strategiska alternativ, minimera riskerna och förhandla i en alltmer komplex regelverk.

Bedömning av risker och sårbarheter
Kunderna samarbetar med oss som en betrodd tredjepartsexpert för att hjälpa dem att bedöma sina risker och sårbarheter, införa planer för att bättre hantera störningar och återhämta sig snabbare, och förbereda det övre ledarskapet för dess roll i kriskommunikation, mediehantering och tillsyn av styrningen.

Identifiera affärsmöjligheter
Damalions globala team är specialister på kontinuitetsplanering, katastrofåterställningsplanering för informationsteknik, skapande av omfattande program för cybersäkerhet samt katastrof- och katastrofhanteringsplanering för alla risker. Våra ad hoc-team är bekanta med de strategiska konsekvenserna av riskhantering inom detaljhandels- och konsumentvaruindustrin, och de ger kunderna råd om genomförandet av standardbaserade strategier på taktisk nivå, där riskerna lever.

Förbättring av effektiviteten

Cheferna undersöker de grundläggande förändringarna för att konsumentvaruindustrin ska kunna anpassa sig och omvandlas. I en värld där den snabba förändringstakten är den enda konstanten, är Damalions erfarna medarbetare aktivt involverade i de svårigheter och utmaningar som organisationer står inför idag – att driva tillväxt, kontrollera utgifter och öka avkastningen på investeringar.

Eftersom vi vet att detta klimat kommer att bestå under en överskådlig framtid hjälper vi våra kunder att utveckla strategier för att driva tillväxt, kontrollera kostnader, öka intäkter, förbättra verksamheten och för att hantera avkastning på investeringar.

Strategier för omorganisering och omställning

Företag, private equity-fonder, säkrade och osäkra borgenärer och andra intressenter uppskattar vårt företags vägledning och omfattande utbud av tjänster för att genomföra framgångsrika omställningar och omstruktureringar.

Vi företräder klienter i både omorganisationer och saneringar, och hanterar ofta avyttringen av olönsamma anläggningar och begränsar de skulder som är förknippade med dessa anläggningar. Dessutom bygger vi upp team för att hantera begäran om uppgifter från fordringsägare och för att stämma av fordringar.

Vad vi tar med oss

Damalions experter vidtar omedelbart åtgärder för att bedöma potentiella möjligheter till omorganisation och optimera värdet. Dessutom leder vi förhandlingar med viktiga aktörer, t.ex. kapitalkällor, för att skapa samförstånd och garantera tillräcklig likviditet för att genomföra strategin. Vi kan bli tillfrågade om hjälp med att utforma kommunikationsplaner för både yttre och inre organisationer.