Viimastel aastatel on tarbekaupade sektoris tekkinud suured vastulained, mis on tingitud pikaajalistest muutustest klientide käitumises ja mustadest luikede sündmustest, nagu COVID-19 epideemia, mis kiirendas üleminekut veebipõhisele tellimisele.

Maailmamajandus mõjutab tarbekaupade ettevõtteid jätkuvalt ootamatul viisil.

Tänapäeva riskipõhises kliimas on tegevuse vastupidavus iga jaemüügi-, turustus- ja tarbekaupade ettevõtte juhtkonna, juhatuse ja tegevjuhi prioriteet. Ettevõtted ühendavad oma riskijuhtimise oma jõupingutustega, et vältida ja minimeerida tööhäireid, valmistuda nende paratamatuseks, reageerida paremini ja taastuda kiiremini ning ennetada ja piirata nende esinemist.

Kuidas me aitame

Operatsiooniriski haldamine
Need ettevõtted, kes toodavad ja turustavad kõike alates toiduainetest ja jookidest kuni kosmeetikatoodete ja väikeseadmeteni, palkavad Damalioni eksperte, et aidata neil parandada oma tegevust mitmesuguste tegevuste puhul. Nad usaldavad meie kogenud spetsialistide nõu ja abi, et suurendada tulusid, vähendada kulusid, paremini kontrollida rahavooge, uurida strateegilisi alternatiive, minimeerida riske ja pidada läbirääkimisi üha keerulisemaks muutuvas regulatiivses keskkonnas.

Riskide ja haavatavuste hindamine
Kliendid teevad meiega koostööd kui usaldusväärse kolmanda osapoole eksperdiga, kes aitab neil hinnata oma riske ja haavatavusi, koostada plaane, et paremini toime tulla häiretega ja kiiremini taastuda, ning valmistada kõrgemat juhtkonda ette oma rolliks kriisikommunikatsioonis, meediakorralduses ja juhtimisjärelevalves.

ärivõimaluste kindlakstegemine
Damalioni ülemaailmsed meeskonnad on spetsialistid äritegevuse järjepidevuse planeerimise, infotehnoloogia katastroofide taastamise planeerimise, tervikliku küberturvalisuse programmi loomise ning kõigi ohtude ja hädaolukordade ohjamise planeerimise alal. Meie ad hoc meeskonnad on kursis riskijuhtimise strateegiliste mõjudega jaekaubandus- ja tarbekaupade sektoris ning nõustavad kliente standarditel põhinevate strateegiate rakendamisel taktikalisel tasandil, kus risk elab.

Tõhususe suurendamine

Juhid uurivad tarbekaupade tööstuse kohanemise ja ümberkujundamise põhimõttelisi muutusi. Maailmas, kus kiire muutuste tempo on ainus püsivus, on Damalioni tippspetsialistid aktiivselt kaasatud organisatsioonide ees seisvatesse raskustesse ja väljakutsetesse – majanduskasvu edendamine, kulutuste kontrollimine ja investeeringute tasuvuse suurendamine.

Teades, et see kliima jääb püsima lähitulevikus, aitame oma klientidele välja töötada kasvu soodustavaid, kulusid kontrollivaid, tulusid suurendavaid, tegevust parandavaid ja investeeringu tasuvust parandavaid strateegiaid.

Saneerimis- ja ümberkorraldusstrateegiad

Ettevõtted, erakapitali investeerimisfondid, tagatud ja tagamata võlausaldajad ning teised sidusrühmad hindavad meie ettevõtte juhiseid ja terviklikku teenuste paketti edukate ümberkorralduste ja restruktureerimiste läbiviimiseks.

Me esindame kliente nii saneerimiste kui ka ümberkujundamiste puhul, juhtides sageli kahjumlike tegevuskohtade võõrandamist ja vähendades nendega seotud kohustusi. Lisaks moodustame meeskonnad, kes tegelevad võlausaldajate andmepäringute haldamisega ja nõuete kooskõlastamisega.

Mida me toome

Damalioni eksperdid võtavad viivitamatult meetmeid, et hinnata võimalikke reorganiseerimisvõimalusi, optimeerida väärtust. Lisaks juhime läbirääkimisi oluliste elementidega, näiteks kapitali allikatega, et saavutada konsensus ja tagada piisav likviidsus strateegia elluviimiseks. Meid võidakse paluda abi kommunikatsiooniplaanide koostamisel nii organisatsioonide välise kui ka sisemise kommunikatsiooni jaoks.