I de seneste år har forbrugerproduktindustrien været udsat for stor modvind på grund af langsigtede ændringer i kundernes adfærd og sorte svaner som COVID-19-epidemien, der fremskyndede overgangen til onlinebestilling.

Verdensøkonomien vil fortsat påvirke forbrugsvarevirksomhederne på uventede måder.

I dagens risikodrevne klima er operationel modstandsdygtighed en prioritet for alle detailhandels-, distributions- og forbrugsvarevirksomheders ledelse, bestyrelse og administrerende direktører. Virksomhederne forbinder deres risikostyring med deres bestræbelser på at undgå og minimere driftsforstyrrelser, forberede sig på, at de er uundgåelige, reagere bedre og komme sig hurtigere og forebygge og begrænse deres forekomst.

Hvordan vi hjælper

Administration af operationelle risici
Disse virksomheder, som producerer og markedsfører alt fra fødevarer og drikkevarer til kosmetik og små apparater, hyrer Damalion-eksperter til at hjælpe dem med at forbedre deres præstationer på tværs af en lang række aktiviteter. De er afhængige af råd og hjælp fra vores erfarne specialister for at øge indtægterne, sænke udgifterne, bedre kontrollere cashflowet, undersøge strategiske alternativer, minimere risici og forhandle i et stadig mere komplekst lovgivningsmiljø.

Vurdering af risici og sårbarheder
Kunderne samarbejder med os som en betroet tredjepartsekspert for at hjælpe dem med at vurdere deres risici og sårbarheder, opstille planer for bedre at håndtere forstyrrelser og komme hurtigere på fode igen og forberede den øverste ledelse på dens rolle i krisekommunikation, mediehåndtering og tilsyn med styring.

Identificering af forretningsmuligheder
Damalions globale teams er specialister i planlægning af forretningskontinuitet, planlægning af katastrofeberedskab for informationsteknologi, omfattende cybersikkerhedsprogrammer og planlægning af katastrofe- og beredskabshåndtering i forbindelse med alle farer. Vores ad hoc-teams er fortrolige med de strategiske implikationer af risikostyring i detailhandelen og forbrugerproduktindustrien, og de rådgiver kunderne om gennemførelsen af standardbaserede strategier på det taktiske niveau, hvor risikoen lever.

Forbedring af effektiviteten

Lederne undersøger de grundlæggende ændringer, der er nødvendige for, at forbrugsvareindustrien kan tilpasse sig og transformere sig. I en verden, hvor den hurtige forandringstakt er den eneste konstant, er de ledende medarbejdere hos Damalion aktivt fordybet i de vanskeligheder og udfordringer, som organisationer står over for i dag – at drive vækst, kontrollere udgifter og øge afkastet af investeringer.

Vi ved, at dette klima vil vare ved i en overskuelig fremtid, og vi hjælper derfor vores kunder med at udvikle strategier til at skabe vækst, udgiftsstyring, indtægtsforøgelse, forbedring af driften og afkastforvaltning af investeringer.

Reorganiserings- og omlægningsstrategier

Virksomheder, private equity-fonde, sikrede og usikrede kreditorer og andre interessenter sætter pris på vores virksomheds vejledning og omfattende pakke af tjenester til at gennemføre vellykkede turnarounds og omstruktureringer.

Vi repræsenterer klienter i forbindelse med både reorganiseringer og turnarounds, hvor vi ofte håndterer afhændelse af urentable lokationer og mindsker de forpligtelser, der er forbundet med disse lokationer. Desuden opbygger vi teams til at håndtere dataforespørgsler fra kreditorer og afstemme fordringer.

Hvad vi bringer

Damalion-eksperter handler straks for at vurdere potentielle reorganiseringsmuligheder og optimere værdien. Derudover fører vi forhandlinger med vigtige elementer, såsom kapitalkilder, for at skabe konsensus og sikre tilstrækkelig likviditet til at gennemføre strategien. Vi kan blive bedt om hjælp til at udforme kommunikationsplaner for både eksterne og interne organisationer.