Branża biotechnologiczna zmienia się pod wpływem szybko zmieniającego się środowiska opieki zdrowotnej oraz połączenia przełomowych innowacji naukowych, przełomowych technologii cyfrowych, coraz szerszego dostępu na całym świecie i nowych modeli komercyjnych. Te innowacje zapowiadają znaczną poprawę opieki w placówkach lecznictwa zamkniętego. Stworzyły one nowe perspektywy dla uczestników rynku biotechnologicznego i nauk o życiu.

Wraz z tymi nowymi perspektywami pojawiają się nowe problemy, takie jak rosnąca presja cenowa, niepewna dynamika dostępu do rynku, zmieniające się zachowania klientów oraz zakłócenia ze strony niekonwencjonalnych dostawców usług medycznych. Tendencje te zmuszają firmy biotechnologiczne do strategicznego rozważenia, w które obszary ich obecnej działalności należy inwestować, a w które wykorzystywać nowe możliwości rozwoju.

W Damalion’s wybieramy ekspertów, którzy pomagają kadrze zarządzającej firm biotechnologicznych w opracowywaniu strategii i planów mających na celu osiągnięcie sukcesu w tym dynamicznym środowisku, a tym samym poprawę wyników leczenia pacjentów i maksymalizację wartości globalnego sektora opieki zdrowotnej.

Jak pomagamy

Możliwości inwestycyjne

Damalion pomoże Ci zidentyfikować możliwości biznesowe w Twoim sektorze, ponieważ wiemy, że pozyskiwanie transakcji jest kluczowe dla Twojego rozwoju i celów.

Wybór właściwych instrumentów inwestycyjnych

Damalion wybiera ekspertów, którzy pomagają
inwestorzy międzynarodowi
w określeniu właściwego
rozwiązania w zakresie strukturyzacji przedsiębiorstw
czy utworzyć
regulowane lub nieregulowane fundusze inwestycyjne
lub
spółki specjalnego przeznaczenia
zakładania.

Sojusz w pracy i trwała wartość

Współpracujemy z firmami biotechnologicznymi na wszystkich etapach rozwoju, oferując różne rozwiązania, które pomagają naszym klientom w negocjacjach z istotnymi czynnikami niepewności i generowaniu długoterminowej wartości dla akcjonariuszy. Obejmuje ona nowych i istniejących graczy oraz firmy koncentrujące się na innowacyjnych markowych produktach farmaceutycznych, lekach biopodobnych, lekach generycznych i preparatach zastępczych.

Damalion może pomóc przedsiębiorstwom we wczesnej fazie rozwoju w ukierunkowaniu ich planu rozwoju poprzez ocenę rentowności linii produkcyjnej firmy, priorytetyzację inwestycji portfelowych i ułatwienie wyboru między “go/nogo”. Ponadto możemy pomagać firmom w rozważaniu opcji finansowania i przeprowadzaniu bezstronnej oceny produktu lub rynku w celu wsparcia decyzji dotyczących partnerstwa i inwestycji. Dzięki doświadczeniu i wsparciu analitycznemu naszych ekspertów firmy biotechnologiczne mogą zyskać pewność siebie niezbędną do podejmowania kluczowych decyzji w warunkach znacznej niepewności.

Udane wprowadzenie produktu na rynek jest niezbędne, gdy firma wchodzi na nowy obszar działalności lub wprowadza swój główny produkt. Damalion współpracuje z klientami, aby zapewnić strategię komercjalizacji i wsparcie w planowaniu wprowadzenia na rynek na tym poziomie. Tworzymy zespół ekspertów Damalionu, aby opracować strategie cenowe, dostępu i zaangażowania klientów, które zapewnią produktom jak największy sukces. Wiedza naszych ekspertów w zakresie planowania handlowego obejmuje leki, sprzęt i diagnostykę. Oprócz pomocy w opracowaniu planu komercjalizacji, wybieramy ekspertów posiadających rozległe doświadczenie w pomaganiu firmom rozpoczynającym działalność w skalowaniu ich organizacji w celu przygotowania ich do fazy uruchomienia.

Firmy planujące ekspansję na całym świecie

Oprócz maksymalnego wykorzystania potencjału swoich produktów, firmy biotechnologiczne muszą również myśleć o przyszłości. Niezależnie od tego, czy chodzi o budowanie przywództwa franczyzodawców, opracowywanie zasad zarządzania cyklem życia produktu, napędzanie wzrostu w ramach franczyz terapeutycznych, ocenę atrakcyjnych rynków dla fuzji i przejęć (M&A), określania sposobów skalowania zespołu lub ustalania priorytetów w zakresie możliwości rozwoju wewnętrznego, nasz zespół ma udokumentowane doświadczenie w pomaganiu naszym klientom w opracowywaniu skutecznych strategii dostosowanych do ich unikalnych wyzwań.

Organizacje dążące do przeprowadzania transakcji, które przynoszą wartość dodaną

Obsługujemy naszych klientów przez cały cykl życia transakcji, od poszukiwania i oceny, poprzez realizację i integrację po transakcji.

Produkcja na zlecenie

Producenci kontraktowi są coraz częściej wykorzystywani przez firmy biotechnologiczne do wprowadzania swoich innowacji na rynek. Outsourcing części procesu produkcyjnego obniża koszty kapitałowe i operacyjne, dzięki czemu zasoby są przeznaczane na kluczowe kompetencje, takie jak projektowanie produktów. Jednak współpraca z producentami kontraktowymi wiąże się ze znaczną niepewnością dla firmy, zwłaszcza w zakresie zapewnienia jakości.

Co przynosimy

Firmy biotechnologiczne mogą zwiększyć widoczność na dalszych poziomach łańcucha dostaw dzięki systemowi zarządzania zgodnością, zamiast polegać wyłącznie na procedurach kontroli jakości producenta kontraktowego.

Dzięki wiodącym systemom opartym na chmurze producenci kontraktowi wiedzą dokładnie, co muszą zrobić, aby spełnić wymagania jakościowe, co sprzyja bliskiej współpracy, w wyniku której powstają towary o stałej jakości.

Damalion wybiera ekspertów z kluczową siecią kontaktów w celu generowania nadzwyczajnej wartości dla naszych klientów.

Transformacyjny rozwój przedsiębiorstwa

Ze względu na utratę wyłączności na niektóre z podstawowych leków, międzynarodowa branża farmaceutyczna może stanąć w obliczu spadku przychodów. Eksperci firmy Damalion mogą wesprzeć takiego klienta, tworząc bardziej agresywną strategię i proces rozwoju. Oznacza to dostosowanie kultury innowacyjności i struktury organizacyjnej firmy.

Transformacja marki

Gdy na przykład znana firma biotechnologiczna wprowadza na rynek produkt, który sprzedaje się znacznie poniżej oczekiwań, porażka ta może zaszkodzić wizerunkowi marki firmy i być może przyszłym wynikom franczyzy. Eksperci Damalion mogą wesprzeć firmę, identyfikując rzeczywiste przyczyny słabych wyników i opracowując plan ożywienia sprzedaży produktów. Możemy zastosować kombinację nowoczesnych podejść analitycznych. Skupiając się na tych czynnikach, firma może zwiększyć sprzedaż produktów i stworzyć dobre produkty i usługi, które przyczynią się do rozwoju franczyzy.

Metoda obrotu

Firma biotechnologiczna może mieć trudności z maksymalizacją wartości wprowadzonych na rynek leków i wykorzystaniem potencjału obiecującej linii produkcyjnej. A jeśli plan operacyjny klienta jest zbyt ambitny, rozsądnym rozwiązaniem może być określenie strategii, która może szybko wygenerować wartość. Eksperci Damalion pomagają klientom w określeniu podstawowych czynników wpływających na wyniki handlowe. Właściwe może być przeprowadzenie arbitrażu i podjęcie poważnych decyzji, takich jak pozbycie się części działalności międzynarodowej, jeśli takowa istnieje, przesunięcie środków na możliwości realizacji projektów o najwyższym zwrocie z inwestycji oraz optymalizacja kosztów operacyjnych. Tego typu wieloaspektowe podejście do zmian może przynieść firmie duże możliwości. Ponadto firma może odnotować gwałtowny wzrost kapitalizacji rynkowej.

Zwiększanie skali osiągnięć

Firma biotechnologiczna może chcieć przejść od platformy badawczo-rozwojowej do w pełni zintegrowanej komercyjnej działalności biotechnologicznej. Eksperci Damalion mogą pomóc firmie w sformułowaniu wizji organizacyjnej i jasnej strategicznej mapy drogowej wraz z doskonałym zarządzaniem zasobami ludzkimi. Możemy również pomóc firmie w ustaleniu priorytetów w zakresie produktów oraz optymalizacji struktury organizacyjnej i geograficznej alokacji zasobów. Wdrożenie tej wiedzy pomaga klientowi we wprowadzeniu lub zmianie pozycjonowania produktów w celu stworzenia globalnej organizacji, tworzenia i dostarczania większej wartości swoim klientom, partnerom i inwestorom.