Specjaliści ds. transportu są bardzo zaniepokojeni szybkim tempem innowacji. Technologia rozprzestrzenia się jak wirus. W związku z tym wiele firm logistycznych ma trudności z nadążaniem za postępem technologicznym.

W miarę jak cyfrowe zakłócenia i innowacje stają się integralnymi elementami ogólnych strategii wielu firm, wiele musi się zmienić. Aby zmaksymalizować wartość inwestycji cyfrowych organizacji , łańcuch dostaw i logistyka muszą przyjąć inne role.

Synchronizacja łańcucha dostaw

Handel uległ globalizacji. Obecnie przedmioty są kupowane i sprzedawane osobom z całego świata. Aby skutecznie zarządzać globalnymi przepływami handlowymi i geopolityką, należy znać skutki popytu i podaży.

Niemniej jednak integracja łańcucha dostaw nie ogranicza się do zapewnienia zgodności z obowiązującymi przepisami handlowymi. Aby uniknąć przechowywania danych, przedsiębiorstwa muszą zintegrować wszystkie krytyczne punkty w łańcuchu dostaw. Poprawa zdolności adaptacyjnych żeglugi jest jednym z najpoważniejszych problemów, z jakimi boryka się sektor transportu.

W związku z postępem technologicznym zmieniają się oczekiwania klientów. Ponadto, ponieważ klienci są coraz bardziej otwarci na informacje, chcą, aby usługi transportowe informowały ich na bieżąco w trakcie całego procesu.

Podobnie, ze względu na rosnącą ilość dostępnych danych, klienci chcą wybrać firmę, która spełnia ich wymagania. Sugeruje to, że era uniwersalnych rozwiązań szybko się kończy. Jest on zastępowany przez bardziej wyrazisty łańcuch dostaw napędzany innowacjami.

Specjaliści ds. transportu muszą zapewnić klientom możliwie największą wartość, mając do dyspozycji takie informacje. Oznacza to, że będą oni musieli zrozumieć wpływ rozwoju technologicznego na proces wysyłki, aby zapewnić klientom wgląd w każdą fazę.

Co przynosimy

Niezależnie od tego, czy jesteś spedytorem, przewoźnikiem, producentem, dostawcą usług logistycznych (LSP), dostawcą finansowania, czy firmą private equity (PE), tworzymy zespół ekspertów, który usprawni Twoją działalność i zrealizuje Twoje cele.

Jak pomagamy

Nasi wybrani eksperci mogą pomóc Państwu w optymalizacji magazynu, handlu elektronicznym, przyjęciu i zastosowaniu systemów zarządzania magazynem (WMS) oraz systemów zarządzania transportem (TMS), logistyce zwrotnej, insource/outsource/Third-Party Logistics (3PL) oraz zarządzaniu tymczasowym.

Handel elektroniczny

Ze względu na rosnącą presję, jaką handel elektroniczny wywiera na globalne łańcuchy dostaw, nasi klienci muszą dostosować swoje sieci transportowe i logistyczne, aby spełnić wymagania klientów w zakresie SLA (umów o poziomie świadczonych usług). Eksperci Damalion wspierają klientów w zaspokajaniu potrzeb rynku poprzez określanie optymalnych poziomów zapasów i dystrybucji, wybór odpowiednich technologii kompletacji i realizacji zamówień oraz integrację lub tworzenie magazynów na żądanie.

W zakresie Insource/Outsource/Third-Party Logistics (3PL), kiedy firmy oceniają swoje wydatki kapitałowe związane z magazynowaniem i logistyką, eksperci Damalion mogą pomóc im w podjęciu bardziej świadomych decyzji dotyczących insourcingu, outsourcingu oraz wyboru dostawcy 3PL. Mamy doświadczenie w migracji operacji klienta do trzech dostępnych alternatyw.

Zarządzanie tymczasowe

Nieprzewidziane okoliczności sprawiają, że firmy potrzebują tymczasowych stanowisk kierowniczych lub stanowisk typu C-suite. Dopóki nasi klienci nie będą gotowi zatrudnić na tym stanowisku pracownika w pełnym wymiarze godzin, nasi specjaliści mogą pełnić różne funkcje kierownicze, pomagając w zarządzaniu codziennymi operacjami i strategią firmy.

Logistyka zwrotna

Z kolei gwałtowny rozwój handlu elektronicznego drastycznie zwiększył zapotrzebowanie firm na specjalistyczną wiedzę z zakresu logistyki zwrotów i przetwarzania zwrotów, odpowiednią przestrzeń do przechowywania produktów, przepływ procesów obsługi zwrotów oraz układ obiektu optymalizujący wydajność obsługi.

Wybieramy profesjonalistów z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu i realizacji operacji logistyki zwrotnej dla przedsiębiorstw handlu elektronicznego oraz branży zaawansowanych technologii, mody, dóbr konsumpcyjnych i handlu detalicznego.

Systemy zarządzania magazynem

Zmieniające się wymagania klientów obciążają systemy WMS (systemy zarządzania magazynem)/Systemy zarządzania transportem (TMS) klientów. Aby nadążyć za wzrostem ilości towarów w magazynach i transporcie, branża szybko unowocześnia swoje systemy WMS/TMS. Nasze doświadczenie może pomóc międzynarodowym klientom w wyborze optymalnego systemu WMS/TMS dla ich potrzeb i nadzorować jego wdrożenie lub integrację z ich działalnością.

Efektywność magazynu

We współpracy z klientem badamy wydajność operacyjną jego obecnych operacji magazynowych. Tworzymy zespoły ekspertów ad hoc, którzy posiadają rozległą wiedzę specjalistyczną w zakresie optymalizacji powierzchni magazynowych w globalnych łańcuchach dostaw, usprawniania przepływów procesów w czterech ścianach, wykorzystania zasobów i wydajności pracy. Udostępniają klientom swoje możliwości w zakresie ustanawiania i monitorowania umów SLA (umów o poziomie usług) i KPI (kluczowych wskaźników efektywności) dotyczących magazynów.