Sektor motoryzacyjny, wschodzący gigant o kluczowym znaczeniu dla gospodarki światowej, w ciągu ostatnich pięciu lat borykał się z problemami. Globalne zmiany technologiczne zachęciły do szybkiej analizy problemów przemysłu samochodowego i znalezienia pomysłowych rozwiązań. Mimo aktywnej postawy producentów sytuacja taka właśnie ma miejsce.

COVID-19 zaszkodził światowemu przemysłowi samochodowemu. Pandemia spowodowała z dnia na dzień pojawienie się największych wyzwań dla przemysłu samochodowego.

Po wejściu w życie dokumentu COVID-19 rozpoczęła się nowa era dla przemysłu motoryzacyjnego, w której producenci zmagali się z malejącą sprzedażą samochodów, wstrzymaniem produkcji, surowymi wymogami proceduralnymi, brakiem wspólnej mobilności i znacznymi stratami finansowymi. Przed pandemią branża napotkała kilka przeszkód. Ma to zasadnicze znaczenie, ponieważ sektor przezwycięża obecne ograniczenia.

Sektor samochodowy odbudowuje się po epidemii. Większe oszczędności i niskie oprocentowanie kredytów przyczyniły się do rozwoju przemysłu samochodowego.

SUV-y i crossovery SUV są najpopularniejszymi samochodami na wszystkich obszarach. Eliminuje to niegdyś ogromne różnice w popularności poszczególnych typów modeli w różnych regionach, jak na przykład upodobanie Europy do małych samochodów i Ameryki do większych pojazdów.

Samochody elektryczne, bez kierowcy i połączone stają się coraz ważniejsze, co sprawia, że współpraca ze specjalistami z branży jest ważniejsza niż kiedykolwiek.

Jak pomagamy

Damalion może pomóc Ci zbudować od portfela możliwości inwestycyjnych w branży motoryzacyjnej po kompetentny zespół IT do realizacji Twojego projektu w branży motoryzacyjnej.

Możliwości inwestycyjne

Metodologia transakcji Damalion jest unikalna. Pomagamy klientom z sektora sprzedaży i kupna w ocenie, szacowaniu i odkrywaniu możliwości transakcyjnych na etapie poprzedzającym transakcję.

Wybór właściwych instrumentów inwestycyjnych

Damalion wybiera ekspertów, którzy pomagają
inwestorzy międzynarodowi
w określeniu właściwego
rozwiązania w zakresie strukturyzacji przedsiębiorstw
czy utworzyć
regulowane lub nieregulowane fundusze inwestycyjne
lub
spółki specjalnego przeznaczenia
zakładania. Głównym celem nadal będzie maksymalizacja ogólnej marży netto i zysku firmy oraz stabilność modelowania działalności.

Digitalizacja

Szybki postęp technologiczny oraz cyfryzacja towarów i procesów zagrażają przedsiębiorstwom motoryzacyjnym i przemysłowym. Damalion pomaga klientom poruszać się w stale zmieniającym się krajobrazie technicznym, aby czerpać korzyści z transformacji cyfrowej. Nasza praktyczna wiedza pomaga nam tworzyć rozwiązania, które maksymalizują zwrot z inwestycji.

Restrukturyzacja przedsiębiorstw

Nasi eksperci z branży motoryzacyjnej dysponują wieloletnią praktyczną wiedzą na temat wyników finansowych, działalności operacyjnej i trudności związanych z globalną ekspansją. Specjaliści Damalion koncentrują się na pełnym kontinuum biznesowym wraz z naszymi klientami w celu zbadania i wdrożenia rozwiązań finansowych, łańcucha dostaw i operacyjnych.

Inteligentny, ekologiczny transport

Czysta i inteligentna mobilność doradza klientom, jak poruszać się w tym trudnym klimacie i wykorzystać nowe możliwości. Eksperci Damalion doradzają w zakresie potrzeb strategicznych i transakcyjnych oraz technologii transformacyjnych, takich jak samochody elektryczne i alternatywne układy napędowe, pojazdy połączone i autonomiczne oraz mobilność/usługi współdzielone.

Zarządzanie okresem przejściowym

Wyznaczamy menedżerów tymczasowych, którzy posiadają wiedzę na temat sektora motoryzacyjnego, aby pomóc zarządom i zespołom wykonawczym w zarządzaniu tymczasowym i w sytuacjach kryzysowych. Tymczasowy zespół zarządzający ad hoc obejmuje osoby na stanowiskach kierowniczych wyższego szczebla oraz osoby o kompetencjach drugiego stopnia. Potrafimy szybko reagować, aby zapewnić ciągłość działania, zarządzać ryzykiem, ograniczać koszty, zwiększać płynność finansową i angażować podmioty z branży motoryzacyjnej.

Optymalizacja

Damalion pomaga klientom zwiększyć rentowność ich platform operacyjnych poprzez dostosowanie strategii firmy, organizacji i zarządzania do codziennych praktyk i raportowania. Nasze długoterminowe strategie wzrostu wartości opierają się na odchudzonej produkcji i rozwiązaniach problemowych opartych na danych.

Efektywny łańcuch dostaw

Damalion dostosowuje rozwiązania do ryzyka i trudności występujących w firmie. Nasi specjaliści optymalizują wydajność łańcucha dostaw poprzez strategiczne zaopatrzenie, optymalizację sieci, magazynowanie i dystrybucję, łącząc wiedzę branżową z najnowocześniejszą technologią.

Bankowość

Nasi eksperci branżowi doradzają klientom komercyjnym i finansowym w trakcie całego cyklu trwania transakcji. Wykorzystujemy nasze znaczące umiejętności do planowania, przeprowadzania badania due diligence, integracji, wyceny i komunikacji w ramach transakcji.

Rekonstrukcja

Nasz zespół ds. restrukturyzacji maksymalizuje wartość poprzez zwiększanie płynności, oszczędzanie środków pieniężnych, zarządzanie kapitałem obrotowym i negocjacje z interesariuszami. Na życzenie klienta możemy występować w charakterze dłużnika-posiadacza, badając możliwości finansowania, analizując strategię firmy, prowadząc rozmowy z klientami i realizując plany awaryjne.