开箱即用，所有 Damalion 专家为您提供最周到的方法，为您的客户创造价值，为您的利益相关者最大化价值，同时您的品牌不断增强。

战略咨询服务

我们结合深厚的行业专业知识、先进的分析能力和以人为本的方法，帮助我们的客户制定业务战略并推动增长。

你在找什么？

利用您的资源创造更多增长

我们的专家旨在为您的转型之旅提供支持。

我们的零基预算思维将为您提供稳定的指导，以在您的业务中进行积极的变革。

• 调整战略管理和转型成本
• 提高透明度和问责制：负责人掌握支出和资源使用的所有权
• 培养灵巧的企业文化：您的整个企业逐渐能够管理遗留产品并进入变革和转型文化：数字战略是流程的支柱，但不是整个流程的支柱。
• 在组织的不同组成部分设计和发展创新文化，使每个团队成员都是致力于超越合同执行的价值创造的研究人员
• 培养一种创业文化，在创业过程中拥抱失败和渐进式成功，以便您的组织利用其资源来创造新的商机和新的增长源。

最大限度地减少运营浪费以优化业务执行

对于那些想要驾驭由破坏性和不可预测性构成的新常态的人来说，成为一个适应性强的组织比以往任何时候都更加必要。

Damalion 专家帮助您重新调整您的战略和您的运营业务模式您的整个生态系统都以效率文化为导向，选择最佳实践为您的客户和股东创造价值，同时遵守法规。

我们指导您利用自己的能力以及团队与系统之间的互动来创建一个足够强大的敏捷运营模式，以进行竞争、发展、创新并加强您的差异化因素。

最终目标是预测和减轻您的业务模式的内部中断，同时为您的组织构建一个创新屏障，以抵御外部中断。

恢复信任以促进增长

信任是帮助您超越竞争对手的核心价值。

Damalion 专家将信任作为一种无形资产，推动产品和服务的采用、转型和变革。

当一些企业努力维持本地和全球的信任环境时，我们的专家会指导您重建员工、消费者、合作伙伴和市场之间的信任。

提高信任是增长源的意识是您的组织吸引更优秀人才、提高生产力以及自我承诺文化的机会，它还有助于保持您的信息真实，提高您的品牌认知度、偏好和忠诚度保留.

我们如何与众不同

客户开发

Damalion 的专业知识包括客户开发方法，可帮助您设计更新的客户体验，该体验应保持警惕，以实时满足客户的需求。

如果波动性是客户行为新常态的一个组成部分，那么了解客户的需求和要解决的问题对于识别和捕捉组织的增长机会仍然至关重要。

数据膨胀必须被基于细化选择信息的智能数据洞察所取代，其频率将意味着趋势正在出现足以将其转化为稳定增长源的提示。

我们可以帮助您设计客户洞察流程，以证明部署数字技术、内部和/或外部资源（例如 IT 合作伙伴关系）的合理性。

目标是确定一条清晰的路径来加速增长并产生额外的竞争优势。

无论是在 B2B 或 B2C 领域，还是在金融行业、医疗保健等低度或高度监管的市场中，尽管客户识别的复杂性可能具有挑战性，但客户开发是一个持续部署的过程，有助于实现价值和盈利能力的最大化。

我们以客户为基础的方法让 C 级会议更加清晰。 由于可操作的客户洞察力，可以利用销售、营销、研发、商业智能、战略合作伙伴关系来产生收入。

创造需求

创造需求对于组织推动可持续增长并在竞争中保持领先地位非常重要，这要归功于组织识别、获取和交付价值给客户的能力。

Damalion 专家帮助您深入了解客户为何做出某些特定选择、他们的期望是什么、他们为什么使用一些性能可接受的替代解决方案、是什么激发了他们的灵感、哪些需求或问题是常规频率基础上的关键痛点。

资产评估

由于资产价值可能是各利益相关者之间分歧的根源，达马利恩专家协助您掌握估值过程和控制，以取得满意的结果。

拥有符合国际会计准则的正确资产估值将帮助您对监管批准或审计、公司结构、交易评估和股东信息更有信心。

我们的方法包括调查您的商业模式、其环境、扫描市场以了解未来趋势并解决可能影响资产估值的主观因素。

Damalion 专家将行业的标准估值方法与量身定制的评估分析相结合，为您提供独立的结果。

我们支持您对有形和无形资产（应收账款、库存、机械设备、房地产、知识产权等）进行估值。