Visi Damalion eksperti piedāvā jums vislabāko pārdomāto pieeju, lai radītu vērtību saviem klientiem, palielinātu vērtību jūsu ieinteresētajām personām, kamēr jūsu zīmols kļūst arvien spēcīgāks.

Stratēģijas konsultāciju pakalpojumi

Mēs apvienojam dziļas nozares zināšanas, progresīvas analītikas iespējas un uz cilvēku vērstas pieejas, lai palīdzētu mūsu klientiem veidot savas biznesa stratēģijas un veicināt izaugsmi.

Ko tu meklē?

Izmantojiet savus resursus, lai radītu lielāku izaugsmi

Mūsu ekspertu mērķis ir atbalstīt jūs jūsu transformācijas ceļojumā.

Mūsu uz nulli balstītais budžeta plānošanas veids sniegs jums stabilus norādījumus, lai jūsu biznesā īstenotu pozitīvas pārmaiņas.

• Saskaņojiet stratēģijas pārvaldību un transformācijas izmaksas
• Uzlabojiet pārredzamību un atbildību: atbildīgie cilvēki uzņemas atbildību par izdevumiem un resursu izmantošanu
• Attīstiet abpusējās uzņēmējdarbības kultūru: viss jūsu uzņēmums pakāpeniski spēj pārvaldīt mantotos produktus un iekļūt pārmaiņu un transformācijas kultūrā: digitālā stratēģija ir procesa pīlārs, bet ne viss.
• Izstrādājiet un attīstiet inovācijas kultūru dažādās jūsu organizācijas komponentēs, lai katrs komandas loceklis būtu pētnieks, kas ir apņēmies radīt vērtību un pārsniedz līguma izpildi.
• Izstrādājiet starta kultūru, kas ietver neveiksmes un pakāpeniskus panākumus uzņēmēja ceļā, lai jūsu organizācija izmantotu savus resursus, lai radītu jaunas uzņēmējdarbības iespējas un jaunus izaugsmes avotus.

Samaziniet darbības atkritumus, lai optimizētu biznesa izpildi

Būt adaptīvai organizācijai vairāk nekā jebkad agrāk ir obligāta prasība tiem, kas vēlas orientēties jaunajā normā, ko rada traucējumi un neparedzamība.

Damalion eksperti palīdz jums pielāgot jūsu stratēģiju un darbības biznesa modeli, jo visa jūsu ekosistēma ir orientēta uz efektivitātes kultūru, labākās prakses izvēli, lai radītu vērtību saviem klientiem un akcionāriem, vienlaikus ievērojot noteikumus.

Mēs palīdzēsim jums izmantot savas iespējas un mijiedarbību starp jūsu komandām un sistēmām, lai izveidotu elastīgu darbības modeli, kas ir pietiekami stabils, lai konkurētu, augtu, ieviestu jauninājumus un stiprinātu jūsu atšķirības faktoru.

Galīgais mērķis ir paredzēt un mazināt jūsu biznesa modeļa iekšējos traucējumus, vienlaikus veidojot jūsu organizācijas inovāciju vairogu pret ārējiem traucējumiem.

Atjaunojiet uzticību, lai radītu izaugsmi

Uzticēšanās ir galvenā vērtība, kas palīdz jums pārspēt konkurentus.

Damalion eksperti izmanto uzticību kā nemateriālu aktīvu, kas veicina produktu un pakalpojumu pārņemšanu, pārveidošanu un izmaiņas.

Tā kā daži uzņēmumi cīnās, lai saglabātu vietējo un globālo uzticības vidi, mūsu eksperti palīdzēs jums atjaunot uzticēšanos starp darbiniekiem, patērētājiem, partneriem un tirgiem.

Izpratnes paaugstināšana par uzticēšanos kā izaugsmes avotu ir iespēja jūsu organizācijai piesaistīt labākus talantus, palielināt produktivitāti apvienojumā ar pašpārliecinātības kultūru, kā arī palīdz saglabāt jūsu vēstījuma autentiskumu, palielināt jūsu zīmola atpazīstamību, izvēli un lojalitātes saglabāšanu. .

Kā mēs mainām

Klientu attīstība

Damalion zināšanas ietver klientu attīstības metodoloģijas, lai palīdzētu jums izveidot atjauninātu klientu pieredzi, kas būs modra, lai atbilstu jūsu klientu vajadzībām reāllaikā.

Ja nepastāvība ir klientu uzvedības jaunās normas sastāvdaļa, klientu vajadzību un risināmo problēmu izpratne joprojām ir būtiska, lai identificētu un aptvertu jūsu organizācijas izaugsmes iespējas.

Datu inflācija ir jāaizstāj ar viediem datu ieskatiem, kuru pamatā ir detalizēta atlasītā informācija, kuras biežums nozīmēs mājienus, ka tendences parādās pietiekami daudz, lai tās pārvērstu par stabilu izaugsmes avotu.

Mēs varam palīdzēt jums izveidot klientu ieskatu procesu, kas attaisno digitālo tehnoloģiju, iekšējo un/vai ārējo resursu, piemēram, IT partnerību, ieviešanu.

Mērķis ir noteikt skaidru ceļu uz straujāku izaugsmi un radīt papildu konkurences priekšrocības.

Neatkarīgi no tā, vai tas ir B2B vai B2C segmentā, zemi vai ļoti regulētos tirgos, piemēram, finanšu nozarē, veselības aprūpē, lai gan klientu identifikācijas sarežģītība var būt sarežģīta, klientu attīstība ir nepārtraukts ieviešanas process, kas var palīdzēt palielināt vērtību un rentabilitāti.

Mūsu uz klientiem balstītā pieeja nodrošina skaidrību C līmeņa sanāksmēs. Pārdošanu, mārketingu, pētniecību un attīstību, biznesa inteliģenci, stratēģiskās partnerības var izmantot, lai gūtu ieņēmumus, pateicoties praktiskam klientu ieskatam.

Pieprasījuma radīšana

Pieprasījuma radīšana ir svarīga organizācijām, lai veicinātu ilgtspējīgu izaugsmi un paliktu priekšā konkurentiem, pateicoties to spējai identificēt, uztvert un sniegt vērtību saviem klientiem.

Damalion eksperti palīdz jums iegūt dziļu izpratni par to, kāpēc jūsu klienti izdara konkrētas izvēles, kādas ir viņu cerības, kāpēc viņi izmanto dažus alternatīvus risinājumus ar pieņemamu veiktspēju, kas viņus iedvesmo, kuras vajadzības vai problēmas ir kritiski sāpīgi punkti regulāri.

Aktīvu vērtēšana

Tā kā aktīvu vērtība var būt domstarpību cēlonis starp dažādām ieinteresētajām pusēm, Damalion eksperti palīdz jums apgūt vērtēšanas procesu un kontroli, lai sasniegtu apmierinošu rezultātu.

Pareizs aktīvu novērtējums, kas atbilst starptautiskajiem grāmatvedības standartiem, palīdzēs jums justies pārliecinātākam attiecībā uz apstiprināšanu vai revīziju, uzņēmuma strukturēšanu, darījumu novērtēšanu un akcionāru informāciju.

Mūsu pieeja sastāv no jūsu biznesa modeļa, tā vides izpētes, tirgus nākotnes tendenču skenēšanas un subjektīvo faktoru risināšanas, kas var ietekmēt aktīvu novērtējumu.

Damalion eksperti saista nozares standarta vērtēšanas metodes ar īpaši pielāgotu novērtējuma analīzi, lai sniegtu jums neatkarīgus rezultātus.

Mēs atbalstām materiālo un nemateriālo aktīvu (debitoru parādi, inventārs, mašīnas un iekārtas, nekustamais īpašums, intelektuālais īpašums u.c.) novērtēšanā.