Pensando fuori dagli schemi, tutti gli esperti di Damalion vi offrono il miglior approccio ponderato per creare valore per i vostri clienti, massimizzare il valore per i vostri stakeholder mentre il vostro marchio diventa più forte, continuamente.
Servizi di consulenza strategica
Combiniamo una profonda esperienza nel settore, capacità analitiche avanzate e approcci centrati sull’uomo per aiutare i nostri clienti a modellare le loro strategie di business e a guidare la crescita.
Cosa cercate?
Sfrutta le tue risorse per generare più crescita
I nostri esperti mirano a sostenervi nel vostro viaggio di trasformazione.
La nostra mentalità di budgeting a base zero vi offrirà una guida stabile per realizzare un cambiamento positivo nel vostro business.
- Allineare la gestione della strategia e il costo della trasformazione
- Migliorare la trasparenza e la responsabilità: le persone responsabili si assumono la responsabilità delle spese e dell’uso delle risorse
- Sviluppare una cultura di business ambidestra: tutto il vostro business è gradualmente in grado di gestire i prodotti legacy e di entrare nella cultura del cambiamento e della trasformazione: la strategia digitale è un pilastro del processo ma non l’intero
- Progettare e sviluppare una cultura dell’innovazione attraverso i diversi componenti della vostra organizzazione in modo che ogni membro del team sia un ricercatore impegnato nella creazione di valore che va oltre l’esecuzione contrattuale
- Sviluppare una cultura di startup che abbracci il fallimento e il successo incrementale lungo il viaggio dell’imprenditore, in modo che la vostra organizzazione sfrutti le sue risorse per generare nuove opportunità di business e nuove fonti di crescita.
Minimizzare gli sprechi operativi per ottimizzare l’esecuzione del business
Essere un’organizzazione adattiva è più che mai un must per chi vuole navigare nella nuova normalità fatta di interruzione e imprevedibilità.
Gli esperti di Damalion vi aiutano a riallineare la vostra strategia e le vostre modalità operative di business: tutto il vostro ecosistema è orientato verso una cultura dell’efficienza, la selezione delle migliori pratiche per creare valore per i vostri clienti, i vostri azionisti e allo stesso tempo essere conformi alle normative.
Vi guidiamo a sfruttare le vostre capacità e le interazioni tra i vostri team e i vostri sistemi per creare un modello operativo agile abbastanza robusto per competere, crescere, innovare e rafforzare il vostro fattore di differenziazione.
L’obiettivo finale è quello di anticipare e mitigare la perturbazione interna del vostro modello di business, mentre si costruisce uno scudo di innovazione per la vostra organizzazione contro la perturbazione esterna.
Ripristinare la fiducia per generare crescita
La fiducia è il valore fondamentale che vi aiuta a superare i vostri concorrenti.
Gli esperti di Damalion usano la fiducia come un bene intangibile che guida l’adozione, la trasformazione e i cambiamenti di prodotti e servizi.
Poiché alcune aziende lottano per mantenere un ambiente di fiducia locale e globale, i nostri esperti vi guidano a ricostruire la fiducia tra i vostri dipendenti, i vostri consumatori, i vostri partner e mercati.
Aumentare la consapevolezza della fiducia come fonte di crescita è un’opportunità per la vostra organizzazione di attrarre migliori talenti, di aumentare la produttività combinata con una cultura di auto-impegno e aiuta anche a mantenere il vostro messaggio autentico, a far crescere il riconoscimento del vostro marchio, la preferenza e la fidelizzazione.
Come facciamo la differenza
L’esperienza di Damalion comprende metolodogie di sviluppo del cliente per aiutarvi a progettare un’esperienza cliente aggiornata che deve rimanere in allerta per soddisfare le esigenze dei vostri clienti in tempo reale.
Se la volatilità è una componente della nuova normalità nel comportamento dei clienti, capire i bisogni dei vostri clienti e i problemi da risolvere rimane fondamentale per identificare e catturare le opportunità di crescita per la vostra organizzazione.
L’inflazione di dati deve essere sostituita da intuizioni di dati intelligenti basati su informazioni granulari selezionate di cui la frequenza significherà indizi che le tendenze stanno emergendo abbastanza per convertirle in fonte stabile di crescita.
Possiamo aiutarvi a progettare il processo di comprensione del cliente che giustifica l’impiego di tecnologie digitali, risorse interne e o esterne come le partnership IT.
L’obiettivo è quello di identificare un percorso chiaro per accelerare la crescita e generare un ulteriore vantaggio competitivo.
Se in un segmento B2B o B2C, in mercati bassi o altamente regolamentati come l’industria finanziaria, l’assistenza sanitaria, anche se la complessità dell’identificazione del cliente può essere impegnativa, lo sviluppo del cliente è un processo di distribuzione continuo che può aiutare a massimizzare il valore e la redditività.
Il nostro approccio basato sul cliente conforta la chiarezza nelle riunioni di livello C. Le vendite, il marketing, la R & S, la business intelligence, le partnership strategiche possono essere sfruttate per generare entrate grazie alle informazioni sui clienti.
La creazione della domanda è importante per le organizzazioni per guidare una crescita sostenibile e rimanere davanti alla concorrenza grazie alla loro capacità di identificare, catturare e fornire valore ai loro clienti.
Gli esperti di Damalion vi aiutano ad ottenere una comprensione profonda del perché i vostri clienti fanno alcune scelte particolari, quali sono le loro aspettative, perché usano alcune soluzioni alternative di prestazioni accettabili, cosa li ispira, quali esigenze o problemi sono punti critici di dolore su base regolare di frequenza.
Dato che il valore dei beni può essere fonte di disaccordi tra vari stakeholder, gli esperti di Damalion vi aiutano a padroneggiare il processo di valutazione e il controllo per ottenere un risultato soddisfacente.
Avere una corretta valutazione delle attività conforme agli standard contabili internazionali vi aiuterà a sentirvi più sicuri per l’approvazione normativa o la revisione contabile, la strutturazione della società, la valutazione dell’affare e l’informazione degli azionisti.
Il nostro approccio consiste nell’investigare il vostro modello di business, il suo ambiente, la scansione del mercato per le tendenze future e affrontare i fattori soggettivi che possono avere un impatto sulla valutazione del patrimonio.
Gli esperti di Damalion associano i metodi di valutazione standard del settore con un’analisi di valutazione su misura per darvi risultati indipendenti.
Vi sosteniamo per la valutazione dei beni materiali e immateriali (crediti, inventario, macchinari e attrezzature, beni immobili, proprietà intellettuale e altro.
STRATEGIA DI SUCCESSO A 360 GRADI
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Damalion vi offre dalla consulenza su misura fornita da esperti direttamente operativi nei campi che sfidano il vostro business.
Vi consigliamo di dare informazioni al meglio, in modo da poter qualificare la vostra richiesta e rispondervi entro le prossime 8 ore.
