Empowerment® imprenditoriale dei dipendenti

Gli esperti di Damalion si concentrano sui programmi di empowerment imprenditoriale dei dipendenti (E3).

Employee entrepreneurial empowerment® è il processo di aiutare i dipendenti a identificarsi come imprenditori mentre completano i loro compiti quotidiani.

Questo continuo miglioramento personale è una risorsa che deve essere considerata da ogni manager per essere sicuri che ogni dipendente si senta autorizzato a dare il meglio di sé ogni giorno.

Un dipendente dotato di una mentalità imprenditoriale, sia che lavori nel settore privato o pubblico, capirà meglio cosa significa per l’organizzazione a cui appartiene il raggiungimento dei suoi compiti lavorativi.

Tuttavia, i leader devono pensare fuori dagli schemi per innovare in termini di gestione umana.

Aiutare i dipendenti a scoprire perché e come portano un reale valore aggiunto ai clienti, con un approccio sistemico, è una sfida senza fine.

Siamo ancora vivi per capire che i bot non possono affrontare questa sfida nel modo migliore.

Il risultato dell’equazione rimane la massimizzazione del valore per i clienti e la formazione di una crescita sostenibile per gli azionisti felici.

Gli esperti di Damalion vi offrono programmi di Employee entrepreneurial empowerment® per team e programmi di formazione e sviluppo della leadership per senior e C-levels.

Dipendenti fondazione empowerment® imprenditoriale

Le crisi imprevedibili sono spesso i momenti in cui i leader pensano a come mantenere le loro persone sulla strada giusta e mantenere la stabilità nella loro gestione del capitale umano.

La realtà è che l’eccellenza operativa richiede l’impegno ad abbracciare una cultura del cambiamento, responsabilizzando le persone individualmente per mantenerle responsabili ma soprattutto motivate a soddisfare la loro routine quotidiana.

Vantaggi dell’empowerment imprenditoriale dei dipendenti

Il nostro Employee entrepreneurial empowerment® aiuta i leader:

• ottenere una riconferma dai loro team che si impegnano ancora per la visione dell’organizzazione, la sua dichiarazione di missione, i suoi obiettivi strategici e i suoi obiettivi finali
• stabilizzare il loro tasso di ritenzione dei talenti: quando i dipendenti si sentono responsabilizzati come responsabili non solo per motivi contrattuali o legali, esprimono l’atteggiamento alfa che li motiva a mantenere il loro lavoro. Purtroppo, quando c’è una crisi, anche i dipendenti molto pagati vogliono un cambiamento nella loro vita e raddoppiare i loro stipendi purtroppo non aiuta
• identificare i dipendenti di valore che si sentono sottovalutati
• creare un ecosistema di fiducia in cui i dipendenti stessi riveleranno il loro bisogno di rimediare alla loro mancanza di competenze: quando un dipendente non ha fiducia in un’organizzazione, ha paura di scambiare con l’HR la necessità di rafforzare le competenze
• rinvigorire il lavoro di squadra come forza di intelligenza collettiva per co-creare una nuova fonte di crescita e stimolare la cultura dell’innovazione
• comunicare meglio e realizzare i grandi processi di cambiamento stabiliti nella loro pianificazione strategica.

Come funziona Employees entrepreneurial empowerment®?

Gli esperti di Damalion hanno sviluppato metodologie uniche che consistono in:

• Laboratori mensili da 1 a 3 ore: durata 9 mesi – rinnovabili
• simulazione dell’innovazione del modello di business durante i workshop in cui piccoli gruppi di dipendenti lavorano insieme in presenza fisica o in visio-conferenza.

I gruppi ad hoc sono interfunzionali.

• Alla fine delle sessioni, le squadre presentano le loro proposte al pubblico.

Le proposte sono fatte in squadra. Debriefing e lezioni apprese.

Dipendenti empowerment imprenditoriale® guadagni

Per i dipendenti: ogni dipendente è psicologicamente influenzato dalle sessioni, positivamente.

L’ancora mentale creata aiuterà ad abbracciare il cambiamento personale, se necessario, e i cambiamenti organizzativi.

Per i leader: i manager misurano e articolano la distribuzione dell’intelligenza individuale e collettiva all’interno della loro organizzazione.

Neutralità: la struttura dei workshop è adattabile alla diversità, alle nazionalità, alle culture e altro.

Programmi di coaching per lo sviluppo della leadership

I programmi di coaching per lo sviluppo della leadership di Damalion sono un dispiegamento su misura di metodi e strumenti di leadership provati dal successo.

Questi strumenti di leadership possono essere implementati ad ogni livello della vostra organizzazione a vostro piacimento.

• Coaching per lo sviluppo della leadership per ruoli non esecutivi le cui funzioni e responsabilità hanno un impatto diretto o indiretto sulla vostra organizzazione
• Coaching di sviluppo della leadership per dirigenti.

Partiamo sempre dalla visione dell’organizzazione, dalla missione e dagli obiettivi da raggiungere. Valutare la strategia di business dell’organizzazione, le tappe future e le sfide permettono ai nostri esperti di progettare l’adeguata esperienza di coaching one-on-one, in modo tempestivo.

L’implementazione dei nostri programmi di sviluppo della leadership è articolata intorno a obiettivi specifici, realistici, raggiungibili e misurabili che sono definiti con il buy-in di tutte le parti interessate.

Vantaggi del coaching per lo sviluppo della leadership

I nostri programmi sono progettati per sostenere direttori, manager, dirigenti, manager di transizione, talenti individuali in modo che possano sbloccare e strutturare il loro potenziale interiore per migliorare le prestazioni individuali e l’eccellenza operativa delle organizzazioni.

L’approccio comportamentale centrato di Damalion li aiuta a valutare i perché delle barriere persistenti e dei problemi latenti che bloccano il benessere personale, le prestazioni organizzative e il raggiungimento degli obiettivi strategici.

Guadagni di coaching per lo sviluppo della leadership

Per le persone allenate: aiutiamo le persone allenate ad avere una maggiore consapevolezza di se stesse, del modo in cui si percepiscono e interagiscono con gli altri. Ottengono intuizioni preziose per catturare i momenti in cui i comportamenti passivi o attivi possono avere un impatto positivo o negativo sui loro ruoli lavorativi o anche sulle loro relazioni.

Forniamo strumenti chiari per far emergere cambiamenti personali sostenibili che possono aiutare le persone allenate ad aumentare le loro prestazioni lavorative e ad ispirare gli altri.

Neutralità: la struttura dei workshop è adattabile alla diversità, alle nazionalità, alle culture e altro.