Az alkalmazottak vállalkozói felhatalmazása®
A Damalion szakértői az Employee vállalkozói empowerment® (E3) programokra összpontosítanak az alkalmazottak számára.
Az alkalmazottak vállalkozói felhatalmazása® az a folyamat, amely segít az alkalmazottaknak abban, hogy vállalkozóként azonosítsák magukat napi feladataik elvégzése közben.
Ezt a folyamatos személyes fejlődést minden vezetőnek figyelembe kell vennie annak biztosítására, hogy minden alkalmazott fel van hatalmazva arra, hogy minden nap a legjobbat hozza ki magából.
A vállalkozói szemlélettel felruházott munkavállaló, akár a magán-, akár a közszférában dolgozik, jobban megérti, mit jelent a munkaköri feladatainak teljesítése a szervezet számára, amelyhez tartozik.
Ennek ellenére a vezetőknek teljesen ki kell gondolniuk a humánmenedzsment terén való innovációt.
Egy rendszerszemléletű megközelítéssel segíteni az alkalmazottaknak abban, hogy megtudják, miért és hogyan hoznak valódi hozzáadott értéket az ügyfeleknek.
Még mindig élünk annak tudatában, hogy a robotok nem tudják a legjobb módon megbirkózni ezzel a kihívással.
Az egyenlet eredménye továbbra is maximalizálja az értéket az ügyfelek számára, miközben fenntartható növekedést alakít ki a boldog részvényesek számára.
A Damalion szakértői munkavállalói vállalkozói felhatalmazást biztosító programokat kínálnak csapatoknak, vezetőképzési és fejlesztési coaching programokat pedig időseknek és C-szintűeknek.
Alkalmazottak vállalkozói empowerment® alapítványai
A kiszámíthatatlan válság gyakran azok a pillanatok, amikor a vezetők azon gondolkodnak, hogyan tartsák embereiket a helyes úton, és tartsák meg a stabilitást a humántőke-gazdálkodásban.
A valóság az, hogy a működési kiválóság elköteleződést igényel a változás kultúrája iránt, azáltal, hogy az embereket egyénileg felhatalmazza arra, hogy elszámoltathatóak legyenek, de mindenekelőtt motiváltak legyenek mindennapi rutinjuk kielégítésére.
Az alkalmazottak vállalkozói empowerment® előnyei
Munkavállalói vállalkozói empowerment® segíti a vezetőket:
- csapataiktól ismételten megerősítést kapnak arról, hogy továbbra is elkötelezettek a szervezet víziója, küldetésnyilatkozata, stratégiai céljai és végső céljai mellett
- stabilizálják tehetségmegtartási arányukat: amikor az alkalmazottak nem csak szerződéses vagy jogi okok miatt érzik magukat felelősségre vonhatónak, akkor kifejezik azt az alfa-attitűdöt, amely arra ösztönzi őket, hogy megtartsák munkahelyüket. Sajnos válság idején még a jól fizetett alkalmazottak is változást akarnak az életükben, és a fizetésük duplája sajnos nem segít.
- azonosítsa azokat az értékes alkalmazottakat, akik alulértékeltnek érzik magukat
- hozzon létre egy bizalmi ökoszisztémát, amelyben az alkalmazottak maguk fogják felfedni, hogy szükségük van kompetenciahiányuk orvoslására: ha egy alkalmazott nem bízik egy szervezetben, attól tart, hogy a HR-rel megbeszéli a kompetenciák megerősítésének szükségességét.
- újraéleszteni a csapatmunkát, mint kollektív intelligencia erőt a növekedés új forrásának megteremtésére és az innovációs kultúra ösztönzésére
- jobban kommunikálnak és végrehajtják a stratégiai tervezésükben meghatározott nagy változási folyamatokat.
Hogyan működik az Employees vállalkozói empowerment®?
A Damalion szakértői egyedi módszereket fejlesztettek ki, amelyek a következőkből állnak:
- 1-3 órás havi workshopok: időtartam 9 hónap – megújítható
- üzleti modell innováció szimulációja műhelymunka során, ahol az alkalmazottak kis csoportjai fizikai jelenlétben vagy vizuális konferencián dolgoznak együtt.
Az ad hoc csoportok keresztfunkcionálisak.
- A foglalkozások végén a csapatok bemutatják javaslataikat a hallgatóságnak.
A javaslatokat csapatok készítik. Kibeszélések és tanulságok.
Az alkalmazottak vállalkozói empowerment® nyeresége
Az alkalmazottak számára: minden alkalmazottra pszichológiailag pozitív hatással vannak a foglalkozások.
A megalkotott mentális horgony segít a személyi változás, ha szükséges, és a szervezeti változások befogadásában.
A vezetők számára: a vezetők mérik és megfogalmazzák az egyéni és kollektív intelligencia eloszlását szervezetükön belül.
Semlegesség: a workshopok kerete alkalmazkodik a sokféleséghez, a nemzetiségekhez, a kultúrákhoz és egyebekhez.
Vezetőfejlesztő coaching programok
A Damalion vezetőfejlesztő coaching programok a sikeresen bevált vezetési módszerek és eszközök testre szabott alkalmazását jelentik.
Ezeket a vezetői eszközöket a szervezet minden szintjén az Ön kényelmének megfelelően alkalmazhatja.
- Vezetőfejlesztési coaching nem vezetői szerepkörök számára, amelyek funkciói és kötelezettségei közvetlen vagy közvetett hatással vannak az Ön szervezetére
- Vezetőfejlesztési coaching vezetőknek.
Mindig a szervezet jövőképéből, küldetésnyilatkozatából és elérendő céljaiból indulunk ki. A szervezet üzleti stratégiájának, előrehaladott mérföldköveinek és kihívásainak felmérése lehetővé teszi szakértőink számára, hogy a megfelelő, egyénre szabott coaching tapasztalatot időben, időben megtervezzék.
Vezetőfejlesztési programjaink megvalósítása konkrét, reális, elérhető és mérhető célok köré tagolódik, amelyeket az összes érdekelt fél bevonásával határozunk meg.
Vezetőfejlesztési coaching előnyei
Programjaink célja, hogy támogassák az igazgatókat, menedzsereket, vezetőket, átmeneti menedzsereket és egyéni tehetségeket, hogy felszabadítsák és strukturálják belső potenciáljukat az egyéni teljesítmény és a szervezetek működési kiválóságának javítása érdekében.
A Damalion viselkedésközpontú megközelítés segít felmérni a tartós akadályok és a rejtett problémák miértjét, amelyek akadályozzák a személyes jólétet, a szervezeti teljesítményt és a stratégiai célok elérését.
Vezetőfejlesztési coaching nyereség
Az edzőknek: segítünk abban, hogy a coacholt személyek jobban megismerjék önmagukat, azt, ahogyan önmagukat látják, és hogyan lépnek kapcsolatba másokkal. Értékes betekintést nyernek, hogy megörökítsék azokat a pillanatokat, amikor a passzív vagy aktív viselkedés pozitív vagy negatív hatással lehet munkahelyi szerepükre vagy akár kapcsolataikra.
Világos eszközöket biztosítunk a fenntartható személyes változások előmozdításához, amelyek segíthetik a coacholt személyeket munkateljesítményük fokozásában, és inspirálhatnak másokat.
Semlegesség: a workshopok kerete alkalmazkodik a sokféleséghez, a nemzetiségekhez, a kultúrákhoz és egyebekhez.
