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従業員のアントレプレナーシップ・エンパワーメント®について

ダマリオンの専門家は、従業員向けのE3（Employee entrepreneurial Empowerment®）プログラムに焦点を当てています。

従業員の起業家精神の向上®とは、従業員が日々の仕事をこなしながら、自分自身を起業家として認識することを支援するプロセスです。

この継続的な自己改善は、各マネージャーが検討すべき資産であり、従業員が日々、自分のベストを尽くすための力を感じられるようにするためのものである。

起業家精神を身につけた社員は、民間企業であろうと公的機関であろうと、自分の仕事を達成することが組織にとってどのような意味を持つのかをよく理解します。

それでも、リーダーは既成概念にとらわれず、ヒューマンマネジメントの面でイノベーションを起こす必要があります。

従業員が、なぜ、どのようにしてお客様に真の付加価値をもたらすのかを、システム的なアプローチの下で見つけられるようにすることは、終わりのない課題です。

ボットではこの課題に最高級の方法で取り組めないことを、まだ生きています。

この方程式の結果、お客様にとっては価値の最大化、株主にとっては持続的な成長を実現することができます。

ダマリオンの専門家は、チームのためのEmployee entrepreneurial empowerment®プログラムや、シニアやCレベルのためのリーダーシップトレーニングや開発コーチングプログラムを提供します。

従業員のためのアントレプレナー・エンパワーメント®・ファウンデーション

予期せぬ危機に直面したとき、リーダーはいかにして人材を正しい道に導き、人材マネジメントの安定性を保つかを考えることが多い。

現実には、オペレーショナル・エクセレンスを実現するためには、個々の従業員に権限を与え、責任を持たせるとともに、何よりも日常業務を満足させるためのモチベーションを維持することで、変化の文化を受け入れることを約束する必要があります。

従業員のアントレプレナーシップ・エンパワーメント®の利点

私たちの従業員の起業家精神によるエンパワーメント®は、リーダーを支援します。

  • チームから、組織のビジョン、ミッションステートメント、戦略目標、最終目標に対するコミットメントを再確認してもらう。
  • 人材の定着率の安定化：従業員が契約上や法律上の理由だけでなく、説明責任を果たすことで権限を与えられたと感じると、従業員は仕事を続ける動機となるアルファ的な態度を表明します。 残念ながら、危機的状況になると、高給取りの社員でも生活を変えたいと思うもので、給料を2倍にしても残念ながら効果はありません。
  • 過小評価されていると感じている貴重な従業員を特定する
  • 従業員自身が自分の能力不足を改善する必要性を開示するような信頼のエコシステムを構築する：従業員が組織を信頼していない場合、コンピテンシーを強化する必要性について人事部とやり取りすることを恐れている。
  • 新たな成長の源を共同で創造し、イノベーション文化を活性化するための集合知としてのチームワークの再活性化
  • より良いコミュニケーションをとり、戦略的計画で設定された大きな変化のプロセスを実行します。

社員起業家エンパワーメント®はどのように機能するのか？

ダマリオンの専門家は、以下のような独自の手法を開発しています。

  • 1～3時間の月例ワークショップ：期間9ヶ月、更新可能
  • 従業員の小グループが物理的な存在やヴィジオ会議で一緒に作業するワークショップで、ビジネスモデル・イノベーションのシミュレーションを行います。

アドホックグループはクロスファンクショナルです。

  • セッションの最後には、各チームが自分たちの提案を観客に紹介します。

提案はチームで行います。 デブリーフィングと教訓

従業員の起業家精神によるエンパワーメント®の獲得

従業員にとって：各従業員は、セッションによって心理的にポジティブな影響を受けます。

このようにして作られたメンタルアンカーは、必要に応じて個人的な変化や組織的な変化を受け入れるのに役立ちます。

リーダー向け：マネージャーは、組織内の個人および集団の知性の分布を測定し、明確にします。

中立性：ワークショップのフレームワークは、国籍や文化などの多様性に適応しています。

リーダーシップ開発コーチングプログラム

ダマリオンのリーダーシップ開発コーチングプログラムは、成功例のあるリーダーシップメソッドとツールをテーラーメイドで展開するものです。

これらのリーダーシップツールは、あなたの都合に合わせて、組織の各レベルで導入することができます。

  • お客様の組織に直接または間接的に影響を与える機能や負債を持つ非執行役のためのリーダーシップ開発コーチング
  • エグゼクティブのためのリーダーシップ開発コーチング

私たちは常に、組織のビジョン、ミッションステートメント、達成すべき目標からスタートします。 組織のビジネス戦略、今後のマイルストーンや課題を把握することで、適切なマンツーマンのコーチングをタイムリーにデザインすることができます。

リーダーシップ開発プログラムの実施は、すべてのステークホルダーの賛同を得て定義された、具体的で現実的、達成可能かつ測定可能な目標に基づいて明確に行われます。

リーダーシップ開発コーチングの利点

私たちのプログラムは、ディレクター、マネージャー、エグゼクティブ、トランジション・マネージャー、個人の才能をサポートし、個人のパフォーマンスと組織のオペレーショナル・エクセレンスを向上させるために、内なる可能性を引き出し、構造化することを目的としています。

ダマリオンの行動中心のアプローチは、個人の幸福、組織のパフォーマンス、戦略的目標の達成を妨げている持続的な障壁や潜在的な問題の理由を評価するのに役立ちます。

リーダーシップ開発コーチングゲイン

コーチングを受ける人： コーチングを受ける人が、自分自身や自分の捉え方、他人との関わり方について、より深く認識できるようにします。 彼らは、受動的または能動的な行動が、仕事上の役割や人間関係にプラスまたはマイナスの影響を与える瞬間を捉えるための貴重な洞察を得ることができます。

私たちは、コーチングを受けた人が仕事のパフォーマンスを高め、他の人にインスピレーションを与えることができるような、持続可能な個人的変化をもたらすための明確なツールを提供します。

中立性：ワークショップのフレームワークは、国籍や文化などの多様性に適応しています。