Podnikatelské posílení zaměstnanců®

Odborníci Damalion se zaměřují na programy zaměstnaneckého podnikatelského posílení® (E3) pro zaměstnance.

Podnikatelské zmocnění zaměstnanců® je proces, který pomáhá zaměstnancům identifikovat se jako podnikatelé při plnění jejich každodenních úkolů.

Toto neustálé osobní zlepšování je přínosem, který musí zvážit každý manažer, aby se ujistil, že každý zaměstnanec se cítí oprávněn každý den předávat to nejlepší ze sebe.

Zaměstnanec s podnikatelským myšlením, ať už pracuje v soukromém nebo veřejném sektoru, lépe pochopí, co pro organizaci, do které patří, znamená dosažení jejích pracovních úkolů.

Lídři však musí myslet hned, aby inovovali v oblasti lidského řízení.

Pomáhat zaměstnancům zjistit, proč a jak přinášejí zákazníkům skutečnou přidanou hodnotu v rámci systémového přístupu, je nikdy nekončící výzva.

Jsme stále naživu, abychom si uvědomili, že roboti se s touto výzvou nemohou vypořádat tím nejlepším způsobem.

Výsledkem rovnice zůstává maximalizace hodnoty pro zákazníky a zároveň formování udržitelného růstu pro spokojené akcionáře.

Odborníci společnosti Damalion vám nabízejí programy pro podporu podnikání zaměstnanců® pro týmy a programy školení vedení a rozvoje pro seniory a C-levely.

Základy podnikatelského posílení zaměstnanců®

Nepředvídatelná krize je často okamžiky, kdy lídři přemýšlejí o tom, jak udržet své lidi na správné cestě a udržet stabilitu v řízení lidského kapitálu.

Skutečnost je taková, že provozní dokonalost vyžaduje odhodlání přijmout kulturu změn tím, že jednotlivcům umožníme, aby byli odpovědní, ale především byli motivováni k uspokojení jejich každodenní rutiny.

Výhody podnikatelského zmocnění zaměstnanců®

Naše zaměstnanecké podnikatelské posílení® pomáhá lídrům:

• získat od svých týmů opětovné potvrzení, že se stále zavazují k vizi organizace, jejímu poslání, strategickým cílům a konečným cílům
• stabilizovat míru udržení svých talentů: když se zaměstnanci cítí zmocněni jako odpovědní nejen ze smluvních nebo právních důvodů, vyjadřují alfa postoj, který je motivuje k udržení si zaměstnání. Bohužel, když je krize, i vysoce placení zaměstnanci chtějí změnu ve svém životě a zdvojnásobení jejich platů bohužel nepomůže
• identifikovat cenné zaměstnance, kteří se cítí nedoceněni
• vytvořit ekosystém důvěry, kde budou zaměstnanci sami odhalovat svou potřebu napravit svůj nedostatek kompetencí: když zaměstnanec nedůvěřuje organizaci, bojí se vyměňovat si s HR o potřebě posílit kompetence
• znovu oživit týmovou práci jako kolektivní zpravodajskou sílu, aby spoluvytvářela nový zdroj růstu a stimulovala kulturu inovací
• lépe komunikovat a provádět procesy velkých změn stanovené v jejich strategickém plánování.

Jak funguje Employees enterprise empowerment®?

Odborníci Damalion vyvinuli unikátní metodologii, která spočívá v:

• 1 až 3 hodiny měsíčně workshopy: délka 9 měsíců – obnovitelné
• simulace inovace obchodního modelu během workshopů, kde malé skupiny zaměstnanců spolupracují ve fyzické přítomnosti nebo na visiokonferenci.

Skupiny ad hoc mají různé funkce.

• Na konci sezení týmy představí své návrhy publiku.

Návrhy jsou vytvářeny týmem. Shrnutí a ponaučení.

Podnikatelské posílení® zaměstnanců získává

Pro zaměstnance: každý zaměstnanec je psychologicky ovlivněn sezeními, a to pozitivně.

Vytvořená mentální kotva pomůže v případě potřeby přijmout osobní změnu a organizační změny.

Pro vedoucí: manažeři měří a formulují distribuci individuální a kolektivní inteligence uvnitř své organizace.

Neutralita: rámec workshopů se přizpůsobuje rozmanitosti, národnosti, kulturám a dalším.

Programy koučování rozvoje vedení

Programy koučování rozvoje vedení Damalion jsou přizpůsobené nasazení úspěšně ověřených metod a nástrojů vedení.

Tyto nástroje vedení lze podle potřeby implementovat na každé úrovni vaší organizace.

• Koučování rozvoje vedení pro nevýkonné role, jejichž funkce a závazky mají přímý nebo nepřímý dopad na vaši organizaci
• Koučování rozvoje vedení pro vedoucí pracovníky.

Vždy vycházíme z vize organizace, prohlášení o poslání a cílů, kterých chceme dosáhnout. Posouzení obchodní strategie organizace, budoucí milníky a výzvy umožňují našim odborníkům včas navrhnout adekvátní individuální koučovací zkušenost.

Implementace našich programů rozvoje vedení je formulována kolem konkrétních, realistických, dosažitelných a měřitelných cílů, které jsou definovány se zapojením všech zúčastněných stran.

Výhody koučování rozvoje vedení

Naše programy jsou navrženy tak, aby podporovaly ředitele, manažery, vedoucí pracovníky, přechodové manažery, individuální talenty, aby mohli odemknout a strukturovat svůj vnitřní potenciál ke zlepšení individuální výkonnosti a provozní dokonalosti organizací.

Behaviorální přístup Damalion jim pomáhá posoudit příčiny přetrvávajících bariér a skrytých problémů, které blokují osobní pohodu, výkonnost organizace a dosahování strategických cílů.

Přínosy koučování rozvoje vedení

Pro koučované: pomáháme koučovaným získat větší povědomí o sobě samých, způsobu, jakým se vnímají a jak komunikují s ostatními. Získají cenné poznatky k zachycení okamžiků, kdy pasivní nebo aktivní chování může pozitivně nebo negativně ovlivnit jejich pracovní role nebo dokonce jejich vztahy.

Poskytujeme jasné nástroje pro dosažení udržitelných osobních změn, které mohou koučovaným osobám pomoci zvýšit jejich pracovní výkon a inspirovat ostatní.

Neutralita: rámec workshopů se přizpůsobuje rozmanitosti, národnosti, kulturám a dalším.