naše

Pokud je absence novinek sama o sobě novinkou, pak ti, kdo pracují v maloobchodě, velkoobchodě a distribuci, musí toužit po klidu. O neklidné situaci v tomto odvětví informují téměř všechna zpravodajská média po celém světě.

Skutečnost, že obchod vzkvétá, je pozitivní, i když je nad možnosti většiny distribučních organizací.

Proč? Výrobci se potýkají se stejnými zpožděními produktů a dodávek jako zákazníci. Proto jim chybí potřebné vybavení pro zvýšení produkce. Plné přístavy vedou k tomu, že hotové zboží leží ladem a sklady jsou přeplněné. Skladové prostory jsou stěží dostupné. Navíc chybí dostatek zaměstnanců a řidičů, kteří by dopravili výrobky do jejich konečného místa určení, což přispívá k celkovému nárůstu cen nákladní dopravy.

Výrobci se snaží těsně sladit výrobu s poptávkou zákazníků tím, že plní objednávky přesně na čas. Od epidemie je poptávka spotřebitelů nepředvídatelná a distributoři vyžadují větší flexibilitu. Potřebují lepší metody předvídání poptávky zákazníků, přizpůsobivější výrobní systémy a prostředky pro likvidaci zásob při kolísání poptávky.

Nedostatek personálu

Nedostatek pracovních sil není v distribuci novinkou, ale dosáhl vážných rozměrů. Bez přilákání nových talentů si podniky na současném trhu práce vyměňují řemeslníky a řidiče kamionů. Distributoři potřebují inovativní techniky, aby si mohli získat a udržet své klíčové zaměstnance a kontrolovat rostoucí mzdové náklady.

Transparentnost, sladění

Distributoři chtějí mít lepší přehled o svých dodavatelských řetězcích, od surovin až po dodávky na poslední míli. Větší vhled do společností partnerů (zejména do bolestivých problémů) a užší strategické sladění. Distributoři potřebují včasné upozornění a více možností, jak reagovat. Někteří distributoři mohou rozšířit své kooperační sítě, aby se bránili proti výpadkům služeb, místo aby zmenšili dodavatelské řetězce a zpřísnili kontrolu.

Digitalizace nejvyšší rychlostí

Inovace v oblasti budování odolnosti plánované na dva až tři roky jsou nyní uspěchávány. Distribuční organizace vynakládají značné prostředky na data a analytiku, aby odhalily další otřesy a reagovaly na ně. Společnosti upřednostňují nástroje, které jim mohou pomoci překonat omezení. Roboti nenahradí lidskou práci, ale posílí ji. Společnosti chtějí řešení pro zabezpečení informací, aby mohly zabezpečit svůj majetek, a predikční technologie, aby mohly odhadnout poptávku a lépe se rozhodovat.

Obtížné učení

Většina organizací nezvládne iniciativy digitální transformace sama a bude muset investovat velké prostředky do externí pomoci. Sběr, validace a formátování dat jsou jen začátkem. Distribuční organizace potřebují zaměstnance, kteří rozumí datům a dokáží vysvětlit jejich důsledky. Nové technologie a procesy mohou pomoci pouze tehdy, pokud si je osvojí manažeři, pracovníci v dílnách a řidiči.

Společnosti v oblasti maloobchodu a spotřebního zboží procházejí obrovskou proměnou. Společnosti musí být kreativní při hledání způsobů, jak kombinovat produktivitu v obchodě a online, aby mohly být úspěšné v prostředí Omni-channel a vytvořit si konkurenční výhodu mezi přeplněnou sítí schopných konkurentů. To umožní společnostem úspěšně konkurovat v prostředí Omni-channel.

Jak pomáháme

Pochopení ekonomického modelu společnosti, včetně toho, jak generuje peníze a jak je ztrácí, je nezbytné pro efektivní řízení úsilí o zlepšení výkonnosti.

Co přinášíme

Vytváříme tým odborníků, kteří vyvíjejí špičkovou analytiku, jež podnikům poskytuje schopnost porozumět okolnostem, v nichž se nacházejí. Tyto analýzy poskytují podnikům pohled, který lze uplatnit v praxi. Zásadní je zachovat objektivitu. Když se blíže seznámíme s firmou a lidmi, kteří ji řídí, mají naši odborníci na Damalion lepší povědomí o problémech, kterým firma čelí, i o jejich možných řešeních. Považujeme se za přínos pro vedení, protože můžeme pomoci pokrýt případné nedostatky v kvalifikaci, zajistit poctivost a nestrannost a usnadnit rychlé a dlouhodobé změny.