Empowerment antreprenorial al angajaților®

Experții Damalion se concentrează pe programele Employee entrepreneurial empowerment® (E3) pentru angajați.

Empowermentul antreprenorial al angajaților® este procesul prin care îi ajută pe angajați să se identifice ca antreprenori în timp ce își îndeplinesc sarcinile zilnice.

Această îmbunătățire personală continuă este un atu care trebuie luat în considerare de fiecare manager pentru a se asigura că fiecare angajat se simte împuternicit să ofere în fiecare zi tot ce este mai bun din sine.

Un angajat împuternicit cu o mentalitate de antreprenor, indiferent dacă lucrează în sectorul privat sau public, va înțelege mai bine ce înseamnă îndeplinirea sarcinilor sale de muncă pentru organizația din care face parte.

Cu toate acestea, liderii trebuie să se gândească din nou pentru a inova în ceea ce privește managementul uman.

A ajuta angajații să afle de ce și cum aduc o valoare adăugată reală clienților, într-o abordare sistemică, este o provocare fără sfârșit.

Suntem încă în viață pentru a realiza că roboții nu pot face față acestei provocări în cel mai bun mod.

Rezultatul ecuației rămâne maximizarea valorii pentru clienți, modelând în același timp o creștere durabilă pentru acționarii fericiți.

Experții Damalion vă oferă programe Employee entrepreneurial empowerment® pentru echipe și programe de formare în leadership și coaching pentru dezvoltare pentru seniori și niveluri C.

Angajații entrepreneurial empowerment® fundații

Criza imprevizibilă este adesea momentele în care liderii se gândesc la cum să-și țină oamenii pe drumul cel bun și să păstreze stabilitatea în managementul capitalului uman.

Realitatea este că excelența operațională necesită angajamentul de a îmbrățișa o cultură a schimbării, împuternicindu-i oamenii în mod individual pentru a-i menține responsabili, dar mai ales motivați să-și satisfacă rutina zilnică.

Avantajele angajaților entrepreneurial empowerment®

Empowermentul antreprenorial al angajaților noștri îi ajută pe lideri:

• să primească confirmarea din partea echipelor lor că se angajează în continuare față de viziunea organizației, declarația misiunii acesteia, obiectivele strategiei și obiectivele sale finale
• stabilizează rata de retenție a talentelor: atunci când angajații se simt responsabili nu numai din motive contractuale sau legale, ei exprimă atitudinea alfa care îi motivează să își păstreze locurile de muncă. Din păcate, atunci când este o criză, chiar și angajații bine plătiți vor o schimbare în viața lor și își dublează salariile, din păcate, nu vor ajuta.
• identificați angajații valoroși care se simt subevaluați
• să creeze un ecosistem de încredere în care angajații înșiși își vor dezvălui nevoia de a-și remedia lipsa de competențe: atunci când un angajat nu are încredere într-o organizație, îi este teamă să facă schimb cu HR despre necesitatea de a consolida competențele
• revigorarea muncii în echipă ca forță de inteligență colectivă pentru a crea împreună o nouă sursă de creștere și a stimula cultura inovației
• comunică mai bine și realizează marile procese de schimbare stabilite în planificarea lor strategică.

Cum funcționează Employees entrepreneurial empowerment®?

Experții Damalion au dezvoltat metodologii unice care constă în:

• Ateliere lunare de 1 până la 3 ore: durata 9 luni – reînnoibilă
• simularea inovației modelului de afaceri în timpul atelierelor în care grupuri mici de angajați lucrează împreună în prezență fizică sau vizio-conferință.

Grupurile ad-hoc sunt interfuncționale.

• La sfârșitul sesiunilor, echipele își prezintă propunerile publicului.

Propunerile sunt făcute în echipă. Debriefing-uri și lecții învățate.

Angajații entrepreneurial empowerment® câștigă

Pentru angajați: fiecare angajat este influențat psihologic de sesiuni, pozitiv.

Ancora mentală creată va ajuta la îmbrățișarea schimbării personale, dacă este necesar, și a schimbărilor organizaționale.

Pentru lideri: managerii măsoară și articulează distribuția inteligenței individuale și colective în interiorul organizației lor.

Neutralitate: cadrul atelierelor se adaptează la diversitate, naționalități, culturi și multe altele.

Programe de coaching pentru dezvoltarea leadershipului

Programele de coaching pentru dezvoltarea leadershipului Damalion sunt implementări personalizate de metode și instrumente de leadership dovedite cu succes.

Aceste instrumente de leadership pot fi implementate la fiecare nivel al organizației dvs., după convenția dvs.

• Coaching pentru dezvoltarea leadership-ului pentru roluri neexecutive ale căror funcții și responsabilități au un impact direct sau indirect asupra organizației dvs.
• Coaching pentru dezvoltarea leadership-ului pentru directori.

Plecăm întotdeauna de la viziunea organizației, declarația misiunii și obiectivele de atins. Evaluarea strategiei de afaceri a organizației, a etapelor de referință și a provocărilor le permite experților noștri să conceapă experiența de coaching individuală adecvată, în timp util.

Implementarea programelor noastre de dezvoltare a leadershipului este articulată în jurul unor obiective specifice, realiste, realizabile și măsurabile, care sunt definite cu acceptarea tuturor părților interesate.

Avantajele coaching-ului pentru dezvoltarea leadershipului

Programele noastre sunt concepute pentru a sprijini directorii, managerii, directorii, managerii de tranziție, talentele individuale, astfel încât aceștia să își poată debloca și structura potențialul interior de a îmbunătăți performanța individuală și excelența operațională a organizațiilor.

Abordarea centrată pe comportamentul Damalion îi ajută să evalueze motivele barierelor persistente și problemelor latente care blochează bunăstarea personală, performanța organizațională și realizarea obiectivelor strategice.

Câștigurile de coaching pentru dezvoltarea leadershipului

Pentru persoanele antrenate: îi ajutăm pe cei instruiți să obțină o mai mare conștientizare a lor, a modului în care se percep și interacționează cu ceilalți. Ei obțin informații valoroase pentru a surprinde momentele în care comportamentele pasive sau active le pot afecta pozitiv sau negativ rolurile de muncă sau chiar relațiile lor.

Oferim instrumente clare pentru a genera schimbări personale durabile, care pot ajuta persoanele instruite să-și îmbunătățească performanța în muncă și să-i inspire pe alții.

Neutralitate: cadrul atelierelor se adaptează la diversitate, naționalități, culturi și multe altele.