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Empoderamiento empresarial de los empleados®.

Los expertos de Damalion se centran en los programas Employee entrepreneurial empowerment® (E3) para empleados.

Employee entrepreneurial empowerment® es el proceso de ayudar a los empleados a identificarse como empresarios mientras realizan sus tareas diarias.

Esta mejora personal continua es una baza que debe tener en cuenta cada directivo para estar seguro de que cada empleado se siente capacitado para dar lo mejor de sí mismo cada día.

Un empleado con mentalidad empresarial, tanto si trabaja en el sector privado como en el público, entenderá mejor lo que significa para la organización a la que pertenece la realización de sus tareas.

Aun así, los líderes tienen que pensar de forma diferente para innovar en términos de gestión humana.

Ayudar a los empleados a descubrir por qué y cómo aportan un valor añadido real a los clientes, con un enfoque sistémico, es un reto interminable.

Todavía estamos vivos para darnos cuenta de que los bots no pueden afrontar este reto de la mejor manera.

El resultado de la ecuación sigue siendo la maximización del valor para los clientes, al tiempo que da forma a un crecimiento sostenible para los felices accionistas.

Los expertos de Damalion le ofrecen programas de Employee entrepreneurial empowerment® para equipos y programas de formación y desarrollo de liderazgo para seniors y niveles C.

Fundaciones Employees entrepreneurial empowerment®.

Las crisis imprevisibles suelen ser los momentos en los que los líderes se plantean cómo mantener a su gente en el buen camino y mantener la estabilidad en la gestión de su capital humano.

La realidad es que la excelencia operativa requiere el compromiso de adoptar una cultura del cambio, capacitando a las personas individualmente para que sean responsables, pero sobre todo motivadas para satisfacer su rutina diaria.

Ventajas de Employees entrepreneurial empowerment

Nuestro Employee entrepreneurial empowerment® ayuda a los líderes:

  • obtener la reconfirmación de sus equipos de que siguen comprometidos con la visión de la organización, su declaración de misión, sus objetivos estratégicos y sus metas finales
  • estabilizar su tasa de retención de talento: cuando los empleados se sienten responsables no sólo por razones contractuales o legales, expresan la actitud alfa que les motiva a mantener sus puestos de trabajo. Desgraciadamente, cuando hay crisis, incluso los empleados mejor pagados quieren un cambio en sus vidas y el doble de sus sueldos, desgraciadamente, no ayudará
  • identificar a los empleados valiosos que se sienten infravalorados
  • crear un ecosistema de confianza en el que los propios empleados revelen su necesidad de remediar su falta de competencias: cuando un empleado no confía en una organización, teme intercambiar con RRHH sobre la necesidad de reforzar las competencias
  • revitalizar el trabajo en equipo como fuerza de inteligencia colectiva para cocrear una nueva fuente de crecimiento y estimular la cultura de la innovación
  • comunicar mejor y llevar a cabo los grandes procesos de cambio establecidos en su planificación estratégica.

¿Cómo funciona Employees entrepreneurial empowerment®?

Los expertos de Damalion han desarrollado metodologías únicas que consisten en:

  • Talleres mensuales de 1 a 3 horas : duración 9 meses – renovable
  • simulación de la innovación del modelo de negocio durante talleres en los que pequeños grupos de empleados trabajan juntos en presencia física o en visio-conferencia.

Los grupos ad hoc son interfuncionales.

  • Al final de las sesiones, los equipos presentan sus propuestas al público.

Las propuestas se hacen en equipo. Reuniones informativas y lecciones aprendidas.

Los empleados ganan en empowerment® empresarial

Para los empleados: cada empleado recibe un impacto psicológico positivo de las sesiones.

El ancla mental creada ayudará a aceptar el cambio personal si es necesario y los cambios organizativos.

Para los líderes: los directivos miden y articulan la distribución de la inteligencia individual y colectiva dentro de su organización.

Neutralidad: el marco de los talleres se adapta a la diversidad, las nacionalidades, las culturas, etc.

Programas de coaching para el desarrollo del liderazgo

Los programas de coaching para el desarrollo del liderazgo de Damalion son un despliegue a medida de métodos y herramientas de liderazgo de éxito probado.

Estas herramientas de liderazgo pueden aplicarse en cada nivel de su organización según su conveniencia.

  • Entrenamiento para el desarrollo del liderazgo en puestos no ejecutivos cuyas funciones y responsabilidades tienen un impacto directo o indirecto en su organización
  • Coaching de desarrollo de liderazgo para ejecutivos.

Siempre partimos de la visión de la organización, la declaración de la misión y los objetivos a alcanzar. La evaluación de la estrategia de negocio de la organización, los hitos futuros y los retos permiten a nuestros expertos diseñar la experiencia de coaching individual adecuada, de manera oportuna.

La aplicación de nuestros programas de desarrollo del liderazgo se articula en torno a objetivos específicos, realistas, alcanzables y mensurables que se definen con la participación de todas las partes interesadas.

Ventajas del coaching para el desarrollo del liderazgo

Nuestros programas están diseñados para apoyar a los directores, gerentes, ejecutivos, gerentes de transición, talentos individuales para que puedan desbloquear y estructurar su potencial interior para mejorar el rendimiento individual y la excelencia operativa de las organizaciones.

El enfoque centrado en el comportamiento de Damalion les ayuda a evaluar los porqués de las barreras persistentes y los problemas latentes que bloquean el bienestar personal, el rendimiento de la organización y los logros de los objetivos estratégicos.

Beneficios del coaching para el desarrollo del liderazgo

Para las personas que reciben el coaching: ayudamos a las personas que reciben el coaching a tener una mayor conciencia de sí mismas, de su forma de percibirse y de interactuar con los demás. Obtienen una valiosa información para captar los momentos en los que los comportamientos pasivos o activos pueden repercutir positiva o negativamente en sus funciones laborales o incluso en sus relaciones.

Proporcionamos herramientas claras para plantear cambios personales sostenibles que puedan ayudar a las personas asesoradas a aumentar su rendimiento laboral e inspirar a los demás.

Neutralidad: el marco de los talleres se adapta a la diversidad, las nacionalidades, las culturas, etc.