Çalışanların girişimci güçlendirmesi®
Damalion uzmanları, çalışanlar için Çalışan girişimci güçlendirme® (E3) programlarına odaklanır.
Çalışan girişimci güçlendirme®, çalışanların günlük görevlerini yerine getirirken kendilerini girişimci olarak tanımlamalarına yardımcı olma sürecidir.
Bu sürekli kişisel gelişim , her bir çalışanın her gün en iyisini sunma konusunda yetkilendirilmiş hissettiğinden emin olmak için her yönetici tarafından dikkate alınması gereken bir değerdir.
İster özel sektörde ister kamuda çalışsın, girişimci zihniyetle yetkilendirilen bir çalışan, görevlerine ulaşmanın ait olduğu kurum için ne anlama geldiğini daha iyi anlayacaktır.
Yine de liderlerin insan yönetimi açısından yenilik yapmak için alışılmışın dışında düşünmeleri gerekiyor.
Çalışanlara, sistematik bir yaklaşımla müşterilere neden ve nasıl gerçek katma değer getirdiklerini bulmalarına yardımcı olmak, hiç bitmeyen bir zorluktur.
Botların bu zorluğun üstesinden en iyi şekilde gelemeyeceğini anlamak için hala hayattayız.
Denklemin sonucu, mutlu hissedarlar için sürdürülebilir büyümeyi şekillendirirken müşteriler için değeri maksimize etmeye devam ediyor.
Damalion uzmanları size Ekipler için Çalışan girişimci güçlendirme® programları ve yaşlılar ve C seviyeleri için liderlik eğitimi ve geliştirme koçluğu programları sunar.
Çalışanların girişimcilik güçlendirmesi® vakıfları
Öngörülemeyen krizler genellikle liderlerin çalışanlarını nasıl doğru yolda tutacaklarını ve insan sermayesi yönetiminde istikrarı nasıl sağlayacaklarını düşündükleri anlardır.
Gerçek şu ki, operasyonel mükemmellik, insanları bireysel olarak sorumlu tutmaları için yetkilendirerek, ancak her şeyden önce günlük rutinlerini yerine getirmek için motive ederek bir değişim kültürünü benimseme taahhüdünü gerektirir.
Çalışanların girişimci güçlendirmesi® avantajları
Çalışan girişimci yetkilendirmemiz, liderlere şu konularda yardımcı olur:
- Kuruluşun vizyonuna, misyon beyanına, strateji hedeflerine ve nihai hedeflerine hala bağlı olduklarına dair ekiplerinden yeniden teyit almak
- Yeteneklerini elde tutma oranlarını sabitleyin: Çalışanlar, yalnızca sözleşmeye dayalı veya yasal nedenlerden dolayı değil, kendilerini yetkilendirilmiş hissettiklerinde, işlerini sürdürmeleri için onları motive eden alfa tutumunu ifade ederler. Ne yazık ki bir kriz olduğunda yüksek maaşlı çalışanlar bile hayatlarında bir değişiklik isteyip maaşlarını ikiye katlamak ne yazık ki yardımcı olamayacaklar.
- Değersiz hisseden değerli çalışanları belirleyin
- çalışanların kendilerinin yetkinlik eksikliklerini gidermek için ihtiyaçlarını ifşa edecekleri bir güven ekosistemi yaratın: bir çalışan bir kuruluşa güvenmiyorsa, İK ile yetkinlikleri güçlendirme ihtiyacı hakkında fikir alışverişinde bulunmaktan korkar.
- Yeni bir büyüme kaynağı yaratmak ve inovasyon kültürünü teşvik etmek için ekip çalışmasını kolektif bir istihbarat gücü olarak yeniden canlandırmak
- daha iyi iletişim kurar ve stratejik planlamalarında belirlenen büyük değişim süreçlerini gerçekleştirir.
Çalışanların girişimci güçlendirmesi® nasıl çalışır?
Damalion uzmanları aşağıdakilerden oluşan benzersiz metodolojiler geliştirmiştir:
- 1 ila 3 saatlik aylık atölye çalışmaları: süre 9 ay – yenilenebilir
- Küçük çalışan gruplarının fiziksel mevcudiyet veya görsel konferansta birlikte çalıştığı atölye çalışmaları sırasında iş modeli inovasyonunun simülasyonu.
Ad hoc gruplar çapraz işlevlidir.
- Oturumların sonunda ekipler önerilerini izleyicilere sunar.
Öneriler ekip tarafından yapılır. Bilgilendirmeler ve alınan dersler.
Çalışanların girişimci güçlendirmesi® kazanımları
Çalışanlar için: Her çalışan seanslardan psikolojik olarak olumlu yönde etkilenir.
Oluşturulan zihinsel çapa, gerekirse kişisel değişimi ve organizasyonel değişiklikleri benimsemeye yardımcı olacaktır.
Liderler için: yöneticiler, organizasyonları içindeki bireysel ve kolektif zekanın dağılımını ölçer ve ifade eder.
Tarafsızlık: atölyeler çerçevesi çeşitliliğe, milliyetlere, kültürlere ve daha fazlasına uyarlanabilir.
Liderlik geliştirme koçluğu programları
Damalion liderlik geliştirme koçluğu programları, başarısı kanıtlanmış liderlik yöntemleri ve araçlarının kişiye özel dağıtımıdır.
Bu liderlik araçları, kuruluşunuzun her düzeyinde size uygun bir zamanda uygulanabilir.
- İşlevleri ve sorumlulukları kuruluşunuz üzerinde doğrudan veya dolaylı bir etkiye sahip olan, yönetici olmayan roller için liderlik geliştirme koçluğu
- Yöneticiler için liderlik geliştirme koçluğu.
Her zaman organizasyonun vizyonundan, misyonundan ve ulaşılacak hedeflerinden yola çıkarız. Kuruluşun iş stratejisini, ileriye dönük kilometre taşlarını ve zorluklarını değerlendirmek, uzmanlarımızın uygun bire bir koçluk deneyimini zamanında tasarlamasına olanak tanır.
Liderlik gelişim programlarımızın uygulanması, tüm paydaşların katılımıyla tanımlanan belirli, gerçekçi, ulaşılabilir ve ölçülebilir hedefler etrafında ifade edilir.
Liderlik geliştirme koçluğu avantajları
Programlarımız direktörleri, müdürleri, üst düzey yöneticileri, geçiş yöneticilerini ve bireysel yetenekleri desteklemek için tasarlanmıştır, böylece organizasyonların bireysel performansını ve operasyonel mükemmelliğini geliştirmek için iç potansiyellerini açığa çıkarabilir ve yapılandırabilirler.
Damalion davranış merkezli yaklaşımı, kişisel refahı, kurumsal performansı ve stratejik hedef başarılarını engelleyen kalıcı engellerin ve gizli sorunların nedenlerini değerlendirmelerine yardımcı olur.
Liderlik geliştirme koçluğu kazanımları
Koçluk yapılan kişiler için: koçluk yapılan kişilerin kendileri, kendilerini algılama biçimleri ve başkalarıyla etkileşimleri hakkında daha fazla farkındalık kazanmalarına yardımcı oluyoruz. Pasif veya aktif davranışların iş rollerini ve hatta ilişkilerini olumlu veya olumsuz etkileyebileceği anları yakalamak için değerli bilgiler edinirler.
Koçluk yapılan kişilerin iş performanslarını artırmalarına ve başkalarına ilham vermelerine yardımcı olabilecek sürdürülebilir kişisel değişiklikleri artırmak için net araçlar sağlıyoruz.
Tarafsızlık: atölyeler çerçevesi çeşitliliğe, milliyetlere, kültürlere ve daha fazlasına uyarlanabilir.
