Küresel olarak, müşterilerimize büyük ölçekli sermaye projeleri ve altyapısının planlanması, finansmanı, yönetimi ve tesliminde yardımcı oluyoruz. Seçilmiş uzmanlarımız, mühendislik, teknoloji, sektör ve finans bilgilerini birleştirerek bir sermaye projesinin ömrü boyunca kuruluşlarla işbirliği yapar. Kamu ve özel sektör müşterilerimiz arasında yatırımcılar, müteahhitler, mal sahipleri, hissedarlar ve son kullanıcılar bulunmaktadır.

nasıl yardımcı oluyoruz

Damalion’un pratik ve kanıtlanmış deneyimi sayesinde, profesyonellerden oluşan ekibimiz, sermaye projelerinin başarılı bir şekilde yürütülmesine neyin katkıda bulunduğunu anlar. Bunu başarmak için gerekli teknik, mali ve yasal uzmanlık ve yerel pazarlanabilirlik dengesini sağlayabilir.

Damalion’un Altyapı ve Büyük Yatırımlardaki Yetenekleri

Damalion şu şekilde yardımcı olabilir:

• Finansman için bir vaka oluşturmak için titiz bir proje değerlendirmesi ve iş vakası oluşturma.
• Sermaye yatırımını en üst düzeye çıkarmak ve başarıyı belirlemek için sermayeyi etkin, verimli ve güvenli bir şekilde kullanmak.
• Müşterilerimiz için Mühendislik, Tedarik, İnşaat ve Yönetim (EPCM) ilişkisinin değerini en üst düzeye çıkaran ve sonuç üreten ekipler oluşturmak.
• Projeyi etkin bir şekilde planlamak, finanse etmek ve satın almak.
• Görev için çok uygun prosedürler, kontroller ve sistemler aracılığıyla zamanı, maliyeti ve kaliteyi yakından takip ederek denetim ve şeffaflık yaratmak ve sürdürmek.
• Yapılı ortamdan operasyonlara geçişi kolaylaştırarak ve bir projenin operasyon bakım, hizmetten çıkarma ve rehabilitasyon aşamalarını yöneterek ve izleyerek sadece bir varlık değil bir operasyon sağlamak.

Altyapı ve sermaye projeleri uzmanlarımız, sermaye projeleri yaşam döngüsünün hemen hemen her aşamasında uygulamalı uzmanlığa sahiptir.

Yöntem ve Planlama

Uzman ekiplerimiz, finans yenilikleri üretmekten kamu kurumlarında ve özel sektör sermaye altyapı projelerinin tedarik zincirinde hizmet sağlama yetkinliğini artırmaya kadar altyapı yaşam döngüsünün sektörleri, coğrafyaları ve aşamaları arasında uzmanlaşmış yeteneklere katkıda bulunur.

Damalion profesyonellerinden oluşan ağımız, kamu kurumları, kalkınma ajansları, özel sektör fon sağlayıcıları ve proje sponsorları arasında, devlet daireleri ve kamu kurumları ile birlikte çalışan kapsamlı uzmanlığımıza dayanan verimli işbirliğini kolaylaştırır.

• İstekliler ve uluslararası kalkınma bankaları arasındaki ikili ilişkiler dahil olmak üzere teklif sahipleri ve kalkınma kuruluşları.
• İş sektöründen önemli proje geliştiricileri ve piyasa katılımcıları.
• Özel sektör altyapı finansörleri .

Finanse edilen girişimler, beklenen getiriyi sağlamayı vaat ettikleri için önemli miktarda yatırım çekiyor. Ama bu söz kendini tutmuyor.

• Portföy yöneticileri yatırımı nasıl planlamalı, önceliklendirmeli ve hızlandırmalı?
• Planlarınız “doğru” gerçeklerin kapsamlı bir incelemesine mi dayanıyor ve bu veriler güvenilir mi?
• Önerilen proje organizasyonumuzun amaçlarıyla nasıl örtüşüyor?
• Zorlayıcı bir iş gerekçesi ve uygulama planı nasıl geliştirilebilir?
• Hangi yetkinlikleri ve ortakları hedeflemeliyiz?
• Hatta proje tamamlanabilir mi?

Bizim çözümümüz

Damalion, müşterilere ister bireysel bir projenin erken aşamalarında isterse tüm portföy genelinde yatırım ve teslimat stratejilerini daha güvenle oluşturmaları için rehberlik, kaynaklar ve analitik bilgi sunar.

• Yatırım stratejisi: doğru yatırım araçlarının, stratejik seçimlerin, yatırım değerlendirmesinin, para tahsisinin ve proje fizibilitesinin değerlendirilmesinin incelenmesi.
• İş vakası oluşturma ve değerlendirme.
• Risk analitiği: Öngörülen yatırımların başarı göstergelerini değerlendirmek ve yeterliliği kontrol etmek için tahmine dayalı proje analitiği teknolojimizi kullanmak.
• Konum / yatırım stratejisi.
• Paydaşların katılımı ve toplum gelişimi.
• Projenin stratejisi, ana programı, risk stratejisini, teslimat stratejisini, dijital/teknoloji stratejisini ve bir hedef işletim modelinin geliştirilmesini, yönetişim yapısını ve proje kontrollerini içerir.
• Maliyet ve zaman çizelgesi optimizasyonu: projenin başlangıç maliyetini ve zaman çizelgesi temel çizgisini en aza indirmenin yollarını bulma ve yürütme.
• Vergi, sigorta ve mevzuat danışmanlığı .

Finans ve Satın Alma

Proje Yönetimi, İnşaat ve Uygulama

Meydan okuma

Finansman bir boşlukta gerçekleşmez. Sıklıkla, projenin özelliklerine, risk profiline ve düzenleyici çerçeveye bağlı kalmalıdır. Buna karşılık, piyasa döngüleri, kurallar ve yeni rakiplerin girişi sürekli bir akış halinde olduğundan, tedarik zinciri ve satın alma prosedürü bu finans yapısını desteklemelidir.

• Sponsorlar, öz sermaye ve borç finansmanını rahatlatmak için bir projenin tedarik zincirini ve sözleşme çerçevesini nasıl oluşturabilir?
• Bu proje için satın alma prosedürü ne kadar verimli? Maliyet etkinliğini optimize ediyor mu?
• Bankalar, emeklilik fonları ve diğerleri proje finansmanı için piyasalara girerken, mevcut tüm finansman kaynaklarından yararlanıyor musunuz?

Bizim çözümümüz

Damalion, çığır açan projelere yenilikçi çözümler sunarak ve zorlu pazarlarda karmaşık işlemleri kapatarak, küresel altyapı finansal danışmanlık sektörünün ön saflarında yer almaya devam ediyor.

• Proje finansmanı ve danışmanlık: Finanse edilebilir proje yapıları geliştirmek, büyük ölçekli finansman olanaklarını bulmak ve analiz etmek ve uygun maliyetli, uygulanabilir finansman stratejileri oluşturmak için uluslararası bankalar, ihracat kredisi kuruluşları, çok taraflı kuruluşlar ve tahvil yatırımcıları ile güçlü ilişkilerden yararlanmak.
• Sözleşme teklifleri ve satın alma konusunda yardım: Süreçlerin tasarımında, mali sunumların toplanmasında ve hazırlanmasında ve tekliflerin değerlendirilmesinde önemli bir mali rol üstlenmek.
• Getirileri veya serbest sermayeyi iyileştirmek için yeniden finansman.
• Kredi imkanlarının yeniden yapılandırılması ve projenin istikrarlı işleyişine geri dönmesi.
• Hem kamu sektörü sponsorlarına hem de özel sektör teklif sahiplerine kamu-özel ortaklıklarında hizmet verebiliriz.

Proje Yönetimi, İnşaat ve Uygulama

Meydan okuma

Önemli bir projenin sermaye değeri, bir şirketin yıllık gelirini aşabilir. Devasa ve karmaşık bir projeyi başarılı bir şekilde bitirmek, bir ipte yürümek gibi hissettirebilir. Talepler para, zaman ve kamu denetimini içerir ancak bunlarla sınırlı değildir.

• Optimal proje teslim modelini nasıl belirleyebilirsiniz?
• Teslimat sırasında değer kaybından nasıl kaçınırsınız?
• Proje kontrolleriniz ihtiyaç duyduğunuz raporları oluşturuyor mu?
• Çalışanlarınız operasyonel hazırlığa nasıl hazırlanıyor?
• Teknolojinin yeteneklerini maksimize ediyor musunuz?

Bizim çözümümüz

Organizasyon, yönetişim, teknoloji ve proje kontrollerini oluşturmaktan teslimat ve devir teslimi yönetmeye kadar, müşterilerin bu yüksek profilli programları daha güvenli bir şekilde yürütmelerine yardımcı oluyoruz.

• Kuruluşunuz proje(ler)inizi yürütme “yeteneğine” sahip mi? Müşterilere, insanlar, süreçler ve sistemler gibi hangi yeteneğe ihtiyaç duyduklarını ve bu yeteneği ne zaman tedarik edeceklerini ve kullanım ömrü boyunca güvenilir bir şekilde büyüteceklerini anlamalarına yardımcı oluyoruz.
• Analitik ve dijital teknolojilerin seçimi, satın alınması ve uygulanması konusundaki gelişmiş uzmanlığımızın yanı sıra çok sayıda sermaye projesi yazılım satıcısı ile olan ittifaklarımızla, müşteriye doğru teknolojilere nasıl yatırım yapacakları ve bu araçlardan gerçek değer katmak için nasıl yararlanacakları konusunda tavsiyelerde bulunuyoruz. projeler.