Ansattes entreprenørial empowerment®
Damalions eksperter fokuserer på Employee entrepreneurial empowerment® (E3)-programmer for ansatte.
Employee entrepreneurial empowerment® er prosessen med å hjelpe ansatte til å identifisere seg som gründere mens de fullfører sine daglige oppgaver.
Denne kontinuerlige personlige forbedringen er en fordel som bør vurderes av hver leder for å være sikker på at hver ansatt føler seg bemyndiget til å overlevere det beste av seg selv hver dag.
En ansatt med en entreprenørtankegang enten han jobber i privat eller offentlig sektor vil bedre forstå hva det betyr for organisasjonen hun tilhører å oppnå jobboppgavene hennes.
Likevel må ledere tenke ut av boksen for å innovere når det gjelder menneskelig ledelse.
Å hjelpe ansatte med å finne ut hvorfor og hvordan de gir reell verdiøkning til kundene, under en systemisk tilnærming, er en uendelig utfordring.
Vi er fortsatt i live for å innse at roboter ikke kan takle denne utfordringen på den beste måten.
Resultatet av ligningen forblir å maksimere verdien for kundene og samtidig forme bærekraftig vekst for fornøyde aksjonærer.
Damalion-eksperter tilbyr deg Employee entrepreneurial empowerment®-programmer for team og ledertrenings- og utviklingscoachingprogrammer for seniorer og C-nivåer.
Ansattes entreprenørial empowerment®-stiftelser
Uforutsigbar krise er ofte øyeblikkene når ledere tenker på hvordan de kan holde folkene sine på rett vei og opprettholde stabiliteten i forvaltningen av menneskelig kapital.
Realiteten er at operasjonell fortreffelighet krever forpliktelse til å omfavne en endringskultur ved å styrke mennesker individuelt til å holde dem ansvarlige, men fremfor alt motiverte til å tilfredsstille deres daglige rutine.
Ansattes entreprenørial empowerment®-fordeler
Vår Employee entrepreneurial empowerment® hjelper ledere:
- få bekreftelse fra teamene deres på at de fortsatt forplikter seg til organisasjonens visjon, dens misjonserklæring, dens strategimål og dens endelige mål
- stabilisere talentbevaringsgraden: når ansatte føler seg ansvarlige, ikke bare av kontraktsmessige eller juridiske årsaker, uttrykker de alfa-holdningen som motiverer dem til å beholde jobben. Dessverre, når det er en krise, vil selv de høytlønnede medarbeiderne ha en forandring i livene sine og doble lønningene vil dessverre ikke hjelpe
- identifisere de verdifulle medarbeiderne som føler seg undervurdert
- skape et tillitsøkosystem der de ansatte selv vil avsløre behovet for å rette opp mangelen på kompetanse: når en ansatt ikke stoler på en organisasjon, frykter han å utveksle med HR om behovet for å styrke kompetansen
- gjenopplive teamarbeid som en kollektiv etterretningskraft for å samskape ny kilde til vekst og stimulere innovasjonskultur
- kommunisere bedre og gjennomføre de store endringsprosessene som er satt i deres strategiske planlegging.
Hvordan fungerer Employees entrepreneurial empowerment®?
Damalion-eksperter har utviklet unike metoder som består av:
- 1 til 3 timers månedlige workshops: varighet 9 måneder – fornybar
- simulering av forretningsmodellinnovasjon under workshops hvor små grupper av ansatte jobber sammen i fysisk tilstedeværelse eller visiokonferanse.
Ad hoc-gruppene er tverrfunksjonelle.
- På slutten av øktene presenterer teamene sine forslag for publikum.
Forslag er laget av team. Debriefinger og lærdom.
Ansattes entreprenørial empowerment® gevinster
For ansatte: hver ansatt er psykologisk påvirket av øktene, positivt.
Det mentale ankeret som er opprettet vil bidra til å omfavne den personlige endringen om nødvendig og de organisatoriske endringene.
For ledere: ledere måler og artikulerer fordelingen av individuell og kollektiv intelligens i deres organisasjon.
Nøytralitet: Verkstedets rammeverk er tilpasset mangfold, nasjonaliteter, kulturer og mer.
Lederutvikling coaching programmer
Damalions lederutviklings-coaching-programmer er skreddersydd utplassering av suksessutprøvde lederskapsmetoder og -verktøy.
Disse lederverktøyene kan implementeres på hvert nivå i organisasjonen når det passer deg.
- Lederutviklingscoaching for ikke-utøvende roller hvor funksjoner og forpliktelser har en direkte eller indirekte innvirkning på organisasjonen din
- Lederutviklingscoaching for ledere.
Vi tar alltid utgangspunkt i organisasjonens visjon, målsetning og mål å nå. Ved å vurdere organisasjonens forretningsstrategi, milepæler og utfordringer fremover, kan våre eksperter utforme den adekvate en-til-en-coachingopplevelsen til rett tid.
Implementering av våre lederutviklingsprogrammer er artikulert rundt spesifikke, realistiske, oppnåelige og målbare mål som er definert med innkjøp av alle interessenter.
Lederutvikling coaching fordeler
Programmene våre er utviklet for å støtte direktører, ledere, ledere, overgangsledere, individuelle talenter, slik at de kan låse opp og strukturere sitt indre potensiale for å forbedre individuelle prestasjoner og operasjonell fortreffelighet til organisasjoner.
Damalion atferdssentrisk tilnærming hjelper dem med å vurdere hvorfor vedvarende barrierer og latente problemer blokkerer personlig velvære, organisatorisk ytelse og oppnåelse av strategiske mål.
Lederutvikling coaching gevinster
For de coachede: vi hjelper de coachede med å få en større bevissthet om seg selv, hvordan de oppfatter seg selv og samhandler med andre. De får verdifull innsikt for å fange øyeblikkene når passiv eller aktiv atferd kan påvirke deres arbeidsroller eller til og med deres relasjoner positivt eller negativt.
Vi tilbyr klare verktøy for å øke bærekraftige personlige endringer som kan hjelpe coachede personer med å øke arbeidsytelsen og inspirere andre.
Nøytralitet: Verkstedets rammeverk er tilpasset mangfold, nasjonaliteter, kulturer og mer.
