våre

Hvis fraværet av nyheter i seg selv er en nyhet, må de som jobber i detaljhandel, engros og distribusjon være i sjakk etter fred. Den turbulente tilstanden i sektoren dekkes av nesten alle nyhetskanaler over hele verden.

Det faktum at næringslivet blomstrer er en positiv utvikling, selv om det er utenfor kapasiteten til flertallet av distribusjonsorganisasjoner.

Hvorfor? Produsenter står overfor samme produkt- og leveringsforsinkelser som kunder. Dermed mangler de nødvendig utstyr for å øke produksjonen. Fulle porter resulterer i at ferdige varer ligger stille og overfylte varehus. Lagerplass er knapt tilgjengelig. I tillegg er det ikke nok ansatte og sjåfører til å formidle produkter til deres endelige destinasjoner, noe som bidrar til den totale økningen i fraktpriser.

Produsenter har forsøkt å tilpasse produksjonen til kundenes etterspørsel ved å oppfylle bestillinger akkurat i tide. Siden epidemien har forbrukernes etterspørsel vært uforutsigbar, og distributører krever større fleksibilitet. De trenger forbedrede metoder for å forutse kundeetterspørsel, mer tilpasningsdyktige produksjonssystemer og midler for å avvikle varelager når etterspørselen svinger.

En knapphet på personell

Mangel på arbeidskraft er ikke nytt i distribusjonen, men den har nådd alvorlige nivåer. Uten å tiltrekke seg ferske talenter, har selskaper byttet ut håndverkere og lastebilsjåfører i det nåværende arbeidsmarkedet. Distributører krever innovative teknikker for å rekruttere og beholde sine nøkkelmedarbeidere og kontrollere eskalerende arbeidsutgifter.

Åpenhet, justering

Distributører ønsker bedre synlighet i forsyningskjedene sine, fra råvarer til siste mils levering. Mer innsikt i partnernes selskaper (spesielt smertespørsmål) og strammere strategiske tilpasninger. Distributører trenger tidlige varsler og flere alternativer for å svare. Noen distributører kan øke samarbeidsnettverket for å forsvare seg mot tjenestegap i stedet for å krympe forsyningskjeder for å stramme kontrollen.

Digitalisering på topp

Resiliensbyggende innovasjoner som er planlagt i to eller tre år, haster nå. Distribusjonsorganisasjoner bruker betydelig på data og analyser for å oppdage og svare på neste omveltning. Bedrifter prioriterer virkemidler som kan hjelpe dem med å overvinne begrensninger. Roboter vil ikke erstatte menneskelig arbeidskraft, men vil øke den. Bedrifter ønsker informasjonssikkerhetsløsninger for å sikre sine eiendeler og prediksjonsteknologier for å måle etterspørselen og ta bedre beslutninger.

Vanskelig å lære

De fleste organisasjoner kan ikke håndtere digitale transformasjonsinitiativer alene og vil måtte investere tungt i hjelp utenfra. Datainnsamling, validering og formatering er bare begynnelsen. Distribusjonsorganisasjoner krever ansatte som kan forstå data og forklare implikasjonene deres. Ny teknologi og prosesser kan bare hjelpe hvis ledere, arbeidere på butikkgulvet og sjåfører tar dem i bruk.

Bedrifter innen detaljhandel og forbruksvarer går gjennom en enorm overgang. Bedrifter må være kreative for å finne måter å blande butikkbasert og nettbasert produktivitet for at ytelsesforbedring skal lykkes i et Omni-channel-miljø og skape et konkurransefortrinn blant et overfylt felt av dyktige konkurrenter. Det vil tillate selskapene å konkurrere med suksess i et Omni-channel miljø.

Hvordan vi bistår

Å forstå selskapets økonomiske modell, inkludert hvordan det genererer penger og taper penger, er avgjørende for å administrere ytelsesforbedringsarbeidet effektivt.

Hva vi tar med

Vi bygger opp ekspertteam for å utvikle overlegen analyse som gir bedrifter muligheten til å forstå omstendighetene de befinner seg i. Disse analysene gir virksomheter et synspunkt som kan omsettes i praksis. Å opprettholde objektivitet er viktig. Når vi blir mer intimt kjent med et selskap og menneskene som leder det, har våre Damalion-eksperter en større bevissthet om både problemene den står overfor og de potensielle løsningene på disse problemene. Vi ser på oss selv som eiendeler for ledelsen fordi vi kan bidra til å dekke eventuelle kompetansemangler som kan være der, gi ærlighet og upartiskhet, og legge til rette for endringer som er både raske og langvarige.