o nosso

Se a ausência de notícias é em si mesma notícia, então aqueles que trabalham no comércio retalhista, grossista e distribuição devem estar ansiosos pela paz. O estado turbulento do sector está a ser coberto por quase todos os meios noticiosos em todo o mundo.

O facto de o negócio estar em expansão é um desenvolvimento positivo, embora esteja para além da capacidade da maioria das organizações de distribuição de lidar com ele.

Porquê? Os fabricantes enfrentam o mesmo produto e atrasos de entrega que os clientes. Assim, faltam-lhes os equipamentos necessários para aumentar a produção. Portos completos resultam em mercadorias completas deitados e armazéns a transbordar. O espaço do armazém mal está disponível. Além disso, não há empregados e motoristas suficientes para transportar produtos para os seus destinos finais, o que contribui para o aumento total dos preços dos fretes.

Os fabricantes tentaram alinhar firmemente a produção com a procura dos clientes, cumprindo as encomendas mesmo a tempo. Desde a epidemia, a procura dos consumidores tem sido imprevisível, e os distribuidores requerem maior flexibilidade. Necessitam de melhores métodos para antecipar a procura dos clientes, sistemas de fabrico mais adaptáveis, e meios para liquidar os inventários quando a procura flutua.

Uma escassez de pessoal

A escassez de mão-de-obra não é nova na distribuição, mas atingiu níveis graves. Sem atrair novos talentos, as empresas têm vindo a trocar artesãos e camionistas no mercado de trabalho actual. Os distribuidores requerem técnicas inovadoras para recrutar e manter os seus funcionários-chave e controlar as despesas de mão-de-obra crescentes.

Transparência, alinhamento

Os distribuidores querem uma melhor visibilidade nas suas cadeias de abastecimento, desde as matérias-primas até à entrega nas últimas milhas. Mais conhecimentos sobre as empresas dos parceiros (especialmente questões de dor) e alinhamentos estratégicos mais rigorosos. Os distribuidores precisam de alertas precoces e mais opções para responder. Alguns distribuidores podem aumentar as suas redes de cooperação para se defenderem contra falhas de serviço em vez de reduzirem as cadeias de fornecimento para apertarem o controlo.

Digitalização em velocidade máxima

As inovações de construção de resiliência planeadas para dois ou três anos estão agora a ser apressadas. As organizações de distribuição gastam substancialmente em dados e análises para detectar e responder à próxima convulsão. As empresas dão prioridade aos instrumentos que podem ajudá-las a ultrapassar as limitações. Os robôs não substituirão o trabalho humano, mas irão impulsioná-lo. As empresas querem soluções de segurança da informação para garantir os seus bens e tecnologias de previsão para avaliar a procura e tomar melhores decisões.

Difícil de aprender

A maioria das organizações não consegue lidar sozinha com iniciativas de transformação digital e precisará de investir fortemente em ajuda externa. A recolha, validação e formatação de dados são apenas o começo. As organizações de distribuição requerem empregados que possam compreender os dados e explicar as suas implicações. As novas tecnologias e processos só podem ajudar se os gestores, os trabalhadores do chão de fábrica e os motoristas os adoptarem.

As empresas do sector retalhista e de bens de consumo estão a passar por uma tremenda transição. As empresas precisam de ser criativas na procura de formas de misturar a produtividade baseada na loja com a produtividade online para que o desempenho seja bem sucedido num ambiente Omni-canal e criar uma vantagem competitiva entre um campo lotado de concorrentes capazes. Permitirá às empresas competir com sucesso num ambiente Omni-canal.

Como ajudamos

A compreensão do modelo económico da empresa, incluindo como ela gera dinheiro e perde dinheiro, é essencial para gerir eficazmente os esforços de melhoria do desempenho.

O que trazemos

Constituímos uma equipa de peritos para desenvolver análises de qualidade superior que concedem às empresas a capacidade de compreenderem as circunstâncias em que se encontram. Estas análises fornecem às empresas um ponto de vista que pode ser posto em prática. A manutenção da objectividade é essencial. Quando conhecemos mais intimamente uma empresa e as pessoas que a gerem, os nossos peritos Damalion têm uma maior consciência tanto dos problemas que enfrenta como das potenciais soluções para esses problemas. Consideramo-nos como trunfos para a gestão porque podemos ajudar a cobrir qualquer falta de competências que possa existir, proporcionar honestidade e imparcialidade, e facilitar mudanças rápidas e duradouras.