a

Ha a hírek hiánya önmagában is hír, akkor a kiskereskedelemben, a nagykereskedelemben és a forgalmazásban dolgozóknak nagyon kell várniuk a békét. Az ágazat viharos helyzetéről világszerte szinte minden hírportál beszámol.

Az a tény, hogy az üzlet fellendülőben van, pozitív fejlemény, még akkor is, ha ez meghaladja a forgalmazó szervezetek többségének kapacitását.

Miért? A gyártóknak ugyanazokkal a termék- és szállítási késedelmekkel kell szembenézniük, mint a vásárlóknak. Így hiányoznak a termelés növeléséhez szükséges berendezések. A megtelt kikötők miatt a kész áruk üresen állnak és a raktárak túlcsordulnak. A raktárterület alig áll rendelkezésre. Emellett nincs elegendő alkalmazott és sofőr a termékek végső célállomásra történő szállításához, ami hozzájárul a szállítási árak teljes emelkedéséhez.

A gyártók megpróbálták szorosan összehangolni a termelést a vevői igényekkel azáltal, hogy a megrendeléseket “just in time” teljesítik. A járvány óta a fogyasztói kereslet kiszámíthatatlan, és a forgalmazóknak nagyobb rugalmasságra van szükségük. Jobb módszerekre van szükségük a vásárlói kereslet előrejelzésére, alkalmazkodóbb gyártási rendszerekre, valamint a készletek felszámolására, amikor a kereslet ingadozik.

A személyzet szűkössége

A munkaerőhiány nem új keletű a forgalmazásban, de mostanra súlyos méreteket öltött. Anélkül, hogy friss tehetségeket vonzottak volna, a vállalatok a jelenlegi munkaerőpiacon kézműveseket és teherautó-vezetőket cseréltek. A forgalmazóknak innovatív technikákra van szükségük ahhoz, hogy toborozzák és megtartsák kulcsfontosságú alkalmazottaikat, és kordában tartsák a növekvő munkaerőköltségeket.

Átláthatóság, összehangolás

A forgalmazók jobb átláthatóságot szeretnének az ellátási láncukban, a nyersanyagoktól az utolsó mérföldes szállításig. Nagyobb betekintés a partnerek vállalataiba (különösen a fájdalmas kérdésekbe) és szorosabb stratégiai összehangolás. A forgalmazóknak korai figyelmeztetésekre és több válaszadási lehetőségre van szükségük. Egyes forgalmazók növelhetik együttműködési hálózataikat a szolgáltatási hiányosságok elleni védekezés érdekében, ahelyett, hogy az ellenőrzés szigorítása érdekében az ellátási láncokat zsugorítanák.

Digitalizálás csúcssebességgel

A két-három évre tervezett, ellenálló képességet növelő innovációkat most elsietik. A forgalmazó szervezetek jelentős összegeket költenek adatokra és elemzésekre, hogy felismerjék a következő felfordulást és reagáljanak rá. A vállalatok előnyben részesítik azokat az eszközöket, amelyek segíthetik őket a korlátok leküzdésében. A robotok nem fogják helyettesíteni az emberi munkát, de növelni fogják azt. A vállalatok információbiztonsági megoldásokat szeretnének eszközeik védelmére, valamint előrejelzési technológiákat a kereslet felmérésére és a jobb döntések meghozatalára.

Nehéz megtanulni

A legtöbb szervezet nem képes egyedül kezelni a digitális átalakítási kezdeményezéseket, és komolyan be kell fektetnie külső segítségbe. Az adatgyűjtés, az érvényesítés és a formázás csak a kezdet. A forgalmazó szervezeteknek olyan alkalmazottakra van szükségük, akik képesek megérteni az adatokat és elmagyarázni azok következményeit. Az új technológiák és folyamatok csak akkor segíthetnek, ha a vezetők, az üzemi dolgozók és a járművezetők elfogadják azokat.

A kiskereskedelmi és a fogyasztási cikkek iparágában működő vállalatok óriási átalakuláson mennek keresztül. A vállalatoknak kreatívnak kell lenniük abban, hogy megtalálják a módját a bolti és online termelékenység ötvözésének a teljesítmény javítása érdekében, hogy sikeresek legyenek az omnicsatornás környezetben, és versenyelőnyt teremtsenek a tehetséges versenytársak zsúfolt mezőnyében. Ez lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy sikeresen versenyezzenek az omnicsatornás környezetben.

Hogyan segítünk

A vállalat gazdasági modelljének megértése, beleértve azt is, hogyan termel pénzt és hogyan veszít pénzt, elengedhetetlen a teljesítményjavító erőfeszítések hatékony irányításához.

Mit hozunk

Szakértői csapatot építünk fel, hogy olyan kiváló analitikát fejlesszünk ki, amely lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy megértsék a körülményeket, amelyek között találják magukat. Ezek az elemzések a vállalkozások számára a gyakorlatba átültethető álláspontot nyújtanak. Az objektivitás megőrzése alapvető fontosságú. Amikor közelebbről megismerkedünk egy vállalattal és az azt irányító emberekkel, Damalion szakértőink jobban ismerik a vállalat problémáit és a problémák lehetséges megoldásait. A menedzsment számára előnyösnek tekintjük magunkat, mert segíthetünk az esetleges készséghiányok fedezésében, őszinteséget és pártatlanságot biztosítunk, és elősegítjük a gyors és tartós változásokat.