A Damalion szakértői hozzák szakértelmüket és tudásukat a nemzetközi vállalati struktúrákról, amelyek segíthetnek a szervezeteknek és a vállalkozásoknak az értékteremtés megfogalmazásában ügyfeleik, részvényeseik és partnereik számára.
A kezdő vállalkozásoknak és a kifinomultabb gazdasági szereplőknek üzleti stratégiájukban nemcsak az adózást, a működésfejlesztést, a kockázatértékeléseket kell felmérniük, hanem világosan meg kell érteniük, hogy milyen gyorsan fejlődik a világ.
A szabályozás inflációjára úgy kell tekinteni, mint a vállalati strukturálódás szintjén való globális szintre emelkedésre, miközben erősíteni kell a helyi üzleti stratégiát a folyamatos növekedés érdekében.
Szakértőink segítenek a különböző üzleti szempontok helyes megválasztásában, mint például:
- A megfelelő kereskedelmi vagy befektetési eszköz beépítése
- A stratégiai szövetségek vagy közös vállalatok előnyei és hátrányai
- A szellemi tulajdonból származó bevételszerzésből származó üzleti lehetőségek generálása
- A szállítókkal, forgalmazókkal, engedélyesekkel és más partnerekkel folytatott üzleti kapcsolatok jövedelmezőségének maximalizálása
- Finanszírozási rendszerek strukturálása a felvásárlások megkönnyítése érdekében.
Kapcsolatba lépünk adótervezési szakembereivel annak felmérése érdekében, hogy logikus beilleszkedési vagy átszervezési lehetőségek révén strukturálhatja-e vállalkozását a megfelelő és költséghatékony módon.
A Damalion szakértői szakértelmüket és tudásukat felhasználva megvalósítják elképzeléseit és hosszú távú céljait.
Segítünk a vezetőknek, hogy megfogalmazzák üzleti örökségük kezelését és olyan természetes kihívásokat, mint az üzleti utódlás tervezése és az adaptív vállalati strukturálási megoldások egy előretekintő generációk közötti átadási stratégia megtervezéséhez és végrehajtásához.
A független szakértő, mint kiegészítő külső védelmi vonal felhatalmazza a vezetőket, hogy lépést tartsanak a hagyományos és szokásos üzleti és magánkörök felé.
Profilod
A Damalion szakértői a tervezett startupoktól kezdve az intézményekig olyan ügyfeleket szolgálnak ki, mint magánvállalkozások vállalkozói, vállalatok, vevők, eladók, hitelfelvevők, hitelezők, felső vezetés, igazgatósági tagok és más érdekeltek.
Az Ön iparága
A Damalion szakértői tájékoztatják Önt arról, hogy iparága professzionális szolgáltatások, fogyasztói üzletág, kiskereskedelem és gyártás, pénzügyi piacok.
Szakértői szállításunk
Ezenkívül a Damalion szakértői személyre szabott vállalati strukturálási megoldásokat kínálnak Önnek a következő területeken:
- Új szerkezetbeépítések
- Stratégiai elrendezési rendszerek
- Határokon átnyúló egyesülések
- Akvizíciók
- Részleges vagy teljes eladások
- Csoporton belüli transzferek
- További szolgáltatások:
- Ártalmatlanítások
Vállalati strukturálás
Táplálja a nagy képet
· Egyezzen össze elképzeléseivel, növekedésének fenntarthatóságával és M&A stratégiájával
· Állítsa be az üzleti lehetőségek prioritásait
· Egyensúlyba kell hozni a tőkebefektetést, és dönteni kell a befektetésről vagy a befektetésről
Ismerjen meg egy megismételhető és skálázható üzleti modellt
Forrásértékteremtés a stratégiai célokhoz igazítva
· Tervezzen és hajtson végre M&A tervet az ügyletek méretének, időzítésének és gyakoriságának megfogalmazásával
· Építse fel az emberek, a rendszer és a folyamatok megfelelő architektúráját az üzletáramlási terv megvalósításához
Az erőforrások és a stratégiai célok összehangolása
· Határozza meg az egyesülések és felvásárlások (M&A) ütemtervét, állítsa be a beszerzést, az ügyletek folyamatát, a szűrést és a közvetlen befektetési keretrendszer bevezetését
· Határozzon meg stratégiai megközelítési tervet a célokkal való kapcsolat kiépítésére
Választottbírósági skála és fókusz
· Értékelje a méretarányokat
· A gyors léptékkel járó kockázatok kezelése és az ügylet utáni értékteremtés megerősítése
Stratégia tervezése
Cél prioritási terv
Ügyletek beszerzése, ügyletek előszűrése
Kellő gondosság
Üzleti modell felülvizsgálata és kutatása
Integrációs munkafolyamatok
Üzleti diagnosztika
Eredményorientált kultúra
A Damalion szakértői elkötelezett elkötelezettségüket egyesítik az ügyfelek elképzeléseinek megértése érdekében, hogy egyértelmű, differenciált tanácsadási élményt nyújtsanak.
Mivel képesek vagyunk felmérni az akvizíciókban, értékesítésekben, diverziókban, felvásárlásokban és kockázatvásárlásokban rejlő kockázatokat és előnyöket, megbízható kutatási és elemzési folyamatokat és tudásbázist támaszkodunk az üzleti környezet, a piaci szereplők, a versenyelőny és az értékteremtés forrásainak kiegyensúlyozására.
A strukturált ajánlások megadásával segítünk Önnek:
– azonosítsa és állítsa fel a lehetséges célok listáját
– tárgyaljon és biztosítsa a nyertes értékelést
– lépjen kapcsolatba rendszeres ügyvédi irodáival, hogy véglegesítse a vállalati struktúra és az üzletkötési feltételek megválasztását
– sikeresen zárja le az ügyletet az átvilágítás és a tranzakció körüli dokumentáció ökoszisztéma kétszeres ellenőrzésével.
Eladó oldal
A Damalion szakértői független elkötelezettségükkel elemezik a piaci környezetet, az ügyfelek betekintését és a tervezett méretarányos végrehajtást annak érdekében, hogy a tulajdonosokat és az igazgatótanácsokat a sikeres értékesítés felé tereljék.
Vásárlási oldal
Szakértőink segítenek Önnek az akvizíciós stratégia tervének megfogalmazásában, a forrás kiválasztásában, a potenciális célok szűrésében és értékelésében, a kellő gondossággal rendelkező ad hoc keretrendszer, struktúra és tranzakciók lezárásában és végrehajtásában.
Tőkeemelés
Vállalkozói gondolkodásmódot ápolunk, hogy racionalizáljuk a növekedési terv megvalósításához szükséges energia- és pénzügyi forrásokat. Megkeressük a megfelelő partnereket az Ön feltőkésítési, növekedési tőkésítési és refinanszírozási igényeihez.
Előretekintő megközelítésünk segít abban, hogy megismertesse Önt a megfelelő bankokkal, eszközalapú hitelező intézményekkel, magántőke-társaságokkal, kockázati tőkésekkel és más tőkeforrásokkal, így felmérheti az arányos finanszírozási költségeket, valamint a rugalmasságot és a biztonságot, hogy maximalizálja működési tervét.
Vállalati tervezés
Szakértőink frissített tudásukat, tapasztalataikat és hatékony elemzési eszközeiket használják az iparág, a versenykörnyezet, a piaci lehetőségek megismerésére, hogy optimalizált ajánlásokat ajánlhassanak Önnek termékeiről és szolgáltatásairól, a versenyelőnyéről és a növekedési stratégiák fenntarthatóságáról.
Előnyben részesítjük a megvalósítható pénzügyi és stratégiai tervezési tanácsokat, amelyeket földrajzi célzási bázison vagy üzleti egységenként hajtanak végre.
A Damalion szakértelme gyümölcsöző környezetet teremt a menedzsment csapatok, az igazgatótanács, a tulajdonosok számára az adaptív stratégiák és az üzleti kapcsolatok kiépítéséhez értékes bemutatott partnerekkel. Megközelítésünk az ügyfelek és a részvényesek értékteremtésének maximalizálására összpontosít.
Vállalati tervezési szolgáltatásaink a következők:
- Stratégiai márka- és termékpozicionálás
- Ipar- és versenyvezérelt elemzés
- Ügyfélfejlesztés és üzleti terv kidolgozása nulla alapú költségvetési gondolkodásmódunkkal kombinálva
- Vállalati üzleti modell kiigazítása
- Vállalati szerkezetátalakítási végrehajtási terv
- A mérleg újraértékelése és feltőkésítése
- Vállalkozás és szövetségek megvalósíthatósági tanulmányok
- Tulajdonosi átállás és menedzsment tervezés
A Damalion szakértői a következő területeken kínálnak ismereteket és tapasztalatokat:
- Energia, energia és infrastruktúra
- Élelmiszer, agrárgazdaság
- Gyártás és forgalmazás
- Szállítás és logisztika
- Technológia és távközlés
- Professzionális szolgáltatások
- Egészségügy és élettudományok
- Fogyasztói termékek
- Pénzintézetek
- Oktatási technológia
- Fintech
- Jobb étel az Ön számára (bio, egészséges összetevők, …)
