メキシコでの製造拠点開設
メーカーがメキシコに進出するのは、主にコスト削減のためです。 他の国も人件費は安いが、メキシコのようなメリットはない。 例えば、知的財産の尊重、熟練した技術者、ビジネスに適応した政府などです。 多くのメーカーにとって、最大の利点は地理的なものです。メキシコから アメリカ国内の流通センターへの商品の移動は、道路や鉄道を使えばわずか数時間、あるいは2〜3日で完了するからです。
メキシコに工場を設立する前に考慮すべきステップ
もし、あなたがビジネスの一部をメキシコに移そうと考えているとしたら、それはあなただけではありません。 メキシコで成果を上げるためには、きちんとしたスタートを切ることが重要なのです。 ここでは、境界の南側に定住する前に考慮すべき中心的な問題を紹介します。
メキシコでの拠点選び
メキシコは国土が広いので、ビジネスの拠点としての選択肢は限りなくあります。 全般的に、ほとんどの組織が北部や中部で活動を展開しています。
工場建設を検討する際には、事前に現地を訪問し、現地に進出している他の企業にも話を聞いておくことをお勧めします。 近隣のガイドライン、通常の作業コスト、合法的なテクニックなど、いくつかの情報を得て、スタートすることができます。
メキシコでの施設建設
すでに、従業員のニーズや期待されるコストに基づいて、施設の理想的な立地を選択されていると思います。 今度は、メキシコで事業を行うための施設を開発する番です。
お客様のニーズに応じて、特定の要件を満たすために新しい施設を建設するか、リース物件に変更を加えるかのどちらかになります。 新規開発は、紛れもないオフィスニーズへの対応を保証するものですが、賃貸物件に改良を加えるよりも多くの時間を要します。 多くのメーカーは、賃貸設備がスペースニーズに合致し、短期間で適切な設備を整えることができると考えています。
最終的にどのような施設を選ぶにせよ、貴社は何らかの形で建設に携わることになるでしょう。 この段階では、物理的な図面の準備、IT要件の決定、請負業者からの入札の募集と審査、公共サービスの契約、そして最終的には工業用建物の建設と検査が行われることになります。
従業員の採用
働き手を見つけるのは簡単ですが、信頼できる労働力を揃えるのは難しいかもしれません。 まずは、有益な知見を与えてくれる現地のマネージャーを雇うことから始めましょう。 メキシコの賃金は一般的に米国より低いが、交通費や食事などの福利厚生を労働者に提供する必要がある場合もある。
サプライチェーンの構築
このパズルの次のピースは、メキシコの生産拠点にサービスを提供するサプライ・チェーンを形成することです。
まず、業務に必要なサプライヤーを調達する必要があります。 定期的なメンテナンス、修理、運用のための消耗品は、コストを抑えるためにメキシコで調達することが推奨されます。
次に、税関の必需品に対応することです。 これには、原材料、部品、機器の分類と評価、輸出に関する規則と要件の確認、メキシコの税関規則と規制に関する人員のトレーニングが含まれます。 また、輸送業者や物流業者の調査、輸送コストの把握、業者との契約も同様に重要です。
生産立ち上げ
これまでのピースがすべて揃うと、いよいよ生産開始です。 すぐにでも始めたいところですが、質の高い製造工程とそれを担う人材を確保するためには、初期段階から綿密な計画を立てる必要があります。 しかし、有能なパートナーと協力することが、このプロセスを加速させる一つの確実な方法です。 シェルター会社の知識を活用することで、メーカーはメキシコに工場を設立する際によくあるハードルを取り除くことができる。
そして、いよいよ初回出荷分の生産を開始する準備が整いました。
現実的な期待を持つ
多くのビジネスが一夜にして成功するわけではありません。 グローバルに事業を展開するには、通常、時間がかかると同時に、何が自社にとって最適なのかを見極めるための実験が必要です。 目標を設定する前に、メキシコでうまくいっている他の会社の話を聞くことです。 定期的に進捗を評価し、必要に応じて変更することを恐れないでください。
これらは、メキシコに工場を設立する前に考慮すべきいくつかの点です。 その国のことをよく調べてから出店すれば、成功は無限大です。
