Çoğu işletme için büyüme birincil hedeftir. İşletmenin türüne bağlı olarak, bir işletmeyi büyütmek, başarıyla uygulanması gereken birçok görevi içerir.
Bunu akılda tutarak, iş kararları genellikle şirketin sürekli büyümesine ve genel başarısına neyin katkıda bulunacağına göre oluşturulur. Büyümeyi teşvik edebilecek çeşitli stratejiler vardır ve bunlardan bazıları aşağıda açıklanmıştır.
Bazı müşterileri kaybetmeyi kabul edin
Çoğu profesyonel hizmet sağlayıcısının, zamanlarını çok fazla alan ancak zahmete katlanmak için yeterli geliri temsil etmeyen müşterileri vardır. Ve elinizde berbat bir müşteri olduğunda, en iyi zamanınızı ve enerjinizi çalarlar ve başka bir yere odaklanmanızı zorlaştırırlar.
Peki bu tür bir müşteriyle ne yapmalısınız? Onlarla olan iş ilişkinizi profesyonelce sonlandırın.
Bu müşterilerin gitmesine izin verin ve yerlerine işinize değer veren ve çabanızı takdir eden iyi müşteriler bulmaya odaklanın.
En iyi müşterileri elde tutun
Birlikte çalışmak istediğiniz müşterileri elinizde tutmak, hizmet tabanlı bir işi büyütmek için önemlidir. Sık sık müşteri kaybediyor veya değiştiriyorsanız, feci bir döngü içinde sıkışıp kalabilirsiniz. Ve bu döngü nakit akışınıza ve planınıza zarar verebilir. Bu nedenle, birlikte çalışmak istediğiniz müşterilerin her zaman aklında kalın ve ödüllerini toplayın.
Standart bir işletim prosedürü geliştirin
Standart operasyon prosedürleri (SOP), bir kuruluşun başarılı olması için gereken politikaları, süreçleri ve kriterleri verir.
Tüm zamanınızı yorucu yapılacak işlere harcarsanız ya da bir şeyi yapmanız gereken her seferinde yeni bir süreci zorunlu kılarsanız, işinizi büyüten temel stratejiler üzerinde çalışmaya asla zamanınız kalmaz.
Bu nedenle, tekrar eden görevler için bir SOP oluşturmak, bu faaliyetlerdeki ölü ağırlığı azaltmaya ve işinizi daha üretken hale getirmeye yardımcı olabilir.
Önümüzdeki birkaç yıl için gelirinizi tahmin edin.
Bir kâr projeksiyonu çalışması yapmak, işinizi nasıl yürütmeniz gerektiği konusunda size pek çok bilgi verebilir. Ayrıca, aşırı yatırım yapmadan büyüme hedeflerinize ulaşmak için kaynakları nasıl devreye sokabileceğinizi anlamanıza da yardımcı olacaktır.
İç büyümeyi başlatın
Dahili büyüme stratejisi, geliri artırmak için dahili iş süreçlerini optimize etmeyi amaçlamaktadır. Bu strateji, şirketlerin kendi iç kaynaklarını kullanmalarına bağlıdır. İç büyüme stratejisi, mevcut kaynakları mümkün olan en amaca yönelik şekilde kullanmakla ilgilidir.
Örneğin, bir sonraki yılın ilk çeyreğinde işinizle ilgili en az sevdiğiniz şeyi onarmayı taahhüt edin. Bildiğimiz gibi, iç süreçlerinize ve yapınıza hiç zaman ayırmadan iyi bir iş kuramazsınız. Bu nedenle, üç aylık iş gelişmelerini atamak ve tamamlamak, işletmenizin daha verimli çalışmasına, daha fazla müşteri kabul etmesine ve kar marjlarını artırmasına olanak tanır.
Zamanınızı boşaltın
İşiniz üzerinde çalışmak için zaman kazanmanın en hızlı yollarından biri, istenmeyen ve gereksiz taahhütleri programınızdan çıkarmaktır.
Programınızı gözden geçirin ve işinize zarar vermeden programınızdan çıkaramayacağınız herhangi bir etkinliği vurgulayın. Gündeminizdeki yüksek öncelikli faaliyetleri belirledikten sonra, programınızda işinizi daha kârlı veya üretken hale getirmeye katkıda bulunmayacak herhangi bir faaliyet olup olmadığına bakın ve bunları iptal edin.
Son olarak, programınızda birleştirilebilecek etkinlikler arayın ve bir etkinlikten diğerine kolayca geçebilmeniz için bunları bir araya getirin.
Diğer hizmet tabanlı işletme sahipleri ile ilişkiler kurun
Diğer hizmet tabanlı işletme sahipleriyle ilişkiler kurmak büyümeniz için değerli olabilir.
Beyin ağınızı oluşturmak için, uygun bir alanda, ilişki kurabileceğiniz benzer büyüklükte en az bir işletme sahibi bulun ve fikirlerinizi paylaşmaya başlayın. İşletmenin sahibiyle konuşun ve geçen yıl sizin için en çok işe yarayan bir numaralı iş geliştirme taktiğini paylaşın.
Stratejik büyüme
Stratejik büyüme, işletmenizin uzun vadede büyümesine yardımcı olacak girişimler geliştirmeyi içerir. Örneğin, işiniz için bir CEO gibi düşünmeyi ve hareket etmeyi öğrenmeyi taahhüt edin. Daha üretken olmak, işinizi büyütmek, gelirinizi artırmak ve işinizi geliştirmek istiyorsanız, bir CEO gibi düşünmeli ve hareket etmelisiniz.
Büyüme stratejisi bir pazarlama stratejisinden daha fazlasıdır, işinizin önemli bir yönüdür. Biri olmadan, istikrarsız bir tüketici tabanının ve piyasa istikrarsızlıklarının merhametine kalırsınız. Bu yüzden bir tane inşa etmek için zaman ayırın.
İşiniz veya girişiminiz için yardıma mı ihtiyacınız var? Hadi şimdi Damalion uzmanınızla iletişime geçin.
