As turbulências económicas desafiam as empresas e instituições mais estabelecidas. No entanto, forçam também as empresas privadas existentes e as start-ups a avaliar a viabilidade dos seus modelos empresariais.

Tendo uma experiência internacional de desenvolvimento de clientes em vários sectores, os peritos da Damalion empregam os seus conhecimentos e insights para apoiar a descoberta, validação e escalabilidade do seu modelo de negócio.

Kickstarting

Os especialistas da Damalion ajudam-no a avaliar as necessidades dos clientes, a estabilizar o seu modelo de negócio e a captar as tendências emergentes para suportar o seu factor de diferenciação.

Concentramo-nos em identificar a sua visão para podermos dar o melhor conselho não só sobre o seu modelo de negócio, mas também sobre a (re)estruturação da sua empresa.

Quer seja uma empresa start-up ou uma empresa familiar estabelecida, o ponto chave continuará a ser a criação de valor para o cliente que impacta todos os componentes da sua cadeia de valor e a sustentabilidade do seu negócio.

A nossa abordagem centrada no cliente oferece-lhe uma orientação inteligente para discutir o seu planeamento estratégico a fim de alcançar a sua visão e de a fazer durar até à geração seguinte se estiver ocupado em estruturar a transição empresarial para a geração seguinte.

Empresas familiares

O negócio familiar requer uma abordagem específica que nós compreendemos. É por isso que temos implantado em diferentes países, uma rede de especialistas independentes que entendem as diretrizes como interesses familiares, continuidade familiar, planejamento de transição da organização, visão e compartilhamento de valor através da excelência operacional e compromisso consistente de “próxima geração”.

Identificar o Crescimento. Sustentar o crescimento.

Os nossos especialistas apoiam-no para racionalizar o seu tempo e esforços na procura de fontes de crescimento.

Quer pretenda estimular o seu crescimento orgânico ou proceder por crescimento externo através de investimentos, desinvestimentos para preservar a consistência do negócio ou mesmo parcerias externas, coordenamos a implementação de conselhos específicos para que se mantenha concentrado nos seus profissionais de negócio.

Inovação do modelo de negócio

Os longos negócios tradicionais estão sendo perturbados por inovadores em uma ampla gama de setores. Os nossos especialistas ajudam-no a avaliar o seu modelo de negócio para identificar oportunidades de negócio, tácticas estratégicas para que o seu plano possa ser ajustado para desenvolver novas fontes tangíveis de crescimento.

Estas consultas são os momentos certos para analisar e encontrar soluções para reforçar a sua vantagem competitiva, antecipar ou reagir positivamente às mudanças da indústria, confrontar o futuro com mais flexibilidade, agilidade e realismo.

À medida que nos comprometemos com o seu sucesso sustentável, ajudamo-lo a implementar soluções, executar, monitorizar e controlar as suas implementações bem sucedidas.

Estruturação corporativa internacional

Os nossos peritos aconselham-no sobre a incorporação do adequado
soluções de estruturação empresarial
para apoiar o seu desenvolvimento empresarial e as estruturas ad hoc de que possa necessitar para algumas operações ou planeamento empresarial para facilitar a sua expansão na Europa, Ásia ou mercados emergentes.

Ao longo da sua viagem empresarial, os especialistas da Damalion ajudam-no a navegar com a sua agenda local e internacional, em coordenação com os seus consultores fiscais regulares.

Estar em conformidade com as estruturas empresariais adequadas pode ajudá-lo a minimizar a sua pressão fiscal corporativa. Gerir cuidadosamente os seus veículos de estruturação fiscal pode servir as suas estratégias de crescimento e os seus objectivos comerciais.

Finanças corporativas

A nossa abordagem ao financiamento empresarial tem como objectivo oferecer-lhe as melhores opções de financiamento e de endividamento para que tenha a flexibilidade financeira necessária à execução das suas estratégias de crescimento.

Em Fusões e Aquisições (M&A), nós arbitramos em cada etapa do processo para apoiá-lo no sourcing do negócio, mitigação de problemas, implementação da solução.

O nosso pensamento crítico é um valor acrescentado real para lhe oferecer um processo feito à sua medida com o foco certo e a velocidade de que necessita.

Tecnologia da Informação

A implementação das TI certas para o seu negócio pode realmente ajudá-lo a alcançar as suas estratégias de crescimento e a manter a sua vantagem competitiva. No entanto, as questões tecnológicas podem atrasá-lo devido à perda de eficiência e desencorajar o capital humano e a lealdade dos seus clientes. É por isso que os especialistas da Damalion avaliam as suas necessidades de negócio e propõem-lhe soluções de TI proporcionais que são implementadas, executadas e monitorizadas de uma forma eficaz. Também é importante para você ter certeza de que seus sistemas e seus componentes estão de acordo com as últimas regulamentações.

Além disso, ter uma abordagem modular de TI irá ajudá-lo a poupar tempo, dinheiro e ganhar flexibilidade ao longo do desenvolvimento do seu negócio.

Pense local. Vá global.

Quando você planeja expandir seu negócio internacionalmente, você precisa avaliar os custos e o potencial de crescimento do seu novo empreendimento. Por isso, Damalion desenvolveu um verdadeiro know-how para lhe oferecer especialistas locais que lhe explicam os prós e os contras de um novo mercado baseado em diferentes métricas, como idioma, sociedade, cultura, política, financeira, tecnológica, transporte e logística, implicações legais e fiscais.

Ter uma imagem imparcial do seu plano de expansão internacional irá ajudá-lo a ter uma clara visibilidade de como penetrar em mercados selecionados com um caminho firme e adaptável para o sucesso.

Dados e análises

A miríade de dados que você tem que lidar em um modo de rotina diária pode impactar negativamente sua busca por excelência operacional e criação de valor para seus clientes.

Os especialistas da Damalion ajudam a extrair os dados inteligentes que você pode aproveitar eficazmente para o seu processo de tomada de decisão. Atrás dos dados, você tem comportamentos e é crucial analisar, identificar, qualificar as percepções e extrair os dados acionáveis.

À medida que articulamos os seus dados e análises, ajudamos a melhorar a sua gestão de desempenho, a mitigar os riscos do negócio, a racionalizar os seus custos e a maximizar o valor para o seu negócio, para os seus accionistas e, acima de tudo, para os seus clientes.

Parcerias de implementação digital

Ser totalmente independente permite aos especialistas da Damalion escolher os parceiros certos para as suas ambições de transformação digital. Implementamos uma equipe ad hoc competente para projetar, implementar, monitorar e ajustar as soluções tecnológicas corretas. Este é o nosso compromisso para lhe garantir que se beneficia de soluções tecnológicas imparciais e não tendenciosas.

A nossa experiência e conhecimento visam servir a sua excelência operacional e melhorar continuamente o seu compromisso para uma experiência de sucesso do cliente.

A sustentabilidade da visão de negócio.

Planejamento tributário pessoal

Os nossos especialistas ajudam-no a identificar os potenciais problemas fiscais que poderá ter como empresário, a nível pessoal e familiar. O ambiente fiscal em constante mudança exige que as empresas familiares antecipem a sua carga fiscal a nível local e global.

Consequentemente, os seus peritos seleccionados estabelecem contacto com os seus peritos fiscais regulares para implementar as opções independentes que facilitam o seu estado de cumprimento fiscal, reduzindo ao mesmo tempo a sua carga fiscal.

Planejamento tributário corporativo

O planeamento fiscal empresarial é uma necessidade não só para contribuir para a economia local onde o seu negócio está localizado, mas também para a sustentabilidade da sua vantagem competitiva. Este equilíbrio de interesses é uma abordagem que os especialistas de Damalion apoiam.

Consequentemente, os nossos especialistas avaliam e supervisionam a manutenção das estruturas empresariais adequadas para gerar oportunidades de poupança fiscal de forma atempada.

Como não somos vendedores de jurisdições específicas quando se trata de planejamento tributário corporativo, nossa expertise combina uma abordagem de estruturação tributária internacional através de parcerias estratégicas para mitigar as suas questões tributárias atuais e uma mentalidade progressista para antecipar o nível de impacto fiscal que seu negócio também será exposto.

Planejamento da transição de negócios

Liderança significa também preparar a transição para as gerações futuras. Quando alcançado com sucesso, o planejamento da transição empresarial proporciona aos líderes da empresa familiar uma grande satisfação pessoal. Até hoje, muitas empresas familiares não estão preparadas para uma transição futura.

Nas empresas familiares, o nível de intuitu personae é tão elevado que um crescimento constante de um negócio em si não é suficiente para garantir o sucesso sustentável do negócio como uma assinatura familiar.

É por isso que na Damalion’s, os nossos especialistas mantêm um caminho independente para o ajudar a preparar a sua transição gradualmente com todas as partes consideradas. Não há transição sem conflito interior que possa revelar depois. Aproveitamos nossa experiência e conhecimento para identificar os comportamentos latentes e as fontes de conflitos que podem causar perdas e danos à sua sucessão e à sua visão inicial.

Preparação de uma empresa familiar para venda

Quando você toma a decisão de vender seu negócio, os especialistas do Damalion o apóiam em diferentes passos:

• Avalie o valor do seu negócio e como obter o máximo valor dos activos subavaliados do negócio
• Estabelecer um plano estratégico de valor que se concentre no fortalecimento do seu negócio para torná-lo mais convincente para os potenciais compradores
• Identificar potenciais compradores, avaliar suas ofertas, monitorar e supervisionar as fases da transação, desde a due diligence até as transações finais.