Oldal kiválasztása

A mexikói gyártás nagyszerű befektetési lehetőség lehet

A legnagyobb kihívás egy olyan vállalat számára, amelyik Mexikóban szeretné felállítani a gyártóüzemét, a működés előkészítése. A kezdettől a befejezésig körülbelül 8 hónaptól egy évig is eltarthat, ami frusztráló átfutási idő lehet egy olyan vállalat számára, amely készen áll a bérleti szerződés aláírására, a berendezések beszerzésére és az alkalmazottak felkészítésére.

Emellett a szakértelem is fontos ahhoz, hogy egy gyártóüzemet fel tudjunk állítani. Alapvető fontosságú, hogy megtaláljuk a tökéletes személyeket, akik létrehozzák a mexikói szervezetet, beszerzik az összes megfelelő engedélyt, segítenek meghatározni a gyár számára ideális várost és államot, és adminisztratív csapatot alkalmaznak. E lépések mindegyike kihívások elé állítja a gyártót, különösen, ha egyedül vág bele.

Lépések a mexikói gyártás elindításához

A mexikói gyártóközpontok adottságait kihasználni készülő vállalatoknak több választási lehetőségük is van arra, hogy hogyan és hol lépjenek be a piacra. Minden egyes lehetőség esetében egy szervezetnek el kell döntenie, hogy milyen szintű ellenőrzést kell fenntartania az üzleti tevékenységének minden egyes aspektusa felett, és hol lehet haszna a megoldások kialakításában. Ezek közül az első lehetőség az operatív modellhez kapcsolódik.

Első lépés – Hogyan gyártanak Mexikóban?

A mexikói gyártás beindításának első lépése a szervezet számára megfelelő működési modell meghatározása.

  • Önálló modell

Egy önálló gyár esetében a szervezetnek új jogi személyt kell alapítania Mexikóban, és kezelnie kell a vonatkozó szabályozási követelményeket, a megfelelő engedélyezést, valamint vállalnia kell a teljes jövedelem- és fogyasztási adófizetési kötelezettséget.

  • Menedék modell

A menedékgyártási modell egy olyan módszer, amely segít a külföldi befektetőknek csökkenteni a mexikói gyártással kapcsolatos kockázatukat, és elősegíti működésük piacra jutását. A menedék kifejezés azt jelenti, hogy a nemzetközi vállalatot megóvják a kereskedelmi, munkaügyi és adótörvényeknek való kitettségtől. Ebben a modellben a külföldi befektető megtartja a teljes ellenőrzést a termeléssel kapcsolatos valamennyi funkció és eszköz felett.

  • Szerződéses gyártási modell

A mexikói szerződéses gyártás hasonló a más országokban alkalmazott modellekhez. A mexikói szerződéses gyártó az önálló tevékenységtől eltérően rendelkezik a legtöbb termelési eszközzel, ellenőrzi a termelést, és az áruk előállításáért költséget számol fel a külföldi vállalatnak. Összefoglalva, a felügyelő vállalat csak korlátozottan tudja ellenőrizni a vállalkozó által végzett munka minőségét.

  • Fúziós vagy felvásárlási modell

Bár kevésbé népszerű, néhány külföldi befektető egy már működő mexikói gyártó összeolvadásával vagy megszerzésével próbál belépni a mexikói piacra. Ennek a folyamatnak köszönhetően a nemzetközi vállalat a már meglévő mexikói gyártási műveletek előnyeit élvezheti, amelyek megfelelnek a mexikói megfelelési és szabályozási előírásoknak.

  • Közös vállalkozási modell

A közös vállalat olyan megállapodás, amelynek keretében az egyes vállalatok a saját erősségeiket egy közös cél elérésébe vetik be. Ez a modell akkor lehet hatékony, ha a külföldi vállalat rendelkezik ügyfélkörrel, a mexikói gyártó pedig rendelkezik a szükséges eszközökkel és képességekkel ahhoz, hogy kielégítse az adott terméktípusok iránti keresletet.

Második lépés – Hol gyárt Mexikóban?

A legtöbb mexikói gyártó számára az ipari klaszterek közelsége megfelelő kiindulópontot jelent a telephelyválasztáshoz. A gyors induló vállalkozások számára a legnagyobb előnyt a termelői közösséghez való csatlakozás jelentheti.

A személyre szabottabb megoldásokat kereső gyártók dönthetnek úgy, hogy újakat építenek. Ebben az esetben elengedhetetlen, hogy figyelembe vegye a következő telephelyválasztási tényezőket:

  • Könnyű szállítás. Vegye figyelembe az elsődleges autópályák, szárazföldi kikötők, repülőterek, tengeri kikötők és vasúti mellékvonalak közelségét.
  • Közművek elérhetősége és költsége. Általában nem minden ipari területet látnak el földgázzal. Míg a kereslet enyhítésére csővezetékek fejlesztése folyamatban van, a gyártók a szolgáltatási zavarok kockázatának elkerülése érdekében a földgázforráshoz már csatlakoztatott területekre összpontosíthatnak.
  • A rendelkezésre álló személyzet potenciális létszáma. Minden helyszínen egyedi személyzeti költségek merülnek fel. A munkáltatóknak mérlegelniük kell, hogy a már képzett személyzetre van-e szükségük, szemben a házon belüli képzés biztosításával.

Harmadik lépés – A mexikói gyártás költségei

Az egyetlen valódi módja annak, hogy garantálja a vállalat számára a mexikói gyártásból származó költségmegtakarítást, ha teljes költségelemzést készít a kezdeti és a hosszú távú költségekről. Az elemzés során a fő tényezők közé tartoznak a bérleti díjak, a közüzemi költségek, a bérszámfejtés, a logisztika, a szabályozási és adminisztratív költségek, valamint a hasonló költségek.

Negyedik lépés – Hogyan hozzunk létre gyárat Mexikóban?

A mexikói gyártás megkezdésére kész vállalatok akár egy hónap alatt is beindíthatják a tevékenységüket egy menedékhely-szolgáltató segítségével. Ebben az indulási szakaszban a következő fontos szempontokat kell elemezni:

  • Határozza meg, hogy árut fog-e értékesíteni, vagy kizárólag exportálni fogja a termékeket: Azoknak a magánszemélyeknek, akik Mexikóban gyártott termékeket kívánnak exportálni, nem kell külön jogi személyt létrehozniuk Mexikóban. Ha azonban a gyártó azt tervezi, hogy ezen áruk és szolgáltatások értékesítését mexikói vállalatoknak számlázza, akkor mexikói jogalanyisággal kell rendelkeznie.
  • A megfelelő vállalati struktúra meghatározása : A vállalatoknak teljes körűen fel kell tárniuk, hogy a menedékhelyi szolgáltatási szint segíthet-e a költségek megfelelő kezelésében, vagy meg kell határozniuk, hogy a S.A. de C.V. vagy S. de R.L. vállalati struktúra a legelőnyösebb-e számukra.
  • Válassza ki, hogy bérelni, vásárolni vagy új épületet építeni szeretne : Mexikó-szerte találhatók magas színvonalú ipari területek, gyakran jól összekapcsolt ipari klaszterekben, és gyorsan hozzáigazíthatók a gyártó egyedi igényeihez.
  • A személyzeti igények meghatározása, beleértve a képzést is – Mexikóban a személyzet erős szakképzése prioritást élvez.
  • A helyi beszállítók felmérése : A helyi beszállítók képességének és kompetenciájának megismerése a minőségi alkatrészek biztosításában esélyt adhat a költségek kiegyenlítésére.
  • Találkozzon hiteles vámügynökökkel : Csak jóváhagyott mexikói vámügynökök vámkezelhetik a mexikói vámon keresztül az Ön által gyártott árut. Győződjön meg róla, hogy megismerkedik velük a könnyebb folyamat érdekében.

Győződjön meg arról is, hogy azonosítja a szabályozási követelményeket.

Ha szeretné bejegyeztetni cégét Mexikóban, és elindítani a mexikói gyártást, lépjen kapcsolatba a Damalion szakértőjével most.