Enamiku ettevõtete jaoks on esmane eesmärk kasv. Sõltuvalt ettevõtte tüübist hõlmab ettevõtte kasvatamine palju ülesandeid, mida tuleb edukalt ellu viia.
Seda silmas pidades tehakse äriotsused sageli selle põhjal, mis aitaks kaasa ettevõtte jätkuvale kasvule ja üldisele edule. On mitmeid strateegiaid, mis võivad edendada kasvu, millest mõned on selgitatud allpool.
Nõustuge, et kaotate mõned kliendid
Enamikul professionaalsetel teenusepakkujatel on kliente, kes võtavad liiga palju nende aega, kuid ei esinda piisavat tulu, et vaeva näha. Ja kui sul on kohutav klient, varastavad nad su parima aja ja energia, mistõttu on raske keskenduda muule.
Mida siis sellise kliendiga teha? Lõpetage oma ärisuhe nendega professionaalselt.
Laske neil klientidel minna ja keskenduge nende asendamisele heade klientidega, kes hindavad teie tööd ja hindavad teie pingutusi.
Hoida tippkliente
Teenusepõhise ettevõtte kasvatamisel on oluline hoida kliente, kellega soovite koostööd teha. Kui kaotate või vahetate sageli kliente, võite sattuda katastroofilisse tsüklisse. Ja see tsükkel võib teie rahavooge ja plaane hävitada. Nii et jääge alati klientide jaoks, kellega soovite koostööd teha, esiplaanile ja te saate kasu.
Töötada välja standardne töökord
Standardne töökord (Standard Operating Procedure, SOP) esitab organisatsiooni edu saavutamiseks vajalikud põhimõtted, protsessid ja kriteeriumid.
Kui te kulutate kogu oma aja tüütutele ülesannetele või kui te sunnite iga kord, kui teil on vaja midagi ära teha, kasutama uut protsessi, ei jää teil kunagi aega tegeleda oluliste strateegiatega, mis aitavad teie äri kasvatada.
Seega aitab korduvate ülesannete jaoks SOPi loomine vähendada nende tegevuste koormust ja muuta teie ettevõtte tootlikumaks.
Prognoosige oma tulud järgmiseks paariks aastaks.
Kasumiprognoosi tegemine võib anda teile palju teavet selle kohta, kuidas te peaksite oma ettevõtet juhtima. See aitab teil ka mõista, kuidas saate panna paika ressursse, et saavutada oma kasvueesmärgid, ilma et investeeriksite liiga palju.
Algatada sisemine kasv
Sisemise kasvustrateegia eesmärk on optimeerida sisemisi äriprotsesse, et suurendada tulusid. See strateegia sõltub sellest, kas ettevõtted kasutavad oma sisemisi ressursse. Sisemine kasvustrateegia seisneb olemasolevate ressursside võimalikult eesmärgipärases kasutamises.
Näiteks võtke endale kohustus parandada järgmise aasta esimeses kvartalis asi, mis teile oma ettevõtte juures kõige vähem meeldib. Nagu me teame, ei saa ehitada korralikku ettevõtet, ilma et pühendaksite aega oma sisemistele protsessidele ja struktuurile. Seega võimaldab kvartaalsete äriarenduste määramine ja lõpuleviimine teie ettevõttel tõhusamalt tegutseda, võtta rohkem kliente ja suurendada kasumimarginaali.
Vabastage oma aega
Üks kiireimaid viise, kuidas vabastada aega oma äritegevusega tegelemiseks, on kustutada oma ajakavast soovimatud ja tarbetud kohustused.
Vaadake oma ajakava üle ja tõstke esile kõik tegevused, mida te ei saa oma ajakavast eemaldada, ilma et see kahjustaks teie äritegevust. Kui olete oma päevakorras välja toonud esmatähtsad tegevused, otsige oma ajakavast välja kõik tegevused, mis ei aita kaasa teie ettevõtte kasumlikumaks või tootlikumaks muutmisele, ja tühistage need.
Lõpuks otsige oma ajakavast tegevusi, mida saab kombineerida, ja koondage need kokku, et saaksite hõlpsasti ühest tegevusest teise üle minna.
Luua suhteid teiste teenusepõhiste ettevõtete omanikega
Suhete loomine teiste teenusepõhiste ettevõtete omanikega võib olla teie kasvule väärtuslik.
Et luua oma võrgustik, leidke vähemalt üks teine sarnase suurusega ettevõtte omanik, kellega saate suhelda, soodsas niššis, ja alustage ideede jagamist. Rääkige ettevõtte omanikuga ja jagage ettevõtte arendamise taktikat number üks, mis teie jaoks eelmisel aastal kõige paremini toimis.
Strateegiline kasv
Strateegiline kasv hõlmab selliste algatuste väljatöötamist, mis aitavad teie ettevõttel pikaajaliselt kasvada. Näiteks pühenduge sellele, et õppida mõtlema ja tegutsema nagu oma ettevõtte tegevjuht. Kui soovite saada produktiivsemaks, laiendada oma tööd, suurendada oma sissetulekut ja parandada oma äri, peate mõtlema ja tegutsema nagu tegevjuht.
Kasvustrateegia on rohkem kui turundusstrateegia, see on teie ettevõtte oluline aspekt. Ilma selleta oled sa ebastabiilse tarbijabaasi ja turu ebastabiilsuse meelevallas. Nii et võtke aega, et ehitada üks.
Kas vajate abi oma ettevõtte või ettevõtte käivitamisel? Lähme nüüd edasi ja võtame ühendust oma Damalioni eksperdiga.
