Nemzetközi terjeszkedés

A Damalion nemzetközi ügyfélfejlesztési szakértőkből áll. Multikulturális megközelítésünk és nemzetközi piaci ismereteink kritikus eszközt jelentenek az Ön vágyában, hogy globálissá váljon vagy bővítse nemzetközi helyszíneit.

Akár Európát, akár más országokat választ, a Damalion 360°-os nemzetközi támogatást kínál a belső szakértelem és a tapasztalt és jellegzetes helyi hálózathoz való hozzáférés alapján.

Nemzetközi növekedési stratégia értékelése

⦁ Határozza meg a célokat

⦁ Tanulmányozza a kiválasztott piacokat, az érintett iparágat és a helyi közösséget

⦁ Elemezze értékajánlatának a helyi kereslethez való igazodását

⦁ Kulturális betekintések elemzése

Állítsa be a nemzetközi növekedési stratégia keretét

⦁ A piacra lépési lehetőségek azonosítása

⦁ Hasonlítsa össze a piacra lépési lehetőségeket és a meglévő erőforrásokat (pénz, kompetenciák, létesítmények)

⦁ Tisztázza a márka és a termékek/szolgáltatások pozícióját a célpiacokon

⦁ Rajzolja meg a piacra jutási stratégia ütemtervét

Nemzetközi terjeszkedési stratégia végrehajtása

⦁ A megfelelő vállalati struktúrák kiválasztása: vegyesvállalat, leányvállalat, ügynökség,…

⦁ A megfelelő vállalati pénzügyi megoldások kiválasztása: Magántőke, Kockázati tőke, M&A

⦁ Az üzleti célokhoz igazodó stratégiai partnerségek azonosítása

⦁ Alakítson ki egy kulcsfontosságú csapatot, amely mélyen ismeri a helyi piacot

⦁ A kiválasztott típusú új társaságok alapításának elindítása

A nemzetközi növekedési stratégia végrehajtásának nyomon követése és ellenőrzése

⦁ Felügyeli a vállalat általános teljesítményét, márkáját, ajánlatait az új piacon

⦁ A rendelkezésre álló források (források, kompetenciák, létesítmények) újraértékelése

⦁ Ellenőrizze, hogy a vezetés összhangban van-e a helyi üzleti célokkal és az egész vállalat irányításával, irányelveivel és eljárásaival

⦁ Az operatív végrehajtás, a helyi partnerekkel való kapcsolatok kezelése

⦁ Határozza meg a fejlesztési pontokat a nemzetközi struktúra teljesítményének fokozása érdekében.