
Directeur résident local au Luxembourg : protéger votre société commerciale — missions, quand en avoir besoin, liste simple de documents, étapes pratiques, délais et coûts.
Pour fondateurs, family offices, holdings et groupes internationaux • Damalion vous aide à mettre en place le rôle, préparer les documents et coordonner avec les banques et les autorités. L’acceptation dépend toujours de la politique de chaque institution.
Dernière mise à jour :
Pourquoi un directeur résident est utile
Un directeur résident au Luxembourg aide votre société à agir conformément aux règles locales. Il soutient les décisions quotidiennes, tient les registres en ordre et montre que la gestion a lieu au Luxembourg. C’est important pour les autorisations, la banque et la substance fiscale.
Missions principales (vue simple)
Domaine | Ce que fait le directeur |
---|---|
Gouvernance | Prépare et assiste aux conseils, signe dans les pouvoirs accordés, tient les procès-verbaux et conserve les documents. |
Réglementaire | Suit les échéances légales de base, aide pour les autorisations et maintient les données à jour. |
Bancaire | Aide à ouvrir et opérer les comptes, explique l’activité et répond aux demandes KYC/AML avec des dossiers clairs. |
Substance | Démontre une direction et une gestion locales : réunions au Luxembourg, registres et traçabilité des décisions. |
Risque | Signale les conflits d’intérêts, les risques de sanctions ou les opérations inhabituelles et demande des clarifications. |
Quand avez-vous besoin d’un directeur résident
- Vous êtes non-résident et voulez des opérations fluides au Luxembourg.
- Les banques ou partenaires demandent une gestion et des signataires locaux.
- Vous gérez une holding (SOPARFI), SPF, SARL/SARL-S ou SA avec des flux transfrontaliers.
- Vous souhaitez une substance claire pour réduire le risque de « management and control » hors Luxembourg.
Liste simple de documents
- Société : statuts, extrait RCS, schéma des UBO, pouvoirs de signature.
- Dirigeants : pièce d’identité, justificatif de domicile, bref CV.
- Activité : ce que fait la société, clients/fournisseurs, pays.
- Bancaire : paiements attendus, devises et montants sur 12 mois.
- Si nécessaire : traductions certifiées ou apostilles.
Notre façon de travailler avec vous
- Comprendre votre cas. Définir le rôle, les pouvoirs, les honoraires et le calendrier.
- Vérifier les profils. Proposer des directeurs résidents adaptés et expérimentés.
- Préparer les dossiers. Pack société, description du rôle et règles de signature.
- Mettre en place. Approbations, enregistrements, introductions bancaires si besoin.
- Opérer. Réunions, signatures et tenue des registres avec une communication claire.
Coûts et délais
- Honoraires annuels du directeur résident (selon périmètre et risque).
- Frais de mise en place pour l’onboarding et la revue documentaire.
- Temps supplémentaire pour l’urgence ou des réunions additionnelles.
- Du dossier complet au rôle actif : de quelques jours à quelques semaines, selon votre profil.
Questions-réponses (FAQ)
1. Un directeur résident est-il obligatoire au Luxembourg ?
Pas toujours par la loi, mais les banques, l’administration fiscale ou des partenaires le demandent souvent pour démontrer une gestion locale et un contrôle effectif.
2. Le directeur résident peut-il signer seul ?
Uniquement dans les limites que vous fixez. Vous pouvez exiger des signatures conjointes ou des seuils.
3. Un directeur résident aide-t-il avec les banques ?
Oui. Une gestion locale améliore l’acceptation par les banques et facilite les opérations de compte.
4. Le directeur résident gère-t-il toute l’entreprise ?
Non. Il assure la conformité et la forme au quotidien. La stratégie reste chez les propriétaires sauf pouvoirs supplémentaires.
5. Et la confidentialité ?
Le directeur doit garder les informations de la société confidentielles et déclarer tout conflit d’intérêts.
6. Quelles sont les responsabilités civiles du directeur résident ?
Il peut être responsable de dommages en cas de négligence, de manquements à ses devoirs ou de protection insuffisante des intérêts de la société.
7. Quelles sont les responsabilités pénales du directeur résident ?
Sa responsabilité pénale peut être engagée en cas de fraude, d’évasion fiscale, de blanchiment ou d’infractions au droit des sociétés.
8. Le directeur est-il responsable des états financiers ?
Oui. Il doit approuver et signer les comptes annuels et veiller à ce qu’ils reflètent la situation réelle de la société.
9. Que se passe-t-il si les comptes ne sont pas déposés à temps ?
La société peut être sanctionnée et les dirigeants peuvent engager leur responsabilité en cas de manquements répétés.
10. Le directeur résident peut-il déléguer ?
Oui, mais la responsabilité lui reste attachée. La délégation doit être raisonnable et documentée.
11. Comment la transparence du client protège-t-elle le directeur ?
Une information complète sur l’activité, les documents et les risques permet d’agir correctement et réduit l’exposition aux responsabilités.
12. Que doit divulguer le client au directeur ?
La finalité réelle, les UBO, les contrats, les paiements et toute opération inhabituelle. Cacher des faits crée un risque pour les deux parties.
13. Le directeur résident peut-il refuser de signer ?
Oui, si la décision semble illégale, contraire à l’éthique ou mal documentée.
14. Le directeur doit-il assister aux conseils ?
Oui. La participation aux décisions fait partie du rôle et prouve la substance.
15. Qu’est-ce qui protège la société et le directeur ?
Pouvoirs de signature clairs, registres bien tenus, signatures conjointes, assurance adaptée (D&O), et surtout la transparence du client.
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