Les experts de Damalion apportent leur expertise et leur connaissance de la structuration internationale des entreprises qui peuvent aider les organisations et les entreprises à articuler la création de valeur pour leurs clients, leurs actionnaires et leurs partenaires.
Les start-ups et les acteurs économiques plus sophistiqués doivent intégrer dans leur stratégie commerciale non seulement la fiscalité, le développement opérationnel et l’évaluation des risques, mais aussi une compréhension claire de la vitesse à laquelle le monde évolue.
L’inflation de la réglementation doit être considérée comme une opportunité de se mondialiser au niveau de la structuration des entreprises, tout en intensifiant une stratégie commerciale locale pour développer une croissance régulière.
Nos experts vous aident à faire le bon choix sur différents aspects commerciaux tels que :
- Constitution d’un véhicule commercial ou d’investissement approprié
- Avantages et inconvénients des alliances stratégiques ou des coentreprises
- Générer des opportunités commerciales découlant de la monétisation de la propriété intellectuelle
- Maximiser la rentabilité des relations commerciales avec les fournisseurs, les distributeurs, les titulaires de licences et les autres partenaires.
- Structurer des schémas de financement pour faciliter les rachats.
Nous travaillons en liaison avec vos professionnels de la planification fiscale pour évaluer la manière appropriée et rentable de structurer votre entreprise par le biais d’options logiques de constitution ou de restructuration.
Les experts de Damalion mettent à profit leur expertise et leurs connaissances pour concrétiser votre vision et vos objectifs à long terme.
Nous aidons les dirigeants à articuler la gestion de l’héritage de leur entreprise et les défis naturels tels que la planification de la succession de l’entreprise et les solutions de structuration adaptative de l’entreprise pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie de transfert intergénérationnelle tournée vers l’avenir.
Le fait de disposer d’un expert indépendant comme ligne de défense externe supplémentaire permet aux dirigeants de garder une longueur d’avance sur les milieux d’affaires et privés traditionnels et habituels.
Votre profil
Qu’il s’agisse de jeunes pousses ou d’institutions, les experts de Damalion sont au service de clients tels que des entrepreneurs de sociétés privées, des entreprises, des acheteurs, des vendeurs, des emprunteurs, des prêteurs, des cadres supérieurs, des membres de conseils d’administration et d’autres parties prenantes.
Votre secteur d’activité
Les experts de Damalion vous couvriront, que votre secteur soit celui des services professionnels, des biens de consommation, du commerce de détail et de la fabrication, ou des marchés financiers.
Notre prestation d’expertise
En outre, les experts de Damalion vous proposeront des solutions de structuration d’entreprise sur mesure dans les domaines suivants :
- Constitution de nouvelles structures
- Régimes d’arrangements stratégiques
- Fusions transfrontalières
- Acquisitions
- Cessions partielles ou totales
- Transferts intragroupes
- Services supplémentaires :
- Dispositions
Structuration des entreprises
Nourrir la vue d'ensemble
– Faites correspondre votre vision, votre croissance durable et votre stratégie de fusion et d’acquisition.
– Fixer des priorités sur les opportunités commerciales
– Équilibrer l’investissement en capital et la décision d’investir ou de désinvestir
Identifier un modèle économique reproductible et évolutif
Création de valeur à la source alignée sur les objectifs stratégiques
– Concevoir et mettre en œuvre un plan de fusion et d’acquisition en définissant la taille, le calendrier et la fréquence des opérations.
– Construire l’architecture pertinente des personnes, des systèmes et des processus pour réaliser le plan de flux d’affaires.
Aligner les ressources et les objectifs stratégiques
– Définir une feuille de route pour les fusions et acquisitions (F&A), établir un cadre pour le sourcing, le deal flow, le screening et le déploiement des investissements directs.
– Définir un plan d’approche stratégique pour établir des relations avec les cibles
Arbitrer l'échelle et l'objectif
– Évaluer les obstacles au changement d’échelle
– Gérer le risque associé à une expansion rapide et renforcer la création de valeur après la transaction.
Concevoir une planification stratégique
Plan de priorisation des cibles
Recherche de marchés, présélection de marchés
Diligence raisonnable
Examen et recherche de modèles d’entreprise
Flux de travail d’intégration
Diagnostic d’entreprise
Culture axée sur les résultats
Les experts de Damalion s’engagent à comprendre la vision des clients afin d’offrir une expérience de conseil clairement différenciée.
Pour évaluer les risques et les avantages des acquisitions, des ventes, des cessions et des fusions et acquisitions, nous nous appuyons sur des processus de recherche et d’analyse robustes et sur une base de connaissances afin d’équilibrer l’environnement commercial, les parties prenantes du marché, l’avantage concurrentiel et les sources de création de valeur dans les opportunités de transaction.
Après avoir fourni des recommandations structurées, nous vous aiderons :
– identifier et établir une liste de cibles potentielles
– négocier et obtenir l’évaluation gagnante
– assurer la liaison avec vos cabinets d’avocats habituels pour finaliser le choix de la structure de l’entreprise et les conditions de l’opération
– conclure l’opération avec succès en vérifiant une nouvelle fois la diligence raisonnable et l’écosystème de documentation autour de l’opération.
Sell-Side
Les experts de Damalion déploient leur engagement indépendant pour analyser l’environnement du marché, les idées des clients et l’exécution de l’échelle envisagée afin de guider les propriétaires et les conseils d’administration vers une vente réussie.
Buy-Side
Nos experts vous aident à formuler votre plan de stratégie d’acquisition, à trouver, sélectionner et évaluer des cibles potentielles, à définir et à réaliser un cadre ad hoc de diligence raisonnable, à structurer et à conclure des transactions.
Levée de fonds
Nous cultivons un état d’esprit entrepreneurial pour rationaliser l’énergie et les ressources financières nécessaires à la réalisation de votre plan de croissance. Nous identifions les bons partenaires pour vos besoins de recapitalisations, de capitalisation pour la croissance, de refinancements.
Notre approche avant-gardiste est utile pour vous présenter les bonnes banques, les institutions de prêt basées sur les actifs, les sociétés de capital-investissement, les capital-risqueurs et autres sources de capitaux afin que vous puissiez évaluer les coûts de financement proportionnels ainsi que la flexibilité et la sécurité pour maximiser votre plan opérationnel.
Planification d’entreprise
Nos experts utilisent leurs connaissances actualisées, leur expérience et des outils d’analyse efficaces pour comprendre votre secteur, l’environnement concurrentiel, les opportunités du marché afin de vous proposer des recommandations optimisées sur vos produits et services, votre avantage concurrentiel et la durabilité de vos stratégies de croissance.
Nous vous faisons bénéficier de conseils pratiques en matière de planification financière et stratégique à mettre en œuvre sur une base géo-ciblée ou par unité commerciale à votre convenance.
L’expertise de Damalion crée un environnement fructueux pour les équipes de gestion, les conseils d’administration, les propriétaires pour construire des stratégies adaptatives et des relations commerciales avec des partenaires introduits de valeur. Notre approche vise à maximiser la création de valeur pour les clients et les actionnaires.
Nos services de planification d’entreprise englobent :
- Positionnement stratégique de la marque et du produit
- Analyse de l’industrie et de la concurrence
- Développement de la clientèle et élaboration d’un plan d’affaires combinés à notre esprit de budgétisation à base zéro.
- Adaptation du modèle d’entreprise
- Plan d’exécution de la restructuration de l’entreprise
- Réévaluation et recapitalisation du bilan
- Études de faisabilité de coentreprises et d’alliances
- Transition de propriété et planification de la gestion
Les experts de Damalion offrent leurs connaissances et leur expérience dans les domaines suivants :
- Énergie, puissance et infrastructure
- Alimentation, agroalimentaire
- Fabrication et distribution
- Transport et logistique
- Technologie et télécommunications
- Services professionnels
- Soins de santé et sciences de la vie
- Produits de consommation
- Institutions financières
- Technologie de l’éducation
- Fintech
- Des aliments meilleurs pour la santé (biologiques, ingrédients sains,…)
