Le Luxembourg est devenu une destination de choix pour les entreprises et les fonds d’investissement à la recherche de stabilité, de cadres réglementaires favorables et d’avantages stratégiques. Damalion, une plateforme en ligne qui fournit des guides complets conçus pour simplifier la création de sociétés et de fonds d’investissement luxembourgeois, facilite ce parcours. En s’engageant à simplifier les procédures complexes, les ressources numériques de Damalion constituent des outils précieux pour les entrepreneurs, les investisseurs et les professionnels qui naviguent sur le marché luxembourgeois.
Au cœur de l’offre de Damalion se trouvent ses guides en ligne méticuleusement élaborés, chacun conçu pour démystifier les subtilités de l’établissement et de l’exploitation de diverses entités au sein de l’écosystème commercial luxembourgeois. De l’enregistrement d’une société à la navigation dans les nuances des fonds d’investissement, les ressources de Damalion servent de balises de clarté dans un océan de complexité réglementaire.
Guide pour l’enregistrement d’une société au Luxembourg
L’un des guides phares de Damalion est le“Guide pour l’enregistrement de votre société au Luxembourg“, une feuille de route complète pour les entrepreneurs qui s’aventurent sur le marché luxembourgeois. Ce guide décompose le processus d’enregistrement en étapes gérables, en clarifiant les exigences légales, la documentation et les délais. En proposant une approche étape par étape, Damalion permet aux individus de naviguer en toute confiance dans le labyrinthe bureaucratique, garantissant ainsi un parcours sans encombre vers la création d’une entreprise.
Guide étape par étape sur la création d’une entreprise au Luxembourg
En outre, le“Guide pas à pas sur la création d’une entreprise au Luxembourg” de Damalion va au-delà de l’enregistrement et aborde des aspects essentiels tels que la fiscalité, les réglementations en matière d’emploi et la planification d’entreprise. En abordant les aspects clés de manière exhaustive, ce guide fournit aux entrepreneurs les connaissances nécessaires pour prendre des décisions éclairées et poser des bases solides pour leurs entreprises.
Outre la création de sociétés, Damalion répond aux besoins des investisseurs en leur proposant des guides adaptés au paysage luxembourgeois de l’investissement.
Guide sur les fonds d’investissement alternatifs réservés luxembourgeois et Guide sur la titrisation luxembourgeoise
Le“Guide of Luxembourg Reserved Alternative Investment Fund” et le“Guide about Luxembourg Securitization” fournissent des informations précieuses sur les véhicules d’investissement spécialisés, en élucidant les cadres réglementaires, les avantages et les considérations opérationnelles associés à chacun d’entre eux. Pour les investisseurs qui cherchent à diversifier leurs portefeuilles ou à explorer les classes d’actifs alternatifs, ces guides constituent des ressources indispensables, offrant clarté et conseils dans un contexte réglementaire complexe.
Guide sur la société holding financière luxembourgeoise SOPARFI
En outre, le“Guide SOPARFI Luxembourg Financial Holding Company” de Damalion s’adresse aux entités souhaitant établir des structures de holding financière au Luxembourg. En élucidant les nuances de la SOPARFI (Société de Participations Financières), Damalion permet aux institutions financières, aux sociétés multinationales et aux firmes d’investissement de tirer parti du régime fiscal favorable et de l’environnement réglementaire du Luxembourg pour une gestion et une optimisation financières stratégiques.
Les guides en ligne de Damalion soutiennent les entrepreneurs, les investisseurs et les professionnels qui s’aventurent dans le paysage commercial et financier du Luxembourg. En démystifiant les procédures complexes, en offrant des informations précieuses et en favorisant l’accessibilité, Damalion facilite la création de sociétés et de fonds d’investissement luxembourgeois, permettant ainsi aux individus et aux organisations de saisir des opportunités et de prospérer sur un marché mondial dynamique.
Les clients peuvent également obtenir plus d’informations sur la société en commandite spéciale luxembourgeoise (Slp).
Commencez votre succès au Luxembourg, contactez votre expert Damalion dès maintenant.
Création d’une société au Luxembourg et lancement d’un fonds d’investissement — étapes claires, documents, rôles, délais, coûts, et comment Damalion vous aide à préparer et à coordonner.
Pour entrepreneurs, investisseurs, family offices, sociétés holding, SPV et sponsors de fonds • Damalion vous aide à cadrer, préparer le dossier et coordonner avec les prestataires. L’acceptation, les autorisations et les délais dépendent des autorités et des institutions.
Dernière mise à jour :Ce qui accélère une mise en place au Luxembourg
Choisissez le bon véhicule et gardez des pièces complètes et cohérentes. Décrivez le projet de société ou de fonds avec des mots simples : qui participe, ce que fera l’entité, les opérations attendues et l’origine des fonds. Nous aidons à présenter un dossier clair pour des examens efficaces.
Véhicules fréquents en un coup d’œil
| Véhicule | Cas d’usage | Points clés |
|---|---|---|
| Sàrl / SA (société commerciale) | Négoce, holding, services, fonctions de groupe | Statuts, capital social, gérants/administrateurs, immatriculation RCS, comptabilité et déclarations fiscales. |
| SOPARFI (société holding) | Participations, dividendes, plus-values | Conditions de substance et de participation. Ce n’est pas un fonds régulé. |
| SCSp / SCS (sociétés en commandite) | Fonds privés flexibles, co-investissements, carried interest | Pas de personnalité juridique pour la SCSp ; gouvernance par le pacte de société ; souvent avec AIFM/RAIF. |
| RAIF (Fonds d’Investissement Alternatif Réservé) | Fonds pour investisseurs professionnels/qualifiés avec mise sur le marché rapide | Pas d’agrément direct CSSF ; AIFM externe obligatoire ; dépositaire et auditeur requis. |
| SIF / SICAR | Stratégies alternatives (SIF) ou private equity/venture capital (SICAR) | Soumis à l’autorisation et à la supervision continue de la CSSF. |
| Véhicule de titrisation (SV) | Transformation de risques dette/capitaux propres et émission de notes | Structure par compartiments ; non supervisé ou supervisé selon les activités. |
Documents généralement attendus
- Passeport/ID valide et justificatif récent de domicile pour les personnes requises (administrateurs/gérants, UBO, signataires).
- Résidence et statut fiscal (NIF ; indices US le cas échéant).
- Origine des fonds et origine du patrimoine : salaire, revenus d’entreprise, cession d’actifs, dividendes, plus-values, succession — avec preuves traçables.
- Pour les sociétés : projet de statuts, plan de capital, schéma UBO, composition du conseil, siège social.
- Pour les fonds : term sheet, stratégie, cible d’investisseurs, prestataires (AIFM, dépositaire, administration centrale, auditeur), politique d’évaluation.
- Activité prévue : opérations, devises, zones géographiques et contreparties sur 12 mois.
- Traductions/apostilles certifiées si demandé.
Parcours de projet — étape par étape
- Cadrage et plan. Choisir le véhicule et confirmer les exigences et les rôles.
- Rédaction et collecte. Préparer les documents et formulaires KYC/AML pour toutes les personnes et entités.
- Prestataires. Confirmer siège social, secrétariat juridique, AIFM (si besoin), dépositaire, administration centrale, auditeur et conseil.
- Mise en place. Signer les actes ou contrats (notaire si requis) ; déposer au RCS ou notifier la CSSF si applicable.
- Banque. Ouvrir le compte et réaliser le versement de capital ou le premier flux de trésorerie/NAV.
- Démarrage. Lancer comptabilité, reporting et gouvernance ; répondre vite aux demandes.
Coûts et délais
- Constitution et notariat (si applicable), siège social, secrétariat juridique et conformité annuelle.
- Pour les fonds : AIFM, dépositaire, administration centrale, auditeur, conseil ; frais de mise en place et frais annuels par prestataire.
- Du dossier complet au démarrage : de quelques jours à plusieurs semaines, selon le véhicule et la complétude du dossier.
