AI i finanssektoren i Luxembourg: Adopsjon, utfordringer og veien videre
De siste รฅrene har finanssektoren i Luxembourgvist en รธkende interesse for kunstig intelligens (AI) og maskinlรฆring (ML). En felles tematisk gjennomgang utfรธrt av CSSF (Commission de Surveillance du Secteur Financier) og BCL (Banque centrale du Luxembourg) viser at selv om innfรธringen fortsatt er i en tidlig fase, รธker investeringene i og implementeringen av AI-teknologi jevnt og trutt.
En sektor som varmer opp til AI
Undersรธkelsen, som ble gjennomfรธrt mellom oktober 2021 og januar 2022, var rettet mot 148 institusjoner under tilsyn og oppnรฅdde en svarprosent pรฅ 93 %. Undersรธkelsen vurderte tre hovedomrรฅder: digital strategi, bruk av AI/ML og reelle brukstilfeller. Resultatene gir et รธyeblikksbilde av en bransje som forsiktig, men progressivt tar i bruk AI.
I 2021 rapporterte bare 32 % av respondentene at de hadde investert i AI – bak API-er (56 %) og digital onboarding (34 %). I 2023 var imidlertid maskinlรฆring blitt det viktigste omrรฅdet for forventet investeringsvekst, med 39 % av institusjonene som planla รฅ รธke sine ML-budsjetter. Dette markerer et skifte fra utforskende interesse til strategisk adopsjon.
Nรฅvรฆrende adopsjonsnivรฅer
Til tross for den store oppmerksomheten rundt AI, var det bare 30 % av institusjonene som aktivt brukte AI pรฅ undersรธkelsestidspunktet, og 25 % hadde implementert ML-lรธsninger. Blant disse er ML den klart dominerende teknologien, som brukes av 83 % av dem som har tatt i bruk AI. Respondentene rapporterte at de fรธrst og fremst bruker AI til รฅ oppdage svindel, automatisere prosesser, markedsfรธring, kundeinnsikt og cybersikkerhet.
Det er interessant รฅ merke seg at bankene – til tross for at de utgjรธr majoriteten av respondentene – ligger etter betalings- og e-pengeinstitusjonene nรฅr det gjelder รฅ ta i bruk kunstig intelligens, noe som kan skyldes at de har mer komplekse, gamle systemer.
Fordeler og utfordringer
Institusjonene identifiserte tre primรฆre fordeler ved bruk av AI og ML:
-
Forbedret intern effektivitet
-
Reduksjon av risiko
-
Forbedrede produkter og tjenester
Pรฅ den andre siden er de stรธrste utfordringene datakvalitet, mangel pรฅ AI/ML-talenter og problemer med modelldrift og overvรฅking. Mangelen pรฅ et tydelig regelverk bidrar ogsรฅ til at man er forsiktig med รฅ ta i bruk AI/ML i stรธrre skala.
Organisatoriske strukturer og kompetansebehov
De fleste institusjonene som bruker kunstig intelligens (86 %), har egne datavitenskapsteam – ofte plassert pรฅ konsernnivรฅ. Teamene i Luxembourg er imidlertid fortsatt smรฅ, vanligvis fรฆrre enn 10 personer. De mest etterspurte ferdighetene er dataanalyse, statistikk og IT-programmering.
Til tross for den รธkende interessen for AI hadde 30 % av respondentene ennรฅ ikke gitt noen AI-relatert opplรฆring til de ansatte, noe som viser at det er et gap i den interne beredskapen.
Styring og tillit
Rapporten tegner et blandet bilde av styringen av KI. Mens de fleste institusjonene involverer tradisjonelle tilsynsfunksjoner – som personvern og informasjonssikkerhet – i AI-prosjekter, er det bare 22 % som har AI-spesifikke etiske retningslinjer, og bare 7 % som har etablert etiske komiteer. Etter hvert som bruken av kunstig intelligens modnes, vil etisk styring vรฆre avgjรธrende for รฅ sikre tillit og overholdelse av regelverket.
Sikkerhet er fortsatt et kritisk omrรฅde. Bare 56 % gjennomfรธrer uavhengige sikkerhetsgjennomganger av AI-systemene sine, og bare 27 % tester dem spesifikt mot trusler som fiendtlige angrep eller dataforgiftning. Pรฅ samme mรฅte er forebygging av skjevheter og forklarbarhet fortsatt underutviklet i mange brukstilfeller.
Brukstilfeller i produksjon
Totalt 158 AI-relaterte brukstilfeller ble rapportert, og 59 % av disse er allerede i produksjon. AML og svindeloppdagelse leder an (18 %), etterfulgt av prosessautomatisering (15 %) og kundeorienterte brukstilfeller som produktanbefalinger og innsikt (8 % hver). De fleste systemene baserer seg fortsatt pรฅ tradisjonelle interne data og er bygget internt eller med begrenset ekstern stรธtte.
Ser fremover
Finanssektoren i Luxembourg er pรฅ en forsiktig, men mรฅlbevisst vei mot integrering av kunstig intelligens. รkningen i AI-relaterte investeringer og รธkende bevissthet om bรฅde fordeler og risikoer signaliserer at รธkosystemet er i ferd med รฅ modnes. Det er imidlertid mye arbeid som gjenstรฅr: รฅ รธke kompetansen, forbedre styringen og sikre at AI-systemene er pรฅlitelige, sikre og forklarlige.
Etter hvert som Europa nรฆrmer seg en AI Act, har finansinstitusjonene i Luxembourg en mulighet til รฅ gรฅ foran med et godt eksempel – ved รฅ kombinere innovasjon med ansvar.