Selecteer een pagina

Voor de meeste bedrijven is groei het hoofddoel. Afhankelijk van het soort bedrijf omvat het laten groeien van een bedrijf vele taken die met succes moeten worden uitgevoerd.

Met dat in gedachten worden zakelijke beslissingen vaak genomen op basis van wat zou bijdragen aan de verdere groei en het algemene succes van het bedrijf. Er zijn verschillende strategieën die de groei kunnen bevorderen, waarvan er hieronder enkele worden toegelicht.

Accepteer om sommige klanten te verliezen

De meeste professionele dienstverleners hebben klanten die te veel van hun tijd in beslag nemen, maar niet voldoende inkomsten vertegenwoordigen om de moeite te nemen. En wanneer je een vreselijke klant hebt, stelen ze je beste tijd en energie, waardoor het moeilijk wordt om je elders te concentreren.

Dus wat moet je doen met dit type klant? Beëindig uw zakelijke relatie met hen professioneel.

Laat deze klanten gaan en concentreer u op het vervangen ervan door goede klanten die uw werk waarderen en uw inspanning op prijs stellen.

Topklanten behouden

De klanten behouden waarmee u wilt werken is belangrijk om een dienstverlenend bedrijf te laten groeien. Als u vaak klanten verliest of vervangt, kunt u vast komen te zitten in een rampzalige cyclus. En die cyclus kan uw cashflow en uw plan in de war sturen. Blijf dus altijd top of mind bij de klanten waarmee u wilt werken, en u zult er de vruchten van plukken.

Een standaardwerkwijze ontwikkelen

Standaard operationele procedures (SOP) geven het beleid, de processen en de criteria die een organisatie nodig heeft om te slagen.

Als u al uw tijd besteedt aan vervelende to-do’s, of als u elke keer dat u iets gedaan moet krijgen een nieuw proces afdwingt, zult u nooit tijd hebben om te werken aan de essentiële strategieën die uw bedrijf doen groeien.

Door een SOP op te stellen voor repetitieve taken kunt u het dode gewicht van deze activiteiten wegnemen en uw bedrijf productiever maken.

Projecteer uw inkomsten voor de komende jaren.

Een winstprognose kan u veel informatie geven over hoe u uw bedrijf moet runnen. Het zal u ook helpen te begrijpen hoe u middelen kunt inzetten om uw groeidoelstellingen te halen, zonder te veel te investeren.

Interne groei initiëren

De interne groeistrategie is erop gericht de interne bedrijfsprocessen te optimaliseren om de inkomsten te verhogen. Deze strategie is afhankelijk van bedrijven die hun eigen interne middelen gebruiken. Interne groeistrategie draait om het zo doelgericht mogelijk inzetten van bestaande middelen.

Beloof bijvoorbeeld om in het eerste kwartaal van het volgende jaar datgene te herstellen wat u het minst leuk vindt aan uw bedrijf. Zoals we weten, kun je geen behoorlijk bedrijf opbouwen zonder tijd te besteden aan je interne processen en structuur. Door elk kwartaal zakelijke ontwikkelingen toe te wijzen en af te ronden, kan uw bedrijf efficiënter werken, meer klanten aannemen en de winstmarges vergroten.

Maak tijd vrij

Een van de snelste manieren om tijd vrij te maken om aan uw bedrijf te werken, is ongewenste en onnodige verplichtingen uit uw agenda te schrappen.

Bekijk uw agenda en markeer alle activiteiten die u niet uit uw agenda kunt schrappen zonder uw bedrijf te schaden. Zodra u de activiteiten met hoge prioriteit op uw agenda hebt aangewezen, zoekt u naar elke activiteit in uw agenda die niet bijdraagt aan het winstgevender of productiever maken van uw bedrijf, en schrapt u die.

Zoek ten slotte naar activiteiten in uw agenda die gecombineerd kunnen worden, en voeg ze samen, zodat u gemakkelijk van de ene activiteit naar de andere kunt gaan.

Relaties opbouwen met andere eigenaren van dienstverlenende bedrijven

Het aangaan van relaties met andere eigenaren van dienstverlenende bedrijven kan waardevol zijn voor uw groei.

Om uw mastermind-netwerk op te bouwen, zoekt u ten minste één andere bedrijfseigenaar van vergelijkbare grootte met wie u zich kunt identificeren, in een gunstige niche, en begint u ideeën uit te wisselen. Praat met de eigenaar van het bedrijf en deel de nummer één tactiek voor bedrijfsontwikkeling die het afgelopen jaar voor u het beste werkte.

Strategische groei

Strategische groei omvat het ontwikkelen van initiatieven die uw bedrijf op lange termijn zullen helpen groeien. Zet u bijvoorbeeld in om te leren denken en handelen als een CEO voor uw bedrijf. Als u productiever wilt worden, uw werk wilt opschalen, uw inkomen wilt verhogen en uw bedrijf wilt verbeteren, moet u denken en handelen als een CEO.

Een groeistrategie is meer dan een marketingstrategie, het is een belangrijk aspect van uw bedrijf. Zonder dat ben je overgeleverd aan een onstabiele consumentenbasis en marktinstabiliteit. Dus neem de tijd om er een te bouwen.

Heeft u hulp nodig met uw bedrijf of startup? Laten we nu contact opnemen met uw Damalion expert.